【正文】 。演練通知過程沒有嚴(yán)格按《救援預(yù)案細(xì)則》實(shí)施。整個演練過程緊張有序、忙而不亂，演練基本逼真，安全保證基本到位，達(dá)到預(yù)期效果。機(jī)電科要保證井上下各工作地點(diǎn)通迅暢通，各機(jī)電設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，合格率達(dá)到100%。跟班隊(duì)長、安全員、技術(shù)員組織得力，能迅速傳遞信號，充分說明能帶頭與自然做斗爭，能帶好隊(duì)伍。四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)礦井通訊系統(tǒng)暢通完好，各個工作地點(diǎn)、崗位電話都安裝到位。調(diào)度主任聽完匯報(bào)便通知曾急明：該組入井人數(shù)相符，人員全部升井。跟班礦長王道平在立井208車場接到230SW21041采區(qū)運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面發(fā)生冒頂事故，且仍有大面積散籽現(xiàn)象，將王道方組5名人員撤離至地面的上撤通知后，5分鐘內(nèi)到達(dá)井底侯罐室,向調(diào)度室電話匯報(bào)并清點(diǎn)王道方班組人員。通知立井配合人員通過絞車提升，將王道方組5名人員撤離至地面地面醫(yī)護(hù)人員及后勤小車立即趕往行人斜井口準(zhǔn)備對受傷人員實(shí)施救治工作，同時(shí)啟動礦井頂板應(yīng)急救援預(yù)案。調(diào)度室主任胡光明回復(fù)：?你迅速組織你班人員（5人），在離冒頂?shù)攸c(diǎn)且仍有大面積散籽現(xiàn)象區(qū)域不少于30米的位置，設(shè)置臨時(shí)欄桿，揭示警標(biāo)，保持正常通風(fēng)，再從運(yùn)輸巷撤離至地面，完畢”?？偣こ處熢诘V調(diào)度室值班。第五篇：大富煤礦頂板事故應(yīng)急演練過程報(bào)告萍鄉(xiāng)市蘆溪縣大富煤礦頂板事故應(yīng)急預(yù)案救援預(yù)案演練記錄2016年6月25日萍鄉(xiāng)市蘆溪縣大富煤礦頂板事故應(yīng)急預(yù)案救援預(yù)案演練記錄為避免或減少我礦礦井災(zāi)害對煤礦企業(yè)造成損失或危害，增強(qiáng)企業(yè)整體對礦井頂板事故應(yīng)急處置能力，也為更進(jìn)一步提高礦井抗災(zāi)避險(xiǎn)能力，使廣大職工充分認(rèn)識到發(fā)生災(zāi)害怎樣避災(zāi)自救及安全撤離，結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)過精心周密的部署，特進(jìn)行礦井頂板事故演練，現(xiàn)將演練情況報(bào)告如下：一、演練目的：通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運(yùn)動程序，檢驗(yàn)人員目標(biāo)互救的能力和各部門之間協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。七、演練總結(jié)演練結(jié)束后，由安全科組織參加此次演練的人員對本次演練情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找演練過程中存在的問題及缺陷，對頂板事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改。16：00，冒頂?shù)貐^(qū)被清通后，確定人員一切安全。15：13，總指揮通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)工作人員攜帶必要醫(yī)療器械前往現(xiàn)場救援。15：10，調(diào)度室把存放的符合實(shí)際的礦井壓風(fēng)系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、避災(zāi)路線圖、監(jiān)測監(jiān)控裝置布置等圖交給總指揮，以備救援時(shí)能當(dāng)場使用。15：10，礦長、安全礦長、生產(chǎn)礦長等領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科、地測科、安全科、通風(fēng)科、機(jī)電科、后勤科、保衛(wèi)科等與救援有關(guān)的科室先后趕到礦調(diào)度，做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)場其他人員已全部撤至安全地點(diǎn)。2016年6月15日15：00由總指揮宣布進(jìn)行頂板事故應(yīng)急演練開始。（二）演練地點(diǎn)+238底板加固巷掘進(jìn)工作面發(fā)生冒頂事故。演練前，所有參加演練的人員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《礦井頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案》，按要求做好現(xiàn)場處置和避災(zāi)的各項(xiàng)工作。演練過程中，參加演練的各組人員必須隨時(shí)向指揮部匯報(bào)應(yīng)急演練情況，指揮部認(rèn)真填寫記錄。所有參加演練相關(guān)人員，接到電話后以最快速度到達(dá)應(yīng)急救援指揮中心報(bào)到。安全保衛(wèi)組： 組長：張文明成員：保衛(wèi)科相關(guān)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)救災(zāi)秩序，嚴(yán)禁無關(guān)人員入井，查點(diǎn)出入井人數(shù)，并隨時(shí)報(bào)告指揮部技術(shù)專家組： 組長：王建平成員：各相關(guān)專業(yè)人員職責(zé)：負(fù)責(zé)井上下頂板事故應(yīng)急演練相關(guān)技術(shù)資料，對每個環(huán)節(jié)持有重要資料，協(xié)調(diào)并收集演練過程中的相關(guān)信息，對每個環(huán)節(jié)和演練過程中出現(xiàn)了漏洞提出意見，按照煤礦《三大規(guī)程》進(jìn)行考核，對此次應(yīng)急演練做好評估等工作。調(diào)度指揮組： 組長：張固崗 成員：楊保平呂占立職責(zé)：確保演練期間指揮部與井上下的通訊暢通和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（二）根據(jù)井下救災(zāi)演練任務(wù)，專業(yè)組具體分工：搶險(xiǎn)救援組：組 長：王占柱成 員：輔助救護(hù)隊(duì)相關(guān)人員職 責(zé)：按照救災(zāi)指揮部的命令，負(fù)責(zé)保障應(yīng)急救援時(shí)能及時(shí)有效搶救受傷人員，并執(zhí)行與救災(zāi)演練有關(guān)的其他措施。保障井下遇險(xiǎn)人員的食物供應(yīng)工作，在應(yīng)急救援過程中能夠迅速有效的解決受傷人員的后勤保障工作。后 勤: 保證應(yīng)急救援所需物資和設(shè)備設(shè)施供應(yīng)工作。生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)井下事故相關(guān)技術(shù)資料的提供，協(xié)調(diào)指揮，及時(shí)安排巷道維護(hù)等工作。通風(fēng)科:負(fù)責(zé)井下通風(fēng)工作，確保救災(zāi)時(shí)的通風(fēng)保障工作。成員職責(zé)調(diào)度室：接收到井下頂板事故報(bào)告后；及時(shí)通知指揮部成員；負(fù)責(zé)向總指揮匯報(bào)事故情況及應(yīng)急救援進(jìn)展情況；傳遞現(xiàn)場信息，傳達(dá)指揮部下達(dá)的命令，做好上傳下達(dá)，做好相關(guān)記錄。協(xié)助總指揮組織應(yīng)急救援演練相關(guān)工作。四、參加演練單位、人員及職責(zé)（一）為保證此次應(yīng)急演練順利進(jìn)行，特成立應(yīng)急救援指揮部： 總 指 揮：范文奇副 指 揮：張五行 張書燦 王建平張列江 陳中州成 員：張固崗 楊保平呂占立 姜現(xiàn)召 王小偉王占柱 秦成茂 石保軍 周龍喜 呂東偉屈新現(xiàn) 張文明 馬中源 楊發(fā)海指揮部設(shè)在調(diào)度室，電話（內(nèi)線）6000、6001（外線）037164034799（二）職責(zé)總指揮職責(zé)：（1）分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)應(yīng)急救援級別；（2）決定啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動；（3）批準(zhǔn)成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場應(yīng)急救援演練方案；（4）報(bào)告上級機(jī)關(guān)，與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急反應(yīng)組織或機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，通報(bào)事故、事件或?yàn)?zāi)害情況。檢驗(yàn)礦山救護(hù)隊(duì)急救反應(yīng)能力。三、救災(zāi)演練內(nèi)容檢驗(yàn)職工的自救和互救能力。二、演練方式及原則方式：采取實(shí)地演練。檢驗(yàn)全體參演人員是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急救援程序。演練方案如下：一、演練目的檢驗(yàn)職工在井下發(fā)生頂板事故時(shí)的應(yīng)變避災(zāi)能力及應(yīng)急處置能力。第四篇：2016礦井頂板事故應(yīng)急演練方案頂板事故應(yīng)急演練方案鄭興中興（鞏義）煤業(yè)有限公司二〇一六頂板事故應(yīng)急演練方案能夠及時(shí)有效的對井下可能發(fā)生的頂板事故的工作地點(diǎn)做于預(yù)防，減少人員不被受到傷害，進(jìn)一步提高我礦職工對突發(fā)事件的綜合管理及應(yīng)急救援能力，檢驗(yàn)、提高職工搶險(xiǎn)、避災(zāi)能力，最大限度地減小事故的發(fā)生，財(cái)產(chǎn)不受到損失，保持正常的生產(chǎn)秩序。對演練過程進(jìn)行充分研究，找出存在的問題和原因以及糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。因此演練結(jié)束后由評估小組組織相關(guān)單位對本次演練的執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力參演人員的處置能力、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況等進(jìn)行評估，完善應(yīng)急預(yù)案。十一、演練動員與培訓(xùn)演練開始前由應(yīng)急預(yù)案編制單位組織對演練進(jìn)行動員工作，確保所有參與演練人員掌握演練規(guī)則、演練情景和各自在演練中的任務(wù)；所有演練參與人員都要經(jīng)過應(yīng)急基本知識、演練基本概念、演練過程方面的培訓(xùn)；對控制人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練過程控制和管理方面的培訓(xùn)；對評估人員要進(jìn)行崗位職責(zé)、演練評估方法方面的培訓(xùn)；對參演人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能及個體防護(hù)裝備使用等方面的培訓(xùn)。（九）監(jiān)測中心負(fù)責(zé)檢查通訊系統(tǒng)的暢通情況、人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行情況和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況，并核實(shí)有害氣體、溫度等監(jiān)測數(shù)據(jù)。（七）機(jī)電隊(duì)安排人員檢查匯報(bào)主扇運(yùn)行情況及其輔助設(shè)施的完好情況。（五）調(diào)度室負(fù)責(zé)記錄指揮部人員到達(dá)指揮部的情況及時(shí)間、應(yīng)急救援方案從制定到組織實(shí)施的時(shí)間。（四）在演練過程中安質(zhì)部負(fù)責(zé)派人在副斜井井口統(tǒng)計(jì)撤人情況并派人到主井、管道井模擬進(jìn)行安全維護(hù)工作；調(diào)度室通過井下人員定位系統(tǒng)核實(shí)撤人情況、記錄人員全部撤離到副斜井井口的時(shí)間。（三）通風(fēng)隊(duì)安排各工作面瓦檢員負(fù)責(zé)抽查考核員工對供水施救系統(tǒng)的熟練程度及所負(fù)責(zé)區(qū)域供水施救系統(tǒng)的完好情況，同時(shí)做好記錄并匯報(bào)到通風(fēng)部門。（一）應(yīng)急救援總指揮部人員及有關(guān)單位必須按照要求認(rèn)真組織人員參加并完成相應(yīng)的工作任務(wù)。根據(jù)現(xiàn)場情況，積極組織人力物力對事故區(qū)域進(jìn)行處理，加強(qiáng)支護(hù)并及時(shí)清理外運(yùn)冒落矸石，以最快的速度進(jìn)行救援。在處理中必須