20xx學(xué)年度校長工作述職報(bào)告(參考版)
2024-10-21 03:54本頁面
【正文】 積極運(yùn)用各種平臺(tái)和形式，加強(qiáng)對治水護(hù)河知識(shí)的宣傳，著力提高沿河居民及企業(yè)的環(huán)保意識(shí)，努力引導(dǎo)群眾關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督“河長制”工作，為開展好“河長制”工作營造良好氛圍。進(jìn)一步發(fā)揮好組織、協(xié)調(diào)及督查作用，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況和存在的問題，形成工作合力，開展專項(xiàng)整治，推進(jìn)“河長制”工作落實(shí)到位。我街道將以強(qiáng)化落實(shí)“河長制”為切入口，從突擊治水向制度化治水轉(zhuǎn)變，定時(shí)組織日常巡查，定期召開工作例會(huì)，定期組織聯(lián)合整治，標(biāo)本兼治、治管并舉，確?！昂娱L制”工作的常態(tài)化和長效性。目前村級(jí)河長一般由支部書記擔(dān)任，對水利知識(shí)了解較少，只在巡河和清理河道垃圾等方面發(fā)揮了作用，對河長制工作的全面落實(shí)有所欠缺。轄區(qū)岸線長，群眾治水護(hù)河的意識(shí)還不強(qiáng)，配合“河長制”工作的積極性、參與度不高，向河溝里亂倒、亂排等現(xiàn)象仍然存在。同時(shí)，村民生態(tài)文明意識(shí)不強(qiáng)，存在一些生產(chǎn)生活的陋習(xí)，導(dǎo)致河道環(huán)境整治難度大，易反復(fù)，治理需投入較大的人力、物力、財(cái)力。三、存在的主要問題一是河道治理投入不足。四是開展自愿者服務(wù)。三是切實(shí)改善人居環(huán)境。二是扎實(shí)推進(jìn)“散亂污”治理。一是開展專項(xiàng)行動(dòng)。(五)重點(diǎn)工作統(tǒng)籌推進(jìn)。完善公示牌的制作設(shè)立，明確鄉(xiāng)級(jí)河長、聯(lián)系單位的工作職責(zé)，通過壓力傳達(dá)，推動(dòng)鄉(xiāng)村河長責(zé)任落實(shí)到位。街道鄉(xiāng)村兩級(jí)河長常態(tài)化開展巡河，2019年，全***各級(jí)河長累計(jì)巡河300余次，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的河長常態(tài)化巡河制度全面形成。(三)巡河履職步入常態(tài)化。（二）“一河一策”全面實(shí)施。二、工作進(jìn)展情況（一）河長制體系全面覆蓋。現(xiàn)將一年來河長制工作開展情況匯報(bào)如下。為認(rèn)真貫徹落實(shí)全軍第十六次院校會(huì)議精神，緊緊圍繞學(xué)院編制調(diào)整及教學(xué)轉(zhuǎn)型要求，努力探索學(xué)員旅適應(yīng)學(xué)院教學(xué)改革和新的人才培養(yǎng)方案的管理模式和方法，緊貼部隊(duì)崗位需求，著眼學(xué)員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高全體學(xué)員的組織指揮協(xié)調(diào)控制能力，達(dá)到基本具備基層指揮員的能力。我意識(shí)到，一個(gè)連隊(duì)光靠個(gè)人的強(qiáng)大是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂于為連隊(duì)作出貢獻(xiàn)，連隊(duì)建設(shè)才能蒸蒸日上?？偟膩碚f，我擔(dān)任五排副排長的期間，工作比較平穩(wěn)順利，也沒有出過大問題，雖然期間有過一些小問題，但我能及時(shí)改正。隨著時(shí)間的推移，我開始有些懈怠，不像剛開始那么認(rèn)真了。但愿望總是美好的，雖然我十分上心，但在檢查中還是會(huì)暴露一些我沒有注意到的問題。為認(rèn)真貫徹落實(shí)全軍第十六次院校會(huì)議精神，緊緊圍繞學(xué)院編制調(diào)整及教學(xué)轉(zhuǎn)型要求，努力探索學(xué)員旅適應(yīng)學(xué)院教學(xué)改革和新的人才培養(yǎng)方案的管理模式和方法，緊貼部隊(duì)崗位需求，著眼學(xué)員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高全體學(xué)員的組織指揮協(xié)調(diào)控制能力，達(dá)到基本具備基層指揮員的能力。我意識(shí)到，一個(gè)連隊(duì)光靠個(gè)人的強(qiáng)大是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的，只有人人都一心為連，以連為家，樂于為連隊(duì)作出貢獻(xiàn)，連隊(duì)建設(shè)才能蒸蒸日上?？偟膩碚f，我擔(dān)任五排副排長的期間，工作比較平穩(wěn)順利
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