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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告及擴(kuò)展資料(參考版)

2024-10-21 03:42本頁(yè)面
  

【正文】 其中《物資采購(gòu)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》已經(jīng)開始執(zhí)行。?當(dāng)好家、理好財(cái)?,對(duì)照公司領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,只有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,下面就2013的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁報(bào)告如下:一、2013年履行崗位職責(zé)情況 根據(jù)省廳2013年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)精神,結(jié)合?八項(xiàng)規(guī)定?和?六項(xiàng)禁令?的要求及時(shí)對(duì)公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度和管理辦法進(jìn)行了修訂。存在不足①財(cái)務(wù)管理職能尚未充分發(fā)揮,有很大的提升空間,② 生產(chǎn)成本管理僅停留在成本核算工作上,未能真正參與到生產(chǎn)的事前 預(yù)測(cè)、事中控制,車間生產(chǎn)耗用材料、能源成本有一定下降空間,③ 與其他部門的溝通有待加強(qiáng) 4.【來(lái)年工作重點(diǎn)及計(jì)劃建議】針對(duì)財(cái)務(wù)過(guò)去工作的不足,2014年財(cái)務(wù)將在以下方面下功夫 ①提升財(cái)務(wù)管理職能,從帳房核算向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)事前預(yù) 測(cè),事中控制管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有 用的信息:②將采購(gòu)詢價(jià)、比價(jià)制度落到實(shí)處,降低采購(gòu)成本;③在節(jié)能降耗小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展節(jié)能降耗工作,降低生產(chǎn)成本; ④重視內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制,完善、實(shí)施《工程建 設(shè)管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關(guān)財(cái)務(wù)制度,以制度加強(qiáng) 企業(yè)內(nèi)部控制。將財(cái) 務(wù)職能由單一核算職能逐漸向過(guò)程控制管理滲透。本人自入職以來(lái)一直腳踏實(shí)地、堅(jiān)持原則、忠于職守、以公司利 益為重,為公司的發(fā)展默默地奉獻(xiàn)自己的聰明才智,切實(shí)履行“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神在財(cái)務(wù)部同事中**也是實(shí)踐公司文化的杰出代表,她在出色完成 本職工作的同時(shí),主動(dòng)加班加點(diǎn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司交給的崗位職責(zé) 范圍之外的工作,從不計(jì)較個(gè)人利益。在一個(gè)集體中,即使單個(gè)人的力量很大,如不團(tuán)結(jié),各自為戰(zhàn),也只是一個(gè)沒(méi)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)伙,但如果大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié),忠 于團(tuán)隊(duì),拼博進(jìn)取,敬業(yè)愛(ài)崗,樂(lè)于奉獻(xiàn),大家心往一處想、勁往一 處使,我們的團(tuán)隊(duì)就能發(fā)揮1+12的效應(yīng)。圓滿完成財(cái)務(wù)即定各項(xiàng)工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的 其他任務(wù);⑥與外部的溝通聯(lián)系 與會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所溝通協(xié)調(diào)完成會(huì)計(jì)審計(jì)、匯算清繳、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除及其它專項(xiàng)審計(jì)工作; 與縣工業(yè)園、財(cái)政局、稅務(wù)局、工信局、縣政府等政府多部門溝通,落實(shí)到位2012稅費(fèi)返還款,技術(shù)改造補(bǔ)助資金及研發(fā)科技專項(xiàng) 資金等。在 年終盤點(diǎn)中同時(shí)對(duì)公司范圍內(nèi)超過(guò)一定價(jià)值的低值耐用品進(jìn)行了盤 點(diǎn),為下一步對(duì)低值耐用品建賬管理奠定了基礎(chǔ)。監(jiān)督資產(chǎn)管理部門對(duì)資產(chǎn)的管理工作。經(jīng)財(cái)務(wù)部全體人員努力,順利完成財(cái)務(wù)日常工 作;②嚴(yán)格按照規(guī)章制度審核各項(xiàng)費(fèi)用開支,管好、用好資金,為公 司的發(fā)展做好財(cái)務(wù)服務(wù) 2013年財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷 制度和資金支付審批流程,認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷及資金支付單據(jù),對(duì)手續(xù)不全單據(jù)退回補(bǔ)充完整,對(duì)不符合制度規(guī)定的支出堅(jiān)決退回。下面就我就2013的主要工作向大家 作匯報(bào):①按時(shí)完成財(cái)務(wù)即定日常工作 財(cái)務(wù)日常工作包括日常費(fèi)用報(bào)銷審核、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)核對(duì)、資金結(jié)算、每月組織會(huì)計(jì) 人員搞好會(huì)計(jì)核算,正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬、審核記 賬憑證、盤點(diǎn),及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算資料等。在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。在核算體系改革方面,以“”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作。通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng)。一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文三公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位代表審議。充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率,并向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè) 人主義。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,較上年增加萬(wàn)元,增幅為%。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。二、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。6培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí)。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問(wèn)題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。以下是我在20**年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告:一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。三是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng)。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。二是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái)。六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬(wàn)元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬(wàn)元。二、全年所做的主要工作2010年,我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作:一是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0。四是全司利潤(rùn)總額8500萬(wàn)元。三是新開項(xiàng)目資金策劃率100%。二是年末貨幣資金余額8000萬(wàn)元以上,其中公司本級(jí)2000萬(wàn)。下面將財(cái)務(wù)部一年來(lái)履職情況匯報(bào)如下:一、全年完成公司量化指標(biāo)情況:公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一是資金上存率95%以上。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來(lái)源和貢獻(xiàn),通過(guò)定期財(cái)務(wù)分析,使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,提供決策支持。四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉(zhuǎn)需要。二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應(yīng)繳利潤(rùn)和貨幣資金,全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬(wàn)元,實(shí)際收回3156萬(wàn)元,除鐵路公司有235萬(wàn)未交足外,其余均按時(shí)交足。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。四是全司利潤(rùn)總額3600萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)4045萬(wàn)元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告15各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家好!我自年2月份到公司上班,現(xiàn)在已有一年的時(shí)間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他相關(guān)部門的積極配合下,我與財(cái)務(wù)部全體員工一道,踏實(shí)工作,基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。財(cái)務(wù)管理制度在實(shí)行的過(guò)程中,應(yīng)積極聽取各個(gè)部門的人員的意見建議,以便不斷完善財(cái)務(wù)管理,提高財(cái)務(wù)服務(wù)工作的全面性。四、建議意見以及今后的努力方向在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,需要去完善和落實(shí)。(財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部實(shí)行的績(jī)效考核,沒(méi)有與工資待遇掛鉤,效果不大)我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平。公司的利益高于一切,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。提出了團(tuán)結(jié)合作務(wù)實(shí)十項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn):一 愛(ài)崗敬業(yè)二 注重細(xì)節(jié)三 努力奮斗四 永不放棄五 將服從養(yǎng)成習(xí)慣六 善于合作七 講究?jī)x表和禮貌八 積極主動(dòng)面對(duì)工作九 絕不拖延十 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)改變財(cái)務(wù)人員的工作作風(fēng)。規(guī)范了管理,是財(cái)務(wù)工作更加合真實(shí)、可靠。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,流水賬(資金日?qǐng)?bào)、銷售日?qǐng)?bào))及各類帳務(wù)日清月結(jié)。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴(yán)格要求自己,以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,現(xiàn)就本人今年712月份以來(lái)的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報(bào):一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。我常常想應(yīng)該以感恩的心來(lái)對(duì)待這份工作。自七月份入職以來(lái),邊學(xué)習(xí)邊工作,既有苦,也有樂(lè),既有成績(jī),也有不盡人意之處。把工作做的更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)??傊?,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。在工作中,可以團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)可以嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)可以認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì)貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作可以獨(dú)立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。把工作做的更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)??傊?,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下,我的各個(gè)方面都有了很大的提高,業(yè)務(wù)本事也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,這與組織的要求還有必須的差距,有些方面還存在著很多不足,對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);在生活中,互相幫忙,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持碰庫(kù)制度。財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告12各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好!一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時(shí)間關(guān)于會(huì)計(jì)人員述職報(bào)告如下:在一年的時(shí)間里,我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),在自我的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自我的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)自我的學(xué)習(xí)、工作情景向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自我的業(yè)務(wù)水平和技能從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為教師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì)貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)使自我的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對(duì)自我應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成,也使自我的業(yè)務(wù)水平和技能都有不一樣程度的提高。但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì)更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平。在工作中,可以團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)可以認(rèn)真落實(shí)實(shí)名制規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)可以嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶。從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì)貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教,通過(guò)學(xué)習(xí)
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