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正文內(nèi)容

跟蹤審計(jì)年終工作總結(jié)(參考版)

2024-10-21 03:33本頁面
  

【正文】 。(四)要敢于發(fā)表審計(jì)意見。但是實(shí)際工作中,監(jiān)理的工作重心多放在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度控制上,甚至還有一些建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方聯(lián)手“對(duì)付”審計(jì)的現(xiàn)象。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)而言,控制造價(jià)是最主要的目標(biāo),圍繞這個(gè)目標(biāo),要充分發(fā)揮所有項(xiàng)目參與方的作用,不能“包打天下”。對(duì)于重大項(xiàng)目可派專人長(zhǎng)駐工地進(jìn)行駐場(chǎng)跟蹤審計(jì),一般項(xiàng)目可在關(guān)鍵點(diǎn)上實(shí)行定點(diǎn)跟蹤、平時(shí)則分階段進(jìn)行定期審計(jì),即定點(diǎn)審計(jì)和定期審計(jì)相結(jié)合。跟蹤審計(jì)是一項(xiàng)頗費(fèi)人力和時(shí)間的審計(jì)模式,如果目標(biāo)不明確,必然是“出力不討好”,導(dǎo)致“重點(diǎn)不突出缺點(diǎn)突出,成果不大風(fēng)險(xiǎn)大”的不良后果。比如有些建設(shè)單位提出要求,請(qǐng)審計(jì)部門幫助編制標(biāo)底、參與評(píng)標(biāo),或有一些具體的事情請(qǐng)審計(jì)“拍板”等,對(duì)這些已超出了審計(jì)職責(zé)范圍的事情,審計(jì)人員或?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)不宜答應(yīng)或發(fā)表意見。跟蹤審計(jì)人員,要經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解情況,對(duì)于重大的建設(shè)項(xiàng)目,甚至長(zhǎng)駐施工現(xiàn)場(chǎng),但不能成為“萬金油”、“擋箭牌”,只能作為審計(jì)部門的信息員,將收集到情況直接反饋到審計(jì)機(jī)關(guān)研究處理,由審計(jì)組及時(shí)向工程指揮部反饋審計(jì)意見,以利整改。二、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)應(yīng)注意的問題(一)確保審計(jì)的獨(dú)立性。審查建設(shè)項(xiàng)目的投資效益。審查尾工工程。審查建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)。審查待攤投資的真實(shí)性、合法性。審杳建安工程投資真實(shí)性、完整性、正確性、合法性。(三)項(xiàng)目竣工決算及驗(yàn)收移交階段的跟蹤審計(jì)主要內(nèi)容和重點(diǎn)審查工程竣工決算編報(bào)是否及時(shí)、正確、完整。建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)情況。審查國(guó)家、省、市優(yōu)惠政策的落實(shí)情況。建設(shè)資金到位情況是否與資金籌集計(jì)劃或與投資進(jìn)度相銜接,是否按照工程進(jìn)度付款,有無大量資金閑置、或因資金不到位而造成停工待料等損失浪費(fèi)現(xiàn)象;建設(shè)資金是否專款專用,有無擠占、挪用建設(shè)項(xiàng)目資金或者外借使用等問題:建設(shè)單付管理費(fèi)的計(jì)取范圍利標(biāo)準(zhǔn)是否符合有關(guān)規(guī)定,費(fèi)用支出是否符合“必須、節(jié)約”的原則,是否真實(shí)、合規(guī)。重點(diǎn)關(guān)注工程變更及合同外工程內(nèi)容的真實(shí)性、合法性,變更程序是否規(guī)范、價(jià)款是否合理等;現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)是否合規(guī)、完整、真實(shí);主要隱蔽工程是否真實(shí)、是否按有關(guān)的要求進(jìn)行了驗(yàn)收,隱蔽之前是否告知審計(jì)組;主要材料及設(shè)備的采購(gòu)方式是否合法、合理,是否進(jìn)行招投標(biāo)或比價(jià)采購(gòu),價(jià)格是否合理。審查分期結(jié)算資料的真實(shí)性。審查項(xiàng)目概算執(zhí)行情況。合同的各方是否按照合同、協(xié)議、招投標(biāo)書及國(guó)家的相關(guān)規(guī)定認(rèn)真履行了各自的職責(zé),有無違法分包、轉(zhuǎn)包工程等情況。應(yīng)督促建設(shè)單位建立完善的管理機(jī)制,以保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行、建設(shè)資金合理合法使用。建設(shè)單位是否建立健全了各項(xiàng)內(nèi)控制度,是否按規(guī)定執(zhí)行。重點(diǎn)關(guān)注拆遷評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,特別是高出評(píng)估價(jià)的補(bǔ)償金額的確定是否履行了必要的程序、有無書面記錄。工程成本核算及帳務(wù)處理,是否符合《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》的要求和有利于建設(shè)項(xiàng)目的管理及竣工決算的需要;各種規(guī)費(fèi)是否按規(guī)定及時(shí)繳納,減、免、緩繳是否符合有關(guān)規(guī)定,手續(xù)是否完善;招標(biāo)代理費(fèi)、勘查設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)等是否按有關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取,其支付手續(xù)是否合規(guī);征地、拆遷補(bǔ)償費(fèi)是否符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)使用國(guó)債資金的建設(shè)項(xiàng)目,要嚴(yán)格審查其使用范圍,是否專戶存儲(chǔ)、??顚S?。審查建設(shè)項(xiàng)目資金的來源及落實(shí)情況。審查招投標(biāo)程序及結(jié)果的合法性。審查初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算編制范圍是否完整,編制的依據(jù)是否充分、準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理。項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告、概算批復(fù)等審批文件是否齊全、真實(shí)、有效;建設(shè)規(guī)劃、用地批復(fù)及施工、環(huán)保、消防、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、房屋拆遷許可等文件是否齊全、有效。篇五:建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的主要內(nèi)容及應(yīng)注意的問題建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的主要內(nèi)容及應(yīng)注意的問題一、建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的內(nèi)容和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過程一般為三個(gè)階段:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段及竣工驗(yàn)收交付階段?!陡檶徲?jì)項(xiàng)目臺(tái)賬》,由主審人員負(fù)責(zé)及時(shí)登記審計(jì)時(shí)間、工作紀(jì)實(shí)(包括工作內(nèi)容、審計(jì)事實(shí)、發(fā)現(xiàn)問題、審計(jì)意見、整改情況、審計(jì)成果)。,要求被審計(jì)單位按照審計(jì)組規(guī)定的時(shí)間和方法報(bào)送工程結(jié)算資料,并及時(shí)確定審計(jì)結(jié)果:①采用“按實(shí)結(jié)算”方式的,必須要求施工企業(yè)按照已完成的形象進(jìn)度,及時(shí)報(bào)送“分部、分項(xiàng)工程”的結(jié)算資料,予以審計(jì)。掌握工程進(jìn)展、變更等真實(shí)情況,了解工程建設(shè)中涉及的有關(guān)技術(shù)問題,熟悉工程計(jì)量規(guī)則及有關(guān)費(fèi)用的測(cè)算辦法,并且作好相關(guān)記錄。與被審計(jì)單位建立定期例會(huì)制度,參加被審計(jì)單位的重要例會(huì),及時(shí)了解、掌握項(xiàng)目有關(guān)情況,提出審計(jì)意見,并且作好會(huì)議記錄。建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的方法主要有: ,即將其納入審計(jì)視野,關(guān)注其各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。、省、市優(yōu)惠政策的落實(shí)情況。、材料價(jià)格控制,尤其要對(duì)建設(shè)單位關(guān)聯(lián)企業(yè)所供設(shè)備、材料的價(jià)格進(jìn)行檢查,防止從中加價(jià)。對(duì)往來資金數(shù)額較大且長(zhǎng)時(shí)間不結(jié)轉(zhuǎn)的預(yù)付工程款、預(yù)付備料款要查明原因,防止出現(xiàn)超付工程款現(xiàn)象。有無大量資金閑置、或因資金不到位而造成停工待料等損失浪費(fèi)現(xiàn)象。、施工現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)是否合理、合規(guī)、及時(shí)、完整、真實(shí)。如工程簽證、驗(yàn)收制度;設(shè)備材料采購(gòu)、價(jià)格控制、驗(yàn)收、領(lǐng)用、清點(diǎn)制度;費(fèi)用支出報(bào)銷制度等。、執(zhí)行情況。如有變更、增補(bǔ)、轉(zhuǎn)讓或終止情況,應(yīng)檢查其真實(shí)性、合法性。在建設(shè)項(xiàng)目施工階段,跟蹤審計(jì)的主要內(nèi)容包括: 。有關(guān)評(píng)估、計(jì)價(jià)是否合規(guī)、合理。對(duì)使用國(guó)債的建設(shè)項(xiàng)目,要嚴(yán)格規(guī)定其操作程序和使用范圍,并作為建設(shè)資金審計(jì)的重點(diǎn)。、公允,與招標(biāo)文件和投標(biāo)承諾是否一致。包括項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告、概算批復(fù)、建設(shè)用地批準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)劃及施工許可、環(huán)保及消防批準(zhǔn)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)圖審核等文件是否齊全。四、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):% 二0一一年五月十六日篇二:跟 蹤 審 計(jì) 意 見 單跟 蹤 審 計(jì) 意 見 單跟蹤審計(jì)項(xiàng)目名稱: 編號(hào):審計(jì)人員: 負(fù)責(zé)人:篇三:跟蹤審計(jì)工作建議流程 對(duì)于返還資料的說明:業(yè)主單位2份、跟蹤審計(jì)單位1份、監(jiān)理單位1份、施工單位1份,共計(jì)五份。三、保障措施組建項(xiàng)目部:配備一名注冊(cè)造價(jià)師、高級(jí)工程師任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,配備一名一級(jí)建造師常駐工地,土建、安裝中級(jí)預(yù)算員各一名為項(xiàng)目部成員。工程圖紙及施工過程中存在可以優(yōu)化的內(nèi)容及工序,通過跟蹤咨詢可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出合理化建議,以降低造價(jià),節(jié)省開支。通過跟蹤審計(jì)協(xié)助建設(shè)單位簽訂各種分包、供貨合同,作為撥款和結(jié)算依據(jù)。鑒于該項(xiàng)目體量、建設(shè)周期等方面的特殊性,原設(shè)計(jì)難免有很多變更,跟蹤結(jié)算可根據(jù)設(shè)計(jì)單位提出的變更方案,及時(shí)作出造價(jià)比較,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。工程規(guī)模大,各工序需統(tǒng)籌安排,提前準(zhǔn)備。其目的是及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和糾正建設(shè)過程中造價(jià)管理的各種漏洞,為隱蔽工程提供鑒證,為設(shè)計(jì)變更和材料價(jià)格提供咨詢服務(wù),預(yù)防經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),降低建設(shè)成本。四、跟蹤審核工作的配合問題前面談到跟蹤審核是接受委托對(duì)工程建設(shè)參與單位的工程造價(jià)行為及其結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督審查,一般情況下,跟蹤審核單位與工第五篇:跟蹤審計(jì)建議書跟蹤審計(jì)的建議跟蹤審計(jì)是近年來開始推廣的一種有別于傳統(tǒng)的事后結(jié)算審計(jì)的造價(jià)咨詢服務(wù)。這里不是對(duì)同一工作的簡(jiǎn)單重復(fù),而是項(xiàng)目管理者與監(jiān)督者履行各自的職責(zé),管理者對(duì)工程控制有直接指揮權(quán),而監(jiān)督者只能就問題向管理者提出和建議,管理者可以不采納其建議,因?yàn)樽罱K決定權(quán)在管理者,管理者承擔(dān)工程建設(shè)的相應(yīng)管理責(zé)任,這是管理控制與審核監(jiān)督的本質(zhì)區(qū)別,若有影響工程投資造價(jià)的重大問題,在跟蹤審核單位指出后,管理者拒不采納,跟蹤審核單位可向委托單位或主管單位匯報(bào),由其上級(jí)單位責(zé)令管理者予以糾正,以避免產(chǎn)生重大不良后果,這就是跟蹤審核單位應(yīng)負(fù)的監(jiān)督責(zé)任。它不具備管理、直
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