【正文】 我的演講完畢，謝謝大家!竟聘收費站長演講。六是發(fā)揮黨、團(tuán)員骨干先鋒模范帶頭作用，突出重點，以點帶面，迅速推進(jìn)全站各項工作。四是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，鼓勵崗位成長根據(jù)收費站實情建立學(xué)習(xí)型興趣小組，并努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，始終帶領(lǐng)全站員工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高政治思想、業(yè)務(wù)技能和科技文化水平，讓全體員工充分認(rèn)識到只有立足崗位、不斷學(xué)習(xí)、敬業(yè)樂業(yè)，才能使自己得以不斷進(jìn)步和發(fā)展，才能充分地體現(xiàn)人生的價值觀和世界觀。三是科學(xué)管理，職責(zé)分明細(xì)化工作，分解任務(wù)，落實責(zé)任，確保收費站各項工作都有專人負(fù)責(zé)，并充分發(fā)揮應(yīng)有職能。堅持一切從員工的合理需要出發(fā)，促進(jìn)員工的全面發(fā)展，保障員工的根本利益。二是以人為本，任人為賢，推行“人性化”管理。具體打算如下：一是在工作中率先垂范，努力工作，樹立良好的工作作風(fēng)。這些都是我作為一名優(yōu)秀站長不可缺少的條件。我曾為市級機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了15期計算機(jī)培訓(xùn)，這使我具備了較強(qiáng)的專業(yè)知識。我為人謙和，對人真誠；不無中生有，撥弄是非；善于團(tuán)結(jié)同事，調(diào)動其積極性，挖掘其個人潛力；心底坦蕩使我能無愧于公司和領(lǐng)導(dǎo)的教育，堅持原則讓我能在任何時侯不迷失方向。三是對完美品質(zhì)的追求使我具有良好的待人處事原則。二是公司多年的培養(yǎng)教育使我具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。多職位的鍛煉使我具備了書本上難以學(xué)到的感性知識，（來自）多年的從業(yè)經(jīng)歷使我對收費管理工作積累了豐富的經(jīng)驗，深刻領(lǐng)悟了收費管理的獨特內(nèi)涵，熟悉了收費站的運作管理。在基層工作多年的我，有許多競聘站長的優(yōu)勢：一是多年的從業(yè)經(jīng)歷使我積累了豐富的收費管理工作經(jīng)驗。第五篇：竟聘收費站長演講竟聘收費站長演講竟聘收費站長演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：你們好！首先，感謝公司給我提供了這樣一次難得的展現(xiàn)自我的機(jī)會，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的鼓勵和支持。加油站的油品數(shù)質(zhì)量是加油站的命脈，抓好數(shù)質(zhì)量管理也是一項重要的工作，首先要抓好進(jìn)油環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好油品接卸驗收流程，嚴(yán)把油品質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在銷售方面每日做好油罐的進(jìn)出油量，努力降低油品損耗。，擦亮窗口，鹽山北環(huán)站是片區(qū)的重點站，且地理位置緊鄰國道，再加上又是片區(qū)的窗口站，門臉站，它代表的不僅是加油站，更代表了一個片區(qū)，乃至一個企業(yè)的整體形象，因此要時刻保持整潔舒適的站容站貌，我決定在衛(wèi)生方面明確分工責(zé)任到人，細(xì)化管理，帶領(lǐng)員工共同的把這個窗口裝扮成一道亮麗的風(fēng)景線。嚴(yán)格按照千分考核細(xì)則中的規(guī)范服務(wù)要求對每一位員工服務(wù)進(jìn)行考核，落實好現(xiàn)場的評分機(jī)制以此來推動整個加油站的服務(wù)水平。，強(qiáng)化員工服務(wù)意識；搞好現(xiàn)場管理，在當(dāng)今社會，服務(wù)競爭越來越成為商家的主要競爭內(nèi)容，只有不斷的改善服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。如果我這次競聘成功，我將努力做好以下工作。11年1之11月非油品銷售，輕油銷售。由于工作突出我個人在滄州公司舉行的十優(yōu)百星評選活動中也被評為優(yōu)秀站長等稱號。首先做一下自我介紹，我叫張愛青，來自鹽山片區(qū)北環(huán)站。各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次竟聘上崗的積極參與者，我希望在此次竟聘中獲得成功，但是我也不回避失敗，不管最后結(jié)果如何我都將一如既往的為石化企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。，保質(zhì)量。，強(qiáng)化安全管理；安全才能生產(chǎn)，安全管理來不得半點馬虎，如果發(fā)生，后果將不堪設(shè)想，因此要把加油站的安全管理放在工作的首位，經(jīng)常加強(qiáng)員工安全教育，預(yù)案演練，安全知識培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守各項安全制度，嚴(yán)抓落實情況，時刻把安全工作放在第一位，每日，每周，每月進(jìn)行一次安全檢查，每月月末組織安全常識考試，有效的提高員工安全意識。中石化的競爭優(yōu)勢在于，他能提供卓越的服務(wù)，我也深知只有服務(wù)有了特色，銷量才會有更大的起色，要想服務(wù)有特色，就必須造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，因此，我將進(jìn)一步提高規(guī)范化服務(wù)水平。一、開拓銷售市場、維系客戶群體；面對復(fù)雜的經(jīng)營形式，抓市場分析提高市場占有份額把主要精力放在市場開拓上是目前頭等的大事，有了銷售市場我們才能更有利的提高持卡率及非油品銷售額，才能完成上級下達(dá)的各項任務(wù)。取得了一定的好成績。今天我參聘的加油站仍是鹽山北環(huán)加油站，面對竟聘我信心十足，因為我具備了應(yīng)聘的能力，2007年1月份我有幸競聘成功韓橋站站長，通過一年多的學(xué)習(xí)鍛煉在韓橋站取得優(yōu)異的成績，2009年9月調(diào)入鹽山北環(huán)站，因為曾經(jīng)在北環(huán)站工作過，很快投入到北環(huán)的工作中。我于1995年部隊轉(zhuǎn)業(yè)到鹽山石油公司參加工作，先后擔(dān)任過加油員，帶班長，液化氣站站長等崗位