【正文】 我以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》等。三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)本事。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。2014來，我及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。二是組織財(cái)務(wù)活動，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。我在年加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。（一）建章立制，完善核算管理一是做好基礎(chǔ)工作，按時(shí)上交報(bào)表。來往接待有禮有節(jié)，平和待人。三、工作態(tài)度實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外，重點(diǎn)是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自我做好財(cái)務(wù)經(jīng)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，異常是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和十九大精神，用黨的理論武裝自我的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與公司堅(jiān)持一致，堅(jiān)定夢想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意做好財(cái)務(wù)工作的思想，做到無私奉獻(xiàn)。下頭，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情景向各位簡要匯報(bào)如下：一、政治思想古語說：“德若水之源，才若水之波”。公司的各項(xiàng)管理制度也應(yīng)不斷的建立健全，財(cái)務(wù)管理制度才能更好的實(shí)施，以及在實(shí)施的過程中財(cái)務(wù)管理制度不斷得到完善?！伴_源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財(cái)務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個(gè)部門一起來落實(shí)和完善這個(gè)工作，以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用，合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái)，節(jié)約和保障公司所需的資金；不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會計(jì)、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。但“金無足赤，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后工作中加以克服，不斷的提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如的干好本職工作。從本部門內(nèi)部來看，員工一度出現(xiàn)過不專心、不敬業(yè)、積極性不高，怎樣解決這些問題：尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用；加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動樹立榜樣，重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)、全、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，避免老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程，這是我個(gè)人的看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請批評指正。三、在半年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值得我去反思，去不斷的改進(jìn)，建立健全財(cái)務(wù)管理制度及提高財(cái)務(wù)人員的工作積極性。規(guī)范了管理，是財(cái)務(wù)工作更加合真實(shí)、可靠。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，流水賬（資金日報(bào)、銷售日報(bào)）及各類帳務(wù)日清月結(jié)。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年7―12月份以來的工作情況向總經(jīng)理做出如下匯報(bào)：一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展。擔(dān)任公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的39。首先，我很感謝公司給了我工作的機(jī)會，讓我有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。篇16：財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告歲月如梭，光陰似箭，一年過去了。最后，還想說兩點(diǎn)：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財(cái)務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。四是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控能力。四、20XX年財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想：20XX年財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作：一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。三是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況。三、存在的主要問題和不足：2015年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：一是部門之間相互溝通的還不夠。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí)，全年未發(fā)生一起投訴。實(shí)際全年完成利潤8560萬元。本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo)。我司全年資金上存率為98%。二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，這是一篇財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告，接下來讓我們一起看看吧！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。謝謝大家!更多熱門相關(guān)文章推薦：篇15：財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告「精選」財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng)：一是資金上存率95%以上。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，及時(shí)了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。三、需要加強(qiáng)的工作：通過管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問題，我們意識到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實(shí)，比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算，重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財(cái)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程。持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的39?；旧蠞M足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。組織財(cái)務(wù)部全體員工學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定，將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)聯(lián)系起來，每月進(jìn)行調(diào)價(jià)、盤點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作，從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性，爭取酒店利潤空間的最大化。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有原材料采購實(shí)際招標(biāo)，最大限度降低成本。(三)建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。(一)在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時(shí)的提前下，大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)分析，試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。其間，蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如2xx年xx月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符。管理上比較粗放，對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏。疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢。在此，我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強(qiáng)工作效能建設(shè)，提升隊(duì)伍整體形象。通過招收專業(yè)力量，成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。堅(jiān)持勤練內(nèi)功，推進(jìn)財(cái)會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財(cái)務(wù)部實(shí)行了會計(jì)電算化。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。(四)以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)活動的日趨復(fù)雜，財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，這不僅對財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財(cái)會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大，隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。2xx年*月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。2xx年公司新建了一個(gè)4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時(shí)購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí)，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。2xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。為此，我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。正因此舉，在XX年下半年國家實(shí)行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。一、2xx年重點(diǎn)工作(一)以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo)，積極籌措資金近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在任職期間，我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認(rèn)識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)，只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為?！敦?cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告范文》篇14：財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告回顧過去的一年，令人心潮澎湃。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。最后，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。如及時(shí)完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。及時(shí)填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。正確計(jì)算工資薪酬。按時(shí)結(jié)算。認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求。下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào)：一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會計(jì)、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。盤點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門和使用人。制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn)內(nèi)容，包括：費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。第二部分 工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn)。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。7月份率先對進(jìn)行了改革。二、受委托，從2002年8月份開始，對“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實(shí)施方案》。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理。2002年12月份，今年8月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。所以，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。既有成績，也有不盡人意之處。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，安排我分管經(jīng)營工作，主管財(cái)務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。一年時(shí)間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個(gè)人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯，更具有十分重要的意義。申請人：XXXXXXX年XX月XX日篇12：財(cái)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績。最后，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。如及時(shí)完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作，為公司的正常工作當(dāng)好助手。及時(shí)填制經(jīng)營分析，反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。正確計(jì)算工資薪酬。按時(shí)結(jié)算。認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制，提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求。下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào)：一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志。謀求經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。在其崗，謀其事。加強(qiáng)道德修養(yǎng)，拒腐防變。為了機(jī)電修配廠的生存，發(fā)展，各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時(shí)，不能生存于長久。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點(diǎn)，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)營工作上臺階。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。所以，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。自身