【正文】 。召開各班主任會(huì)議，針對安全教育工作，進(jìn)行專題工作布置。召開各班主任會(huì)議，針對安全教育工作，進(jìn)行專題工作布置。對全校進(jìn)行安全隱患排查。五月：加強(qiáng)學(xué)生防溺水教育活動(dòng)。對全校進(jìn)行安全隱患排查。對全校進(jìn)行消防安全隱患排查。組織好安全教育日活動(dòng)召開各班主任會(huì)議，針對安全教育工作，進(jìn)行專題工作布置。三月：開展校園周邊整治工作。簽訂學(xué)生安全責(zé)任書、班級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書、學(xué)校各部門安全目標(biāo)責(zé)任書。對全校進(jìn)行安全隱患排查。加強(qiáng)學(xué)生學(xué)前安全教育。三、具體工作安排： 二月：總結(jié)假期值班（護(hù)校）。對各部門發(fā)生的綜治情況及時(shí)反饋匯報(bào)，加強(qiáng)協(xié)商溝通，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)每季度聽取匯報(bào)，研究分析具體情況，及時(shí)制定相應(yīng)措施。（八）、綜治工作的計(jì)劃、實(shí)施與檢查落實(shí)。定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。學(xué)校綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)組定期研究有關(guān)加強(qiáng)學(xué)校周邊治安防范工作。落實(shí)好學(xué)校每次放長假的值班巡邏工作。落實(shí)好均縣派出所與我校的警民共建關(guān)系。學(xué)生中出現(xiàn)的矛盾班主任和任課老師要主動(dòng)去了解情況，做好說服教育工作，讓矛盾化解，必要時(shí)要及時(shí)向校長室匯報(bào)。按照“預(yù)防為主，及時(shí)疏導(dǎo)，依法處理，防止激化”的原則，把教職工之間和學(xué)生之間出現(xiàn)的各種矛盾及時(shí)妥善解決。各班教師應(yīng)教育學(xué)生在校內(nèi)禁止吃零食，更不許上課期間在校園外購買零食，養(yǎng)成不吃零食的良好習(xí)慣。學(xué)生堅(jiān)決抵制其他任何單位、團(tuán)體、個(gè)人以預(yù)防和保健等名義向?qū)W生推銷藥品或保健品的行為。在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)幫助下做好疾病防治工作。（五）、健康、防疫及體育衛(wèi)生安全。（四）、加強(qiáng)綜治宣傳力度，大力營造綜治氛圍。學(xué)生遇到諸如火災(zāi)、溺水、不良人員糾纏、家庭暴力、心理健康等事件不知所措，尤其在生命財(cái)產(chǎn)遇到危險(xiǎn)時(shí)，缺乏自救自護(hù)的應(yīng)變能力。、實(shí)驗(yàn)室等專用教室均合理配置滅火器材，各樓層安裝消防安全應(yīng)急燈，專人管理，定期檢查，學(xué)校各辦公室、教室均禁止使用電水壺、電取暖器、電爐、油燈、蠟燭、煤氣罐等。節(jié)假日安排行政人員專門輪值。、消防安全、食品衛(wèi)生、安全用電、體育運(yùn)動(dòng)安全、勞動(dòng)及日常生活安全、毒品和艾滋病的預(yù)防及其他方面的教育，向?qū)W生著重介紹交通安全、飲食衛(wèi)生、校內(nèi)外活動(dòng)安全及其他意外事故的自救、自護(hù)知識(shí)。要本著對學(xué)生、對社會(huì)、對人民的安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，責(zé)任重于泰山，為營造一個(gè)健康安全的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議或通知精神。二、工作任務(wù)（一）、成立綜治工作領(lǐng)導(dǎo)班子，以饒華林校長為主要負(fù)責(zé)人的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校政教主任專人負(fù)責(zé)，根據(jù)學(xué)校具體情況制訂學(xué)校的《綜治工作計(jì)劃》，認(rèn)真抓好學(xué)校各項(xiàng)綜治措施的落實(shí)，切實(shí)負(fù)起維護(hù)學(xué)校環(huán)境平安、穩(wěn)定的職責(zé)，為學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。社會(huì)治安綜合治理主要任務(wù)（一）依法打擊各種危害社會(huì)治安的違法犯罪活動(dòng)，嚴(yán)懲嚴(yán)重危害社會(huì)治安的刑事犯罪分子；（二）建立和完善治安防控體系，落實(shí)人防、物防、技防措施，嚴(yán)格管理制度，加強(qiáng)治安防范，預(yù)防違法犯罪；（三）建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制和制度，及時(shí)排查調(diào)處各類矛盾糾紛，消除不安定因素；（四）對公民特別是青少年進(jìn)行思想道德教育、法制教育和行為規(guī)范教育，提高道德素質(zhì)和法律意識(shí)；（五）依法對流動(dòng)人口進(jìn)行管理、提供服務(wù)，引導(dǎo)人口有序流動(dòng)，保護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益；（六）教育、挽救和改造違法犯罪人員，做好刑滿釋放和解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員的幫教安置工作，預(yù)防和減少重新違法犯罪；（七）加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮村民委員會(huì)、居民委員會(huì)和社區(qū)組織、物業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)等的作用，開展平安創(chuàng)建活動(dòng)；（八）動(dòng)員和組織公民參與社會(huì)治安綜合治理，建立群防群治隊(duì)伍，開展群防群治活動(dòng)，鼓勵(lì)公民自覺維護(hù)社會(huì)秩序，同違法犯罪行為作斗爭；（九）法律法規(guī)規(guī)定的社會(huì)治安綜合治理的其他任務(wù)。五是解決人員、經(jīng)費(fèi)、辦公場所。三建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，工作機(jī)構(gòu)。二開展平安建設(shè)，城關(guān)有得天獨(dú)厚的條件。一要充分認(rèn)識(shí)成立安防應(yīng)急指揮中心的意義。要求打防并舉，以防為主。一、承擔(dān)市政府、市政府辦公室應(yīng)急值守工作，負(fù)責(zé)本轄區(qū)各類突發(fā)公共事件的處置、掌握本轄區(qū)有關(guān)社會(huì)安全的情況和信息，發(fā)布有關(guān)預(yù)警信息；二、負(fù)責(zé)編制全市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)和審查全市各部門應(yīng)急預(yù)案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和實(shí)施；三、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資保障，協(xié)調(diào)安排有關(guān)應(yīng)對突發(fā)公共事件的宣傳、培訓(xùn)和應(yīng)急救援隊(duì)伍的演練工作等；四、督促指導(dǎo)市級(jí)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、企業(yè)建立健全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍，檢查各項(xiàng)應(yīng)急處置措施的落實(shí)情況；五、發(fā)揮應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)職能、運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，組織開展全市突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、事件調(diào)查、事后評(píng)估、信息發(fā)布等工作；六、負(fù)責(zé)承辦市政府組織的各類應(yīng)急專項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)，督促有關(guān)決定和領(lǐng)導(dǎo)指示的落實(shí)；七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)聯(lián)系應(yīng)急專家咨詢機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作；八、負(fù)責(zé)做好市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。陳亞平強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門要認(rèn)真做好換屆選舉和元旦、春節(jié)期間的社會(huì)穩(wěn)定工作，確保換屆工作圓滿成功，讓全州人民過一個(gè)安定、祥和的元旦、春節(jié)。州委常委、常務(wù)副州長陳亞平要求，全州要再加力度，再添措施，進(jìn)一步形成創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作格局。今年以來，全州政法綜治部門以打造平安恩施、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，以抓隊(duì)伍、創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展為主線，綜治工作取得明顯成效。會(huì)議審議了恩施市2012年社會(huì)管理綜合治理工作要點(diǎn)、恩施市2012年社會(huì)管理綜合治理考評(píng)辦法，同時(shí)討論了市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)更名的有關(guān)事宜；討論了社會(huì)管理創(chuàng)新工作的有關(guān)事項(xiàng)。要認(rèn)真總結(jié)該市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作情況，堅(jiān)持管用的東西，丟棄落后的東西，研究建立更加科學(xué)、更加高效的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在更高層次上謀求聯(lián)動(dòng)工作大發(fā)展。要及時(shí)掌握國內(nèi)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)管理的新發(fā)展、新動(dòng)向，擴(kuò)大視野，把握方向，謀求進(jìn)步。（四）持續(xù)發(fā)展，不斷提升創(chuàng)新水平。要把該市現(xiàn)有的990余支、服務(wù)群眾、救助群眾、展示形象的主力軍。（三）深入發(fā)展，不斷提升服務(wù)水平。要牢固確立“市指揮中心不僅僅是公安指揮中心，而且是全市的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心”的意識(shí)，大膽行使黨委政府賦予的指揮調(diào)度、督促檢查、考核獎(jiǎng)懲職能，提高應(yīng)急聯(lián)動(dòng)成員單位的快速響應(yīng)和高效處置水平。要開展突發(fā)事件處置演練，模擬各個(gè)類型的事件（故），每年搞一二次跨區(qū)域調(diào)度、各部門聯(lián)動(dòng)、大部隊(duì)合成、多物資集約的大型演練，確保一旦遇到重大緊急突發(fā)事件，能夠信息靈、反應(yīng)快、處置好。在市本級(jí)規(guī)范運(yùn)行的基礎(chǔ)上，要在全市范圍內(nèi)大力推進(jìn)，使應(yīng)急管理工作由“一枝獨(dú)秀”到“春色滿園”，全面造福百姓。下一步將繼續(xù)在推進(jìn)社會(huì)聯(lián)動(dòng)的廣度、深度、力度上下功夫，不斷完善具有金華特色的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作，全力提升人民群眾的安全感與滿意度。三、發(fā)展方向構(gòu)建社會(huì)應(yīng)急管理體系是一個(gè)不斷探索、總結(jié)、創(chuàng)新、發(fā)展、突破的過程。（五）在服務(wù)群眾上，由“流于形式”向“注重內(nèi)容”轉(zhuǎn)型。同時(shí)，根據(jù)應(yīng)急指揮需要的其他信息，指揮中心均可指令其他單位實(shí)時(shí)報(bào)送。（四）在信息資源上，由“零散分布”向“集成共享”轉(zhuǎn)型。（三）在應(yīng)急指揮上，由“聯(lián)而不動(dòng)”向“靈敏高效”轉(zhuǎn)型。（二）在組織體系上，由“各自為陣”向“合成作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)型。二、主要成效通過構(gòu)建以公安指揮中心為龍頭的社會(huì)應(yīng)急管理體系，提升了社會(huì)應(yīng)急管理水平，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供了安全保障。應(yīng)急指揮可視化。社會(huì)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)范圍覆蓋公安、交通、消防、醫(yī)療、供水、供電、供氣、防洪、防旱、防震等多個(gè)的政府部門和社會(huì)單位，需要調(diào)用的處置物資種類繁多、量大面廣。為提高突發(fā)事件指揮處置的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，避免誤聽、誤傳、誤記等人為因素造成指揮失誤，指揮中心實(shí)行應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮網(wǎng)絡(luò)化派單模式，直接通過網(wǎng)絡(luò)在幾秒鐘內(nèi)將完整的應(yīng)急處置指令下達(dá)到聯(lián)動(dòng)單位。專門制定 《 市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作人員著裝、車輛規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》。社會(huì)應(yīng)急管理與人民群眾的生產(chǎn)生活聯(lián)系密切，與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全休戚相關(guān)，既是政府執(zhí)政能力的外在表現(xiàn)，也是展示政府形象的重要窗口。財(cái)政、民政、氣象、司法等15家單位列入三級(jí)聯(lián)動(dòng)層次。三級(jí)聯(lián)動(dòng)單位主要承擔(dān)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的技術(shù)服務(wù)、經(jīng)費(fèi)保障和管理下屬聯(lián)動(dòng)單位等工作，不直接參與現(xiàn)場處置。二級(jí)聯(lián)動(dòng)單位主要承擔(dān)非經(jīng)常性的應(yīng)急處置、緊急救助和社會(huì)服務(wù)等工作。必須做到“四定”：定值班場所、定專門隊(duì)伍、定交通工具、定職責(zé)任務(wù)。把具有應(yīng)急處置和緊急救援職能的67家政府部門及企事業(yè)單位全部納入110社會(huì)聯(lián)動(dòng)體系。市政府將應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作納入了社會(huì)治安綜合治理考核范疇，切實(shí)扭轉(zhuǎn)了以往110社會(huì)聯(lián)動(dòng)工作“應(yīng)而不急、聯(lián)而不動(dòng)、動(dòng)而不暢”的局面。在111122“三臺(tái)合一”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合了衛(wèi)生、工商、城建、供電、供水等多個(gè)部門的報(bào)警接收臺(tái)，建立起了集中、統(tǒng)一、權(quán)威、高效的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮中心，切實(shí)改變了以往“群眾報(bào)警難、聯(lián)動(dòng)處置難、重復(fù)建設(shè)多”的“二難一多”現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)了集中接警、分類處警、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、反應(yīng)靈