【正文】 最后祝愿您們度過健康、愉快、開心、祥和的晚年！。莫道桑榆晚、為霞尚滿天。如果您們有困難之處，我們學校就是你們的家、就是您們暢所欲言傾訴的家園。青山小學近年發(fā)展的歷程是艱辛的，歷盡苦難、癡心未改，我們挺過來了，我們始終是教育戰(zhàn)線上的守望者、踐行者、忠實者，心靈是健康的、快樂的。代課教師每年上級部門只解決基本生活費，而我校每年要開支6萬的代課費用。校舍嚴重老化，急需維修，房頂普遍漏雨，瓦片風化易碎，門窗腐朽，不安全隱患不斷出現(xiàn)，不時影響著學生的安全。存在的主要問題有。我表示衷心的感謝。一個學期下來，學校嚴格按照上級衛(wèi)生部門的要求，認真把好質(zhì)量、衛(wèi)生、安全三道關(guān)口，以服務(wù)為宗旨，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，為師生提供了滿意的就餐服務(wù)。在眾多家長強烈要求下，在確保孩子的營養(yǎng)健康、人身安全的基礎(chǔ)上，參照周邊學校的做法，學校于xx年實行統(tǒng)一供應(yīng)午餐。通過長期的衛(wèi)生教育和保潔實踐，我校學生養(yǎng)成早、中、晚、自覺打掃各自區(qū)域做到了生活區(qū)、活動區(qū)、學習區(qū)24小時地面光潔、墻壁潔白，教室內(nèi)課桌椅擺放整齊玻璃干凈透明，寢室內(nèi)做到被子、面巾等生活用具擺放整齊，廁所無異味等良好現(xiàn)象。⑤抓學生早讀和課堂紀律。③抓學生零食和危險玩具。根據(jù)學校實際，擬定養(yǎng)成教育工作思路，即“六個抓手，六步走”：①抓室外環(huán)境衛(wèi)生。值周師生每天對各班的衛(wèi)生區(qū)域進行三次檢查打分，并把檢查結(jié)果反饋給班主任，以便及時整改。各班主任明確包干范圍，制訂保潔目標，落實保潔人員，健全“三定“制度，并將衛(wèi)生工作列入對班主任的考核。抓班主任?，F(xiàn)在每一位教師心中都烙下“校園是我家，美化靠大家”的主任翁意識。首先要求教師起好帶頭、表率、榜樣作用。這可非一日之功全靠領(lǐng)導重視，師生動手，值周監(jiān)督。校園環(huán)境是學校的外衣，當然也折射出管理層的治校理念。整個校園成為了“豐富的知識空間，靈動的智能空間，純凈的教化空間，愉悅的審美空間”。及時更新學校櫥窗，為學生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提供了必要的條件。xx年以來學校領(lǐng)導班子抓住一切契機改善校園環(huán)境，xx年花30余萬元學校改善辦公室會議室環(huán)境，貼瓷磚、刮防漆、添置窗簾；xx年花6余萬元購置電腦實現(xiàn)無紙化辦公；xx年花30余萬元改善師生居住環(huán)境，教師住進租用的鄉(xiāng)政府的房子，改建學生宿舍添置鐵床、柜子，安裝自來水，廁所等；xx年花費3萬余元購置辦公桌椅、班訓、垃圾桶、教室名人名畫、走廊宣傳標語、請專人書寫各種字畫讓每個學生在不知不覺中接受教育。自xx年我校新班子組建以來就高度重視、加大投入、嚴教、嚴管、嚴查經(jīng)過幾年努力，我校環(huán)境衛(wèi)生已基本達到美化、凈化、綠化和亮化的要求。二、積極籌借資金、改善辦學條件、優(yōu)化校園環(huán)境。這也許在有些人眼中還不算什么，但對于青山和青山小學這已經(jīng)是非常非常難得的成績了。這種成績是從未有過。單科綜合排位看：語文居平梁學區(qū)第二、數(shù)學居平梁學區(qū)第二、外語居平梁學區(qū)第二、理綜居平梁學區(qū)第一、文綜居平梁學區(qū)第一、體育居平梁學區(qū)第一、實驗操作考試居平梁學區(qū)第一。2014年我們抓住一切機遇、想盡一切辦法，全體教師克服一切困難，無論酷夏、無論寒冬他們始終如一，在2014年中考取得了建校以來最輝煌的成績。抓教學上：一是從制定教學計劃入手，有效教學思路；二是從正常規(guī)范備課入手，有效教學手段；三是從明確課堂規(guī)范入手，有效課堂觀察；四是從細化作業(yè)管理入手，有效訓練復習；五是從教學交流探討入手，有效團隊合作；六是對學生進行心態(tài)、習慣常規(guī)教育，有效人格品味的提升。培育師生上：要求全體教師，一定要愛崗敬業(yè)、履職盡責，帶著使命、帶著責任、帶責感情，以發(fā)展的理念、開拓進取的創(chuàng)新精神、求真務(wù)實的工作作風、人文關(guān)懷的服務(wù)態(tài)度，構(gòu)建書香校園、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，做到學習、育才、修心、養(yǎng)家、健身、禮儀，擁有創(chuàng)新思維，陽光心態(tài)，實現(xiàn)眼界開闊，見識增長，最終升華人生境界。為大家提供了有事干、能干事、干成事的平臺。學校管理上：在加強常規(guī)管理的同時注重了細節(jié)管理，一是細化科室成員分工；二是推薦民意代表參與學校決策；三是各科室每周工作總結(jié)；四是加強值周領(lǐng)導管理；五是班級間衛(wèi)生行為禮儀周評比；六是強化激勵機制，目標激勵、制度激勵；七是開展民主評議，切實加強學校干部隊伍建設(shè)。下面我向各位老領(lǐng)導、老前輩就學校的工作作一匯報。我?，F(xiàn)有學生1000名，其中小學生600名，初中生400名，教職工59名。感謝你們對教育的傾注和執(zhí)著！感謝你們對學校一如既往的關(guān)心和厚愛！今天請各位老領(lǐng)導、老前輩們回家看看、坐坐、談?wù)勑?、說說話、拉拉家常、敘敘舊。同志們，九月是揚帆的日子，之于師者意味著又一輪新的傾情付出。讓“把事情做斜成為每一個xx人的共同語言。我們盡可能多做一些實事，少講一些空話；多一點關(guān)愛，少一點責難；多重視一些管理細節(jié)，少一點轟轟烈烈的口號。xx從她誕生的那一天起就特別重視從小事做起，我們非常期望xx的這個優(yōu)良傳統(tǒng)能永遠傳承下去，如果xx的所有學校永遠保持玻璃窗的明凈透亮，洗手間的便后沖洗，乃至鏡框斜了有人扶，小草頭上無人踩，這才是最不易做到的事情；如果我們的管理者能細心解讀每一位老師的喜怒哀樂，在老師最需要的時候送去一點關(guān)懷，經(jīng)常站在他們的角度思考問題，那教師的凝聚力就會大大增強；如果我們在學生生病時及時送去關(guān)切的問候，在學生取得成績時能夠用心地去表揚；在學生萎靡不振時能用真情地去溝通，那么學生的學習積極性就會高漲得多；從每一次開學的準備工作，從每一次教學計劃制定的完善實施，從每一期校報上的錯別字的改正，乃至每一次家長會的指路牌的設(shè)立，學校管理的點點滴滴都會顯示出學校的人文關(guān)懷，文化理念，管理水平，及xx人的細心、用心及愛心。從小事做起，從我做起，從現(xiàn)在做起。祝全市教師和教育工作者節(jié)日愉快，身體健康，闔家幸福！邵陽市教育局～年9月8日xx全體教師們：伴隨著xx大家庭的豐收喜悅，第xx個教師節(jié)已如期而至！值此節(jié)日歡慶之際，中共xx省xx教育集團委員會、xx省xx教育集團董事會謹向辛勤工作在xx各個崗位上的教師、教育工作者，為xx事業(yè)的發(fā)展作出貢獻的全體離退休老教師致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問！過去的一年,xx碩果累累，有太多的瞬間值得我們珍藏,有太多的故事令我們感動,也有太多的事件讓我們振奮：小學順利實現(xiàn)了新老校區(qū)的和諧過渡；中學順利通過了省一級重點中學的評估；專門接收外籍學生的寧波國際學校第一次招生開學；中國首家具有獨立法人資格的中外合作大學——寧波諾丁漢大學順利通過國家教育部專家組的評估，宣告正式誕生，新校區(qū)也已正式投入使用；xxxx學院的師生正以飽滿的熱情，滿懷信心地迎接教育部本科教學工作水平評估……這些成績凝聚了所有xx人的熱情和特有的智慧，在世人面前展現(xiàn)了xx人“只要有1%的希望就盡100%努力”的xx精神。希望全市廣大教師深入學習“xxxx”重要思想，進一步振奮精神，在教育教學改革中，取得更加令人矚目的成績。“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。要認真學習“xxxx”的重要思想，全面落實科學發(fā)展觀，努力推進教育教學改革，為促進小康邵陽建設(shè)做出新的貢獻。這些成績的取得，是市委、市人大、市政府、市政協(xié)正確領(lǐng)導和關(guān)懷的結(jié)果，是各部門和社會各界關(guān)心支持教育的結(jié)果，也是我市廣大教職工共同奮斗的結(jié)果。教育局王局長和范局長致電，對本次中考成績予以充分肯定，并代表教育局向我校初三全體教師表示衷心感謝和誠摯慰問！在此，校長劉侃攜學校全體領(lǐng)導，向付出艱辛努力的初三老師表示衷心感謝和熱烈祝賀！希望全體教職工繼續(xù)發(fā)揚我?？炭嚆@研，嚴謹篤學，勇于創(chuàng)新，奮發(fā)進取，淡泊名利的光榮傳統(tǒng)，為我校的美好明天繼續(xù)不懈努力！深州市第一中學秋風送爽，丹桂飄香，邵陽大地，桃李芬芳。全市最高分626分出自我校，并且市前三名均為我校學生，前六名有我校五名。你們團結(jié)一致，同舟共濟，一切從學生前途出發(fā)，一切為學校利益考慮，憑著高度的責任感、頑強的工作作風、扎實細致的工作態(tài)度，取得了今年中考的偉大勝利。教育局王局長和范局長致電，對本次中考成績予以充分肯定，并代表教育局向我校初三全體教師表示衷心感謝和誠摯慰問！今年我校共有畢業(yè)生570人，其中規(guī)劃區(qū)390人，來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)180人，全部采用隨機抽取的辦法免試入學。同志們，九月是揚帆的日子，之于師者意味著又一輪新的傾情付出。讓“把事情做斜成為每一個xx人的共同語言。我們盡可能多做一些實事，少講一些空話；多一點關(guān)愛，少一點責難；多重視一些管理細節(jié)，少一點轟轟烈烈的口號。xx從她誕生的那一天起就特別重視從小事做起，我們非常期望xx的這個優(yōu)良傳統(tǒng)能永遠傳承下去，如果xx 的所有學校永遠保持玻璃窗的明凈透亮，洗手間的便后沖洗，乃至鏡框斜了有人扶，小草頭上無人踩，這才是最不易做到的事情；如果我們的管理者能細心解讀每一位老師的喜怒哀樂，在老師最需要的時候送去一點關(guān)懷，經(jīng)常站在他們的角度思考問題，那教師的凝聚力就會大大增強；如果我們在學生生病時及時送去關(guān)切的問候，在學生取得成績時能夠用心地去表揚；在學生萎靡不振時能用真情地去溝通，那么學生的學習積極性就會高漲得多；從每一次開學的準備工作，從每一次教學計劃制定的完善實施，從每一期校報上的錯別字的改正，乃至每一次家長會的指路牌的設(shè)立，學校管理的點點滴滴都會顯示出學校的人文關(guān)懷，文化理念，管理水平，及xx人的細心、用心及愛心。從小事做起，從我做起，從現(xiàn)在做起。當以后美好的愿望徹底變?yōu)楝F(xiàn)