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正文內(nèi)容

老板年會致辭簡短霸氣及擴展資料(參考版)

2024-10-21 03:13本頁面
  

【正文】 年,敲起了戰(zhàn)鼓,春,吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的號角響起,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,也不怕血,灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,企業(yè)夢想并為此奮斗到底!最后,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年!再次祝愿全體員工及家人新年快樂,萬事如意!謝謝大家!。我們的未來是光明的,是可喜的。我們將以追求、持續(xù)、改進的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅持綠色新能源的企業(yè)宗旨,為實現(xiàn)弘揚環(huán)保理念,助力健康生活的企業(yè)使命而不懈努力,力求實現(xiàn)x行業(yè)的領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,經(jīng)歷了彩虹,見證了陽光!廣大職工對公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,收獲了豐碩成果!在過去的20xx年,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們造成了很大的壓力,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的39。值此佳節(jié)之際,我代表x公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!20x,我們走過了坎坷,走過了荊棘。讓我們攜手同心,為xx發(fā)展獻言獻策,共創(chuàng)xx更美好的未來。新的`起點面臨新的機遇,新的機遇面臨新的挑戰(zhàn),新的挑戰(zhàn)面臨的是新的任務(wù)和目標(biāo)。這些方方面面的工作成績靠的是我們xx員工扎實的工作態(tài)度,良好的專業(yè)水平,拼搏進取的精神,團隊間通力合作的力量,當(dāng)然更離不開最高董事會正確決策和堅定支持。產(chǎn)品系列日益完善,鞋業(yè)部也進一步夯實了鞋類產(chǎn)品的發(fā)展基礎(chǔ)。網(wǎng)站重新升級改版,網(wǎng)站的功能更加強大。在各級經(jīng)營團隊和全體員工的共同努力下xx成績斐然,完成了多項戰(zhàn)略升級工作:包括渠道建設(shè)、網(wǎng)站升級、店鋪形象、企業(yè)宣傳、團隊磨合、媒體傳播等方面,為xx企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。值此新春佳節(jié)之際,我謹(jǐn)代表xx服飾公司董事會向長期以來關(guān)心、支持和幫助xx服飾發(fā)展的各位加盟商朋友、向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有員工家屬、向努力進取、勤奮工作、團結(jié)拼搏的全體員工致以崇高的敬意和最誠摯的祝福!恭祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意、闔家幸福!當(dāng)我們展開思緒的畫卷,回放x,我們感慨萬千。承載著收獲與喜悅,我們送走了難忘的x,滿懷著責(zé)任與夢想,我們迎來了嶄新的xx。今晚,在這燈火輝煌大廳里,在這優(yōu)美歡快的旋律中,在這炫動著青春與夢想的舞臺上,在這把酒言歡的激動時刻。xx作為一個在某某行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。債權(quán)催討難度大,債務(wù)訴訟不斷,資金壓力加大。20xx年,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。但是國企的地位要求我們承擔(dān)的社會責(zé)任,國家啟動拉動內(nèi)需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年,我們公司將堅持以十八大精神為指導(dǎo),緊密依托集團公司領(lǐng)導(dǎo),以提高經(jīng)濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結(jié)協(xié)作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現(xiàn)運營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化,共創(chuàng)xx年我公司發(fā)展的新藍天!歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!謝謝大家!老板年會致辭12各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家晚上好!歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走xx年,迎來嶄新的xx年,在此,我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!即將過去的`xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風(fēng),在市場經(jīng)濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:xx年,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們部門的員工同心協(xié)力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的`產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。20xx年,我們將繼續(xù)保持團結(jié)奮進、努力拼搏的精神,堅持把工作當(dāng)成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅決做一個有責(zé)任心的人,辦一個有責(zé)任心的企業(yè),進一步開拓市場,樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升xx快遞的社會影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!再一次衷心祝愿某某全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、萬事如意!老板年會致辭10尊敬的各位來賓、各位員工:大家好!當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年的鐘聲已悄然而至。在過去的一年里,xx人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚亮劍精神,用智慧和汗水換來每一項進步。種種令人矚目的成績,表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期,進入快速發(fā)展期。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),調(diào)整和改進管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項業(yè)績紀(jì)錄,圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰,喜氣洋洋迎來公司xx周年慶,獲得郵管局各級領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會大眾的高度評價和稱贊。同時,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。西安市場也將在20xx年全面開展,這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。在此,我謹(jǐn)代表xx公司向全體員工表示由衷的感謝。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表xx公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。還有那些在后勤工作的員工們,你們沒有沖鋒陷陣的機會,但是你們卻勤勤懇懇,任勞任怨,為公司的正常運作奉獻了不可磨滅的力量。最值得贊揚的是那些奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的員工們,你們的39。 讓我們更加緊密地團結(jié)起來,按照我們既定的工作要求,以飽滿的熱情、必勝的信心、創(chuàng)新的精神、求實的作風(fēng),乘勢而上,排難而進,共同創(chuàng)造欽天大酒店美好未來!最后,祝我們酒店承前啟后、繼往開來,再創(chuàng)佳績。同時,我也衷心地希望大家在節(jié)日期間切實做到“兩個不忘”,即:過節(jié)不忘安全,切實加強安全防范,堅決防止各類事故特別是重特大事故發(fā)生。20xx年要開創(chuàng)各項工作的新局面,有待酒店上下繼續(xù)團結(jié)進取、拼搏奮斗。回顧過去,我們倍感自豪。㈣ 嚴(yán)格成本控制,量化部門成本控制各項成本支出,就是增收創(chuàng)收,因此,今年酒店將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行量化,超支的即從部門工資中扣除,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。效果。㈡ 加大促銷力度,強化市場拓展在新的一年中,要加大促銷力度,進一步打造、樹立、堅定欽天大酒店之品牌,充分拓展市場空間,特別是利用各節(jié)假日開展一些主題促銷活動,如、端午節(jié)、中秋節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)等,為酒店的發(fā)展與鞏固打下堅實的基礎(chǔ)。在硬件設(shè)施設(shè)備上,酒店將在20xx年改造的基礎(chǔ)上,進一步細化產(chǎn)品改造工作,全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年是酒店拓展的一年,是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉酒店內(nèi)功,爭創(chuàng)欽天大酒店品牌!在新的市場形勢下,以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本”為方針,全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制成本、提高經(jīng)濟效益,創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段,牢牢抓住創(chuàng)新——這一酒店發(fā)展的永恒主題,進一步實現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。我們20xx年的任務(wù)指標(biāo)為2200萬,而我的期望是能完成更高。九、工作部署20xx年我們所面臨的市場競爭將更加激烈,萬家麗路將新開三家高星級酒店,這對我們是有一定壓力的。通過對酒店全年工作進行回顧總結(jié),激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發(fā)揚成績,整改問題。成本高:管理費用和營業(yè)外費用仍然偏高,成本費用也還有壓縮的空間。未能真正做到獎勤罰懶。八、存在的問題酒店年會老板致辭員工流動性大,服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定,酒店意識時有些淡薄,客人投訴時有發(fā)生,離高星級酒店還有一定的差距。員工招聘:根據(jù)酒店經(jīng)營需要,控制人事費用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。做好預(yù)算費用開支,控制采購費用的支出。而我們的采購人員也是積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,嚴(yán)把進貨質(zhì)量關(guān)。同時,他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。酒店研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全體員工提出“降耗節(jié)能”的要求。對酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。加強培訓(xùn):組織員工學(xué)習(xí)消防知識,增加員工的消防意識,并于10月份組織了“消防四個能力”知識學(xué)習(xí),營造了全酒店濃厚的宣傳學(xué)習(xí)氛圍。五、以“安生生產(chǎn)”為內(nèi)容,抓好安保工作制訂預(yù)案:在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前,保安部都積極制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案。為了進一步提高服務(wù)質(zhì)量,酒店對員工進行了各項業(yè)務(wù)技能及知識的培訓(xùn)。通過制度學(xué)習(xí)和教育、行為規(guī)范引導(dǎo)、禮儀禮節(jié)監(jiān)督、儀容儀表檢查等舉措,對員工行為規(guī)范和勞動紀(jì)律進行系統(tǒng)教育,提高員工工作積極性和工作效率,進一步提高全體員工的個人綜合素質(zhì),塑造良好的個人形象和酒店形象。今年我們結(jié)合酒店自身發(fā)展的實際情況,不斷改進和完善各方面制度,做到與時俱進,理論與實際相結(jié)合,制度與工作相協(xié)調(diào),從而促進各項工作的發(fā)展和進步。20xx年我們繼續(xù)加強隊伍建設(shè),從以下幾個方面入手,努力打造強有力的團隊: ㈠ 狠抓制度管理,提升隊伍形象。另一方面細分客源市場,研究客源結(jié)構(gòu),提供有針對性的配套服務(wù),進而穩(wěn)定客源,確保協(xié)議客戶市場、會議團隊市場、散客市場等幾大板塊的占有份額,從而提高了客房的出租率。比如:中秋節(jié)入住客人贈送月餅,圣誕節(jié)入住的客人派發(fā)禮品及糖果,情人節(jié)入住送玫瑰花等。試營業(yè)5個月后,為了提高酒店平均房價及營業(yè)收入,10月份酒店進行全面調(diào)價。為了彌補淡季及周日、周一、周二客房銷售低谷,銷售部專攻會議市場,發(fā)放客房優(yōu)惠券,增加了散客和會議客戶的入住率。根據(jù)酒店資源條件,實行多元化銷售政策,靈活的銷售機制,促進業(yè)績增長。20xx年,我們努力抓好各方面的經(jīng)營工作,尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個收入增長點,全力促進經(jīng)營業(yè)績勇攀新高。三、狠抓經(jīng)營,促進效益在今年九月份,酒店就確立了“不斷提高酒店經(jīng)濟效益,努力完成經(jīng)營指標(biāo)”的目標(biāo)。同時,部門經(jīng)理之間相互推諉和相互抵觸的現(xiàn)象少了,取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進取,團結(jié)協(xié)作。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。主要表現(xiàn)在酒店各區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和員工精神狀態(tài)積極向上。并結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況,與時俱進,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。一、立足欽天,做好服務(wù)作為高星級酒店,服務(wù)是我們的本職工作,我們也一直以此為核心,進行各項工作的開展。這是我們20xx年所取得的良好成績。31。從五月份開業(yè)以來平均出租率為72。5萬,其他收入0。6萬,自助餐廳收入30。而自五月份開業(yè)以來,各項經(jīng)營管理工作都能夠有序進行,并取得了良好的效果,在20xx年,我們共創(chuàng)營業(yè)收入約1208萬元(其中客房收入1077萬,迷你吧收入63。在此,我謹(jǐn)代表欽天大酒店全體同仁,向一年來在工作崗位上默默奉獻,為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝和親切的問候!大家辛苦了!謝謝你們?。ň瞎┩瑫r,我也向酒店全體員工及其家屬,向所有曾經(jīng)在欽天大酒店奮斗過,現(xiàn)在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,生活幸福,萬事如意!20xx年是我們艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是我們經(jīng)受嚴(yán)峻考驗的一年。 過去的一年,對欽天大酒店來說具有重大而深遠意義的一年。在這座有著4000多年歷史的古城xx,聚集了來自四面八方的一群志向高遠、他們在自古以來就商賈云集的古城繁華鬧市間又筑起一座現(xiàn)代化的魅力商城,他們用汗水與
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