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正文內(nèi)容

科室質(zhì)量與安全管理小組(參考版)

2024-10-21 02:58本頁面
  

【正文】 運行病歷隨時檢查,每月必須對出科病歷逐份把關(guān),嚴格按照《浙江省住院病歷書寫規(guī)范》和《浙江省住院病歷書寫質(zhì)量評分標準》進行評分,將其中的20份病歷的分數(shù)上報醫(yī)院質(zhì)控科。對職能部門在對本科室質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的意見及時進行整改落實;有落實記錄。監(jiān)控本科室對各項核心制度的執(zhí)行、落實情況??剖颐磕旮鶕?jù)實際情況制定質(zhì)量控制方案??剖易o理質(zhì)控組成員組長:石彩彬 組員:商微微 王芳第五篇:科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責健全科室質(zhì)量管理組織,明確兼職質(zhì)控人員;在質(zhì)控小組組長的領(lǐng)導下,制定具體質(zhì)量控制工作計劃。根據(jù)科室護理運行情況,定期自查、評估、分析、整改,體現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。根據(jù)工作計劃組織具體落實措施,對科室的護理質(zhì)量進行檢查和考核。負責制定科室護理質(zhì)量與安全管理適用的各項規(guī)章制度、崗位職責、和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)范,并組織科內(nèi)定期進行質(zhì)量和安全管理的教育培訓。效果評價:針對上月本科室檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況的記錄如:上個月檢查手衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)的問題,本月進行了復(fù)查,抽查4名醫(yī)務(wù)人員,現(xiàn) 場進行水洗手演練,結(jié)果洗手步驟、洗手時間等均達到了要求,……………。以便及時發(fā)現(xiàn)問題。,導致同意書簽字亂。、書寫入院記錄,醫(yī)師未與護理人員溝通好入院時間。(醫(yī)師)。并在規(guī)定時間內(nèi)完成,手術(shù)者在術(shù)后24小時內(nèi)由完成手術(shù)記錄。,搶救記錄、搶救醫(yī)囑在搶救結(jié)束6小時內(nèi)完成。、主治醫(yī)師首次查房記錄均在規(guī)定時間內(nèi)進行。%。病歷抽取方式:抽查x月份各醫(yī)療組運行病歷各1X份(或每分管醫(yī)生一份,抽取的病歷根據(jù)患者的病情依次為病危、病重、疑難、住院時間長、非計劃再次手術(shù)者等)。附件2 質(zhì)量與安全管理小組活動記錄(xxxx科模板)時間:2014年xx月xx日地點:xxxx科醫(yī)生辦公室參加人員:xxx xxx xxx xxx xxx xxx 檢查內(nèi)容:重點檢查xx年x月份運行病歷質(zhì)量。對于科室管理規(guī)范,科室各項質(zhì)量與安全管理指標完成情況良好,綜合考核成績突出,內(nèi)無重大醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯,科室質(zhì)量與安全管理小組活動開展和報送及時、內(nèi)容充實且緊扣質(zhì)量與安全主題的,醫(yī)院將給予表揚,并組織全院相關(guān)科室進行觀摩。五、科室質(zhì)量與安全管理小組活動的管理與考核科室質(zhì)量與安全管理小組活動,是做好科室管理工作最重要的環(huán)節(jié),各科室主任須高度重視此項工作,每月切實組織科室成員開展相應(yīng)的活動內(nèi)容,認真分析、總結(jié)存在的問題,并有針對性的制定措施,整改提高,逐步將科室質(zhì)量與安全小組活動,建設(shè)成為加強科室規(guī)范化管理的長效機制,并實現(xiàn)與綜合考核方案相掛鉤?;顒佑涗浤0逡姼郊?,僅供臨床科室等參考使用。、醫(yī)技科室根據(jù)本科室具體情況和質(zhì)量與安全管理的重點內(nèi)容自行確定。:臨床護理服務(wù)質(zhì)量的管理,出院病人、在院病人、死亡病人的質(zhì)量與安全管理,各類技術(shù)準入、人員資質(zhì)準入管理,急危重癥患者的管理,圍手術(shù)期的管理,患者安全目標的管理,醫(yī)院感染管理,護理文書管理,臨床路徑管理,培訓考核管理,不良事件管理等內(nèi)容。運行病歷質(zhì)量檢查是每月必須開展的內(nèi)容: 抽取科室內(nèi)每位醫(yī)師23份運行病歷,檢查運行病歷的書寫質(zhì)量、各種簽字是否及時、各種知情同意書是否及時簽訂以及各項核 心制度的落實情況等內(nèi)容,并詳細登記所查病歷的相關(guān)信息,如住院號、患者姓名、主管醫(yī)師、病情診斷、床位號等內(nèi)容;對每一份運行病歷的質(zhì)量,應(yīng)有總結(jié)性評價或點評。(二)活動的形式:采取現(xiàn)場評估、抽查追蹤、訪視病人、查閱病歷等方式開展活動。(八)科室質(zhì)量與安全管理小組活動情況每月上報相關(guān)職能部門。貫徹落實國家的法律、法規(guī)及醫(yī)院的各項醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)章制度,對科室醫(yī)護人員進行質(zhì)量與安全培訓與教育,提高醫(yī)護人員的醫(yī)療風險、安全責任意識以及質(zhì)量管理理論和實際操作能力。(五)認真貫徹落實醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療質(zhì)量與安全核心制度、護理核心制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。(三)定期組織科室質(zhì)量與安全管理小組開展檢查,全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,查找質(zhì)量與安全管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室診療常規(guī)、操作規(guī)范、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責的落實情況,對存在的問題提出整改意見,實現(xiàn)科室質(zhì)量的持續(xù) 改進。三、科室質(zhì)量與安全管理小組工作職責(一)在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和相關(guān)職能部門的指導下,全面負責本科室的質(zhì)量與安全管理工作,對本科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行實時監(jiān)控。(三)醫(yī)技科室:培訓考核管理組、不良事件管理組、急危重癥患者(危急值報告)管理組等。二、科室質(zhì)量與安全管理小組成員組成科主任是本科室質(zhì)量與安全管理的第一責任人,擔任本科室質(zhì)量與安全管理小組組長,護士長、副主任、副護士長、科室材料員及具備質(zhì)量管理能力且責任心強的科室成員等組成本科室質(zhì)量與安全管理小組,成員人數(shù)視科室具體情況自行確定。第三篇:醫(yī)院科室質(zhì)量與安全管理小組管理實施辦法關(guān)于進一步加強和規(guī)范科室質(zhì)量與安全管理小組活動的通知各科室:為進一步加強對科室的質(zhì)量與安全管理,逐步規(guī)范并完善科室的質(zhì)量與安全管理長效機制,充分發(fā)揮科室質(zhì)量與安全管理小組質(zhì)量與安全的督導作用,實現(xiàn)職能部門與臨床科室之間質(zhì)量與安全信息的有效傳遞和溝通,全面提升科室的質(zhì)量管理水平和管理力度,特制訂《科室質(zhì)量與安全管理小組管理辦法》,請各科室認真學習,遵照執(zhí)行。醫(yī)護辦要加強對臨床科室開展的新技術(shù)、新項目進行嚴格的可行性研究、審核及風險評估,嚴把醫(yī)療技術(shù)準入關(guān)。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時,要對家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權(quán)?!吨橥鈺返暮炗唽嶋H上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫(yī)學的風險,另一方面醫(yī)生要針對這些風險,做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補救措施。同時醫(yī)學模式的改變對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新
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