源頭治超管理方案[定稿](參考版)
2024-10-21 02:33本頁面
【正文】 。為切實(shí)推動源頭治超工作，ΧΧ縣運(yùn)管部門將在縣人民政府和縣交通運(yùn)輸局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，積極配合各相關(guān)部門清理取締非法貨運(yùn)源頭單位、確定并公布重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位、督促貨運(yùn)源頭單位落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)對重點(diǎn)貨運(yùn)源頭單位的監(jiān)管。按照交通運(yùn)輸部和ΧΧ省人民政府的要求，道路貨運(yùn)車輛超限超載運(yùn)輸源頭治理將全面落實(shí)重點(diǎn)貨運(yùn)源頭運(yùn)管人員監(jiān)管制度、超限超載運(yùn)輸車輛駕駛員扣分制度和重點(diǎn)運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員黑名單制度，堅持“依法治超、政府主導(dǎo)、路面執(zhí)法與源頭監(jiān)管并重”等基本原則。因此，各地交通運(yùn)輸部門按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署和要求，堅持路面執(zhí)法與源頭監(jiān)管并重的治超方針，在嚴(yán)格路面執(zhí)法的同時，強(qiáng)化貨運(yùn)源頭監(jiān)管，保障道路暢通、提高監(jiān)管效能。我站在源頭治超工作中積極出動，措施到位，執(zhí)法嚴(yán)格，但治超工作是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，為創(chuàng)造一個安全、便捷、暢通、和諧的交通環(huán)境，加大源頭治超力度，進(jìn)一步細(xì)化分工，認(rèn)真組織實(shí)施，形成了“齊抓共管、通力協(xié)作、聯(lián)合行動、共同治理”的工作格局。由于我縣不是砂石料和礦產(chǎn)資源基地，產(chǎn)品多以自行車和自行車配件成品、半成品為主，超限超載車輛不多。自開展治超工作以來，我站要求治超工作層層落實(shí)、責(zé)任到人，縣站與源頭治超執(zhí)法人員簽訂責(zé)任狀，明確權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格按照《河北省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》、《XX縣道路貨物源頭治理超限超載工作方案》要求，對源頭單位進(jìn)行監(jiān)督檢查并將違法案件及時通報縣政府等相關(guān)部門。為更好的開展道路貨運(yùn)源頭治超工作，聯(lián)合法制辦、交警隊、發(fā)改局、監(jiān)察局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、安監(jiān)局等相關(guān)部門，建立聯(lián)席會議制度，制定了《XX縣道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載工作方案》，明確了各單位的職責(zé)，為進(jìn)一步開展治超工作做出保障。針對我縣是自行車零件集散地、自行車零件企業(yè)較多的特點(diǎn)，、對全縣貨運(yùn)源頭裝載單位進(jìn)行摸底調(diào)查，貨運(yùn)源頭單位共有10家大型企業(yè)，并積極向縣政府進(jìn)行了匯報，取得縣政府的支持，以政府文件的形式對貨運(yùn)源頭單位進(jìn)行公示。石家莊市得力化工有限公司2014年9月趙成林陳瑞東鹿泉市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局二〇一四年九月十一日第四篇：源頭治超工作總結(jié)源頭治超工作總結(jié)為貫徹落實(shí)全省交通系統(tǒng)治超工作會議精神，根據(jù)《河北省道路貨物運(yùn)輸源頭治理超限超載暫行辦法》的要求，切實(shí)保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，保護(hù)路產(chǎn)、路權(quán)，維護(hù)道路運(yùn)輸市場正常秩序，結(jié)合本縣實(shí)際，現(xiàn)將治超工作情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，迅速開展工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重超限超載行為的企業(yè)要依法予以處罰。禁止貨運(yùn)車輛敞開式運(yùn)輸散裝貨物，運(yùn)輸散裝貨物必須封閉嚴(yán)密，不得遺灑、飄散載運(yùn)貨物。嚴(yán)格執(zhí)行貨運(yùn)車輛稱重檢測規(guī)定，對進(jìn)出廠區(qū)、貨場的車輛狀況、道路運(yùn)輸證和駕駛員從業(yè)資格證實(shí)行登記制度，嚴(yán)把貨運(yùn)車輛進(jìn)場關(guān)、登記關(guān)、裝載關(guān)、稱重關(guān)、出場關(guān)；要認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，健全治超機(jī)構(gòu)，公開相關(guān)制度，做到貨物裝載出廠有記錄，有資質(zhì)審驗(yàn)臺賬，禁止為無合法經(jīng)營手續(xù)或被列入黑名單的貨運(yùn)企業(yè)、貨運(yùn)車輛、駕駛員裝載貨物。（二）強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，加強(qiáng)源頭管理。五、工作措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。第三階段：（11月11日至11月30日）總結(jié)提高。第二階段：（10月1日至11月10日）集中整治。四、治理時間第一階段：（9月下旬）安排部署。二、組織機(jī)構(gòu)為做
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