【正文】 。5中國傳統(tǒng)文化的基本精神有哪些？答：中國傳統(tǒng)文化的基本精神主要有：一是自強不息的進取精神，二是憂國憂民的愛國精神，三是修身為本的重德精神，四是和而不同的寬容精神，五是注重實用的實踐精神，六是生態(tài)平衡、天人合一的和諧精神。三是通過教育、培訓，推廣企業(yè)禮儀。問題：一是以企業(yè)價值觀為指導，以企業(yè)道德準則為規(guī)范，梳理、整合企業(yè)的風俗和傳統(tǒng)。三是企業(yè)禮儀可以增強企業(yè)凝聚力、向心力。作用：一是企業(yè)禮儀體現(xiàn)并固化了企業(yè)價值觀。5企業(yè)家在企業(yè)文化傳播中的地位和作用？答：企業(yè)家是企業(yè)文化傳播的主導者，是企業(yè)文化傳播的組織者和示范者。5企業(yè)制度文化在企業(yè)理念轉化中的作用是什么？ 答：1）企業(yè)制度通過規(guī)范，即各種制度、守則及規(guī)章，倡導企業(yè)理念；2）企業(yè)制度通過各種形式、運作程序及權利、義務的安排，體現(xiàn)了企業(yè)倡導的某種價值準則，即企業(yè)制度所規(guī)定的工作、行為方式直接影響并改變著企業(yè)全體成員的思想觀念和行為模式，使其受到潛移默化的影響。企業(yè)成員的自律意識越強，就越能自覺地遵守企業(yè)道德，制度文化的作用就越發(fā)不易顯示出來。企業(yè)道德一旦形成，就在內部員工中建立起信念，成為行為的自律。企業(yè)制度文化對企業(yè)全體成員的約束，帶有一定的限制性和他律性。50、簡述企業(yè)制度文化與企業(yè)道德的關系？ 答：1）企業(yè)制度文化是一種“規(guī)范”文化。4企業(yè)精神有哪些基本特點？如何培育企業(yè)精神?答：基本特點：1）企業(yè)精神是在企業(yè)長期實踐、精心培育起來的“精神內核”；2）企業(yè)精神是為全體員工認同的、健康向上的群體意識；3）企業(yè)精神是員工追求的價值尺度；4）企業(yè)家是企業(yè)精神的倡導者。3)企業(yè)使命是企業(yè)對社會的根本態(tài)度,因此，企業(yè)使命中必須包含社會責任的內容。愿景作用：第一，企業(yè)愿景能喚起全體員工發(fā)自內心的熱切企盼；第二，企業(yè)愿景孕育員工無限的創(chuàng)造力；第三，企業(yè)愿景能激發(fā)強大的驅動力；第四，企業(yè)愿景是方向舵，使企業(yè)在任何時候都不迷失方向。2）企業(yè)共同愿景要建立在員工個人愿景之上。4企業(yè)文化的積極功能有哪些？ 答：企業(yè)文化具有導向功能、凝聚功能、規(guī)范功能、激勵功能、輻射功能和協(xié)調功能等六大積極功能。本質特征：管理學特征、人文特征和民族特征。4企業(yè)文化理論的形成，經歷了哪幾個管理理論的發(fā)展階段？答：企業(yè)文化理論的形成，主要經歷了泰勒的科學管理理論階段、人際關系學說與行為科學理論階段、現(xiàn)代管理理論的叢林階段到企業(yè)文化理論階段。而在市場競爭日益激烈的今天，企業(yè)需要對市場做出越來越快的反映，這種傳統(tǒng)的經營管理系統(tǒng)已經難以適應。三是每個環(huán)節(jié)由相應的職能部門負責，每一部門只負責其職能范圍內的工作。4企業(yè)再造理論產生的實踐背景是什么？其主要特征有哪些？答：企業(yè)再造理論產生的實踐背景，一是傳統(tǒng)經營管理運行系統(tǒng)是以產品為龍頭來帶動生產、營銷和人力資源等各個環(huán)節(jié)的。思考和認識角度的改變，導致了美國管理界從理論層面的高度來總結那些在日本企業(yè)行之有效的做法，并且參照本國企業(yè)的成功經驗，構建起企業(yè)管理的新的理論。一是日本經濟對美國經濟的沖擊，使美國這個出口貿易大國的神話被打破。4運用CI理論設計出的MI在何時導入企業(yè)合適呢?答：l）當企業(yè)環(huán)境發(fā)生根本性改變，而原有的理念又有很大影響時，必須放棄傳統(tǒng)的價值觀重塑理念；2）當行業(yè)處于高度競爭之中，并且環(huán)境變化迅速時需要導入MI；3）當企業(yè)業(yè)績表現(xiàn)平庸或不佳時，需要重新調整企業(yè)理念度過難關；4）當企業(yè)剛剛踏入大公司的門檻時，就需要塑造出高強化、強滲透性的理念，使企業(yè)以高層次的新身份自立于社會；5）當企業(yè)的發(fā)展迅速時，由于大批新的職工進入企業(yè)，在事實上使原有理念發(fā)生了變化，不再完好，這就需要重新塑造一套完整有效的企業(yè)理念。3）建設企業(yè)文化是塑造企業(yè)形象的內容和基礎。2）企業(yè)形象是一種“文化資本積累”。3目前我國CI發(fā)展中存在哪些主要問題？答：1）有些企業(yè)仍對CI持懷疑態(tài)度，認為CI只是裝點門面，不實用；有的企業(yè)不明CI真諦，錯把VI當CI，忽視整體形象的塑造；2）有的企業(yè)在CI設計和導入時崇洋媚外、急功近利，貪圖一勞永逸，忽視了CI設計和導入作為理代管理的重要戰(zhàn)略是一個只有起點而永無終點的螺旋上升過程，因而欲速則不達；3）有的企業(yè)認為CI只是領導的事，與廣大職工關系不大，從而使CI失去向心力和凝聚力的功能，舍本而逐末；4）還有很多的企業(yè)在設計MI時缺乏個性，人云亦云，理念定位雷同等。3造就我國高素質企業(yè)家隊伍的條件和機制？答： 1)盡快建立現(xiàn)代企業(yè)制度； 2)改變企業(yè)家的形成機制；3)形成企業(yè)家的激勵機制；4)去除陳舊觀念，創(chuàng)造企業(yè)家成長的社會氣氛；5)加強對企業(yè)家的培訓； 6)大力倡導和發(fā)揚企業(yè)家精神。因此，研究企業(yè)文化，必須研究企業(yè)領導者的個性特征；建設企業(yè)文化必須體現(xiàn)企業(yè)領導者的高尚思想境界和道德風范，尤其是要體現(xiàn)企業(yè)領導者所特有的企業(yè)家精神。3簡述企業(yè)領導者的個人修養(yǎng)和風范？答：企業(yè)領導者，尤其是企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和最高決策者，他們是企業(yè)文化的倡導者、培育者，也是身體力行者，他們個人的品德、知識修養(yǎng)和思想作風、工作作風、生活作風對企業(yè)文化有直接的影響。3企業(yè)文化對社會經濟發(fā)展的促進作用答：1)企業(yè)文化是為不斷變革社會生產力方式的精神力量；2）企業(yè)文化是市場運行的內在動力。究竟如何調整應視環(huán)境的不利程度而定。因此，這些下級單位的結構應隨著各自的環(huán)境類型的不同而有所不同，并非所有的下級單位的結構都一定要千篇一律。、3環(huán)境對企業(yè)生存和發(fā)展有哪些作用？答：1）環(huán)境的類型影響到應采用的組織(企業(yè))結構的類型。2）企業(yè)領導者要不斷把企業(yè)價值觀向員工灌輸。最后，優(yōu)秀的企業(yè)文化往往能夠促進企業(yè)進一步深化改革，完善組織結構和經營機制，促使企業(yè)采用新的經營方式和科學管理方法，從而帶來組織效率的大幅度提高，為企業(yè)提高經濟效益創(chuàng)造良好條件。其次，優(yōu)秀的企業(yè)文體現(xiàn)著企業(yè)成功的經營管理特色，體現(xiàn)著企業(yè)對顧客“誠”、“信”之道。同樣,企業(yè)文化是隨著社會的發(fā)展不斷地以新的姿態(tài)出現(xiàn)的一種管理方式,必將在人類社會的經濟、政治、文化生活中發(fā)揮越來越重要的作用。⑦良好的企業(yè)形象有種于企業(yè)廣招賢才3環(huán)境與企業(yè)文化的關系？ 答：在現(xiàn)代生活中任何企業(yè)都無法離開周圍環(huán)境,企業(yè)是整個社會系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),它的每一項經營活動都與其他系統(tǒng)緊密相連。⑤良好的企業(yè)形象可以增強企業(yè)的經濟實力。③良好的企業(yè)形象有利于企業(yè)廣交合作伙伴?，F(xiàn)代企業(yè)形象的作用？答：①良好的企業(yè)形象可以創(chuàng)造出消費信心。③用有特色的語言表述。2中國企業(yè)文化的現(xiàn)實特點有哪些？答：民主意識和家長制并存；個性發(fā)展意識與大一統(tǒng)觀念并存；創(chuàng)新、競爭和冒險精神與中庸之道并存；改革開放意識與封閉保守意識并存；法制觀念與人制觀念并存；現(xiàn)代時效觀與消極無為作風并存；現(xiàn)代經濟利益觀與重義輕利觀并存；企業(yè)家意識與重仕輕商觀并存；2培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)價值觀的措施？答 ①從企業(yè)實踐中總結升華企業(yè)價值觀。2企業(yè)行為識別系統(tǒng)（BI）的設計原則?？偨Y國內外成功企業(yè)的經驗，以下幾種情況和征兆出現(xiàn)時，是企業(yè)文化變革的最佳時機。從屬特征：1）無形性與有形性相統(tǒng)一； 2）抽象性與具體性相統(tǒng)一； 3）觀念性與實踐性相統(tǒng)統(tǒng)一；4）超前性與滯后性相統(tǒng)一； 5）吸收性與排他性相統(tǒng)一； 6）經濟性與社會性相統(tǒng)一。3）從企業(yè)環(huán)境的重大變化和組織結構的重大改組、制度的重大創(chuàng)新入手。1）從企業(yè)內部面臨的主要矛盾人手。2如何選擇企業(yè)文化建設的切入點？答：除了新創(chuàng)辦企業(yè)外，多數(shù)企業(yè)建設自身的文化都是在原有“文化”的基礎上進行的，即都是“非零起點”。2企業(yè)文化禮儀有哪些？ 答：工作慣例禮儀；生活慣例禮儀；紀念性禮儀；服務性禮儀；交往性禮儀。2簡述我國企業(yè)文化建設的方向(指導思想)。1建設企業(yè)文化應遵循的原則有哪些？答：目標原則；共識原則；一體原則；卓越原則；績效原則；親密原則簡述企業(yè)家精神的主要內容。企業(yè)文化是廣大員工創(chuàng)造的，它的豐富和發(fā)展要靠企業(yè)員工不斷推陳出新；企業(yè)員工又是企業(yè)文化的實踐者，他們具有把勞動和創(chuàng)造作為自身本質的需求，在工作與勞動中充分體現(xiàn)企業(yè)主人、國家主人、時代主人的角色意識和角色行為。答：強調制度化；講究效率，強調科學性；強調明確性；重視物的因素；強烈的進取精神；1簡述日本企業(yè)文化的特點。所謂異體或異構抗播規(guī)律是指相異甚遠或全然不同的企業(yè)文化體，一般說來企業(yè)文化在其間的傳播速度慢，影響小，不易奏效。不論是整體同構或部分同構，這條規(guī)律均適用。答：不論是企業(yè)文化的國際傳播還是企業(yè)文化的國內傳播，都遵循著以下共同的文化傳播規(guī)律:1）、同構易播規(guī)律。1企業(yè)文化評價的標準有哪些？ 答：企業(yè)文化的教化功能是否正常發(fā)揮作用；企業(yè)文化的維系功能是否正常發(fā)揮作用；企業(yè)文化的激勵功能是否正常發(fā)揮作用。這種特質不易改變，因此符合企業(yè)價值觀要求的文化特質就會被接受、積累和傳播，而與企業(yè)基本價值觀相悖的文化特質就會遭到抵制、拒絕，因而被淘汰、被舍棄。1企業(yè)文化選擇的客觀標準是什么？ 答：企業(yè)文化選擇的的客觀標準就是企業(yè)的基本價值觀。1企業(yè)精神有哪些特點？ 答：企業(yè)精神是一種個性精神。（簡答題）答：企業(yè)形象作為一種綜合指標的體系，是由眾多的因素綜合發(fā)揮作用的結果。社會價值：1）企業(yè)文化是優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的體現(xiàn)和弘揚。3）優(yōu)秀的企業(yè)文化體現(xiàn)著以人為中心的根本思想。怎樣正確認識企業(yè)文化的經濟價值和社會價值？答：答：經濟價值：１）企業(yè)是市場經濟發(fā)展的產物，企業(yè)文化的形成受到市場經濟發(fā)展的制約市場經濟的客觀規(guī)律和法則往往通過企業(yè)文化作用于企業(yè)的各項經濟活動。它是企業(yè)在生產經營過程中形成的一種指導企業(yè)整體行為的特殊精神，它包含企業(yè)哲學、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)目標等內容。簡述企業(yè)理念識別系統(tǒng)的主要內容與功能。(2)從屬特征：無形性與有形性相統(tǒng)一、觀念性與實踐性相統(tǒng)一、超前性與滯后性相統(tǒng)一、抽象性與實踐性相統(tǒng)一、吸收性與排他性相統(tǒng)一。企業(yè)倫理道德規(guī)范、企業(yè)風貌與形象。企業(yè)文化作為一個完整的體系，包括哪些內容？答：企業(yè)整體價值觀念。4）按共性與個性分：一般模式和特殊模式。2）按空間分布特性分：東方模式和西方模式以及不同民族、不同國家模式。企業(yè)文化的分類？答：1）、按發(fā)育狀態(tài)分：成長型企業(yè)文化、成熟型企業(yè)文化和衰退型企業(yè)文化；2）、按企業(yè)的性質分：國有企業(yè)文化、合資企業(yè)文化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)文化、民營企業(yè)文化；3）、按內容特質分：目標型企業(yè)文化、競爭型企業(yè)文化、創(chuàng)新型企業(yè)文化、務實型企業(yè)文化、團隊型企業(yè)文化和傳統(tǒng)型企業(yè)文化等；4）、從市場角度分：強人文化、拼搏與娛樂文化、賭博文化和過程文化。2）企業(yè)文化是社會文化滲透的產物。3）傳統(tǒng)的管理是靠權力而不靠人的意愿的獨裁式的管理，一切事情只由管理者一個人講了算，是使下級和員工沒有自主權的控制性的管理，而以人為本的管理則強調實行分析，強調自主管理，參與管理，鼓勵員工發(fā)表意見，提倡員工參與決策。2）傳統(tǒng)管理靠的是紀律和監(jiān)督，是強制性的管理。第五篇：電大2012企業(yè)文化簡答題匯總簡答：人本管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別?答：1）傳統(tǒng)管理是以物、以事、以任務為中心的管理。試拌調整混凝土時，發(fā)現(xiàn)拌和物的保水性較差，應采用增加砂率的措施?；炷恋乃冶仁歉鶕?jù)強度、耐久性要求確定的。38．配置混凝土時應考慮那些方面？配置混凝土時，為了滿足耐久性質的要求，應控制的技術指標是最大水灰比。這兩項要求分別用最大粒徑和顆粒級配表示。一般均采用瀝青膠而不是瀝青，這是為什么? 答:采用瀝青膠，是由于瀝青處于薄膜狀態(tài)(稱瀝青結構)，提高了黏性和大氣穩(wěn)定性，降低了溫度敏感性。對變形的影響:水灰比大，干縮大，徐變也大。? 答:對強度及耐久性的影響:水灰比越高強度越低，耐久性下降。? 答:根據(jù)體積密度可以說明材料的其它一些性質。采用低合金結構鋼的技術、經濟意義: 綜合技術性能高，尤其適用于大跨度、承受動荷載和沖擊荷載的結構。、技術效果? 答:混凝土采用減水劑取得經濟、技術效果:（1)增大流動性(2)提高強度(3)節(jié)約水泥(4)改善粘聚性、保水性，提高密實度，改善耐久性，降低和延緩水化熱。合成高分子防水卷材具有高彈性、拉伸強度高、延伸率大、耐熱性和低溫柔性好、耐腐蝕、耐老化、冷施工、單層防水和使用壽命長等優(yōu)點。延伸率大。，高聚物改性瀝青防水卷材、合成高分子防水卷材各有什么突出的優(yōu)點? 答:高聚物改性瀝青防水卷材:高溫不流淌，低溫不暗裂。蒸汽養(yǎng)護混凝土。礦渣硅酸鹽水泥適用:耐熱混凝土。提高混凝土密實度；表面做保護層。外界環(huán)境含有腐蝕性介質或動淡水的長期沖蝕。表面狀況。溫度。? 答:影響材料強度測量值的因素有:試件的形狀和大小。在硬化混凝土中，氣泡填充于泌水開口孔隙中，會阻隔外界水的滲入。引氣劑也是一種憎水型表面活性劑，摻人混凝土中后，在攪拌作用下能引人大量直徑在20μm以下的微小氣泡，吸附在骨料表面或填充于水泥硬化過程中形成的泌水通道中，這些微小氣泡從混凝土攪拌一直到硬化都會穩(wěn)定存在于混凝土中。混凝土立方體抗壓強度是確定混凝土強度等級的依據(jù)。24．什么是混凝土的立方體抗壓強度標準值?有何實用意義? 答:混 凝土立方體抗壓強度的標準值是指按標準試驗方法測得的立方體抗壓強度總體分布中的一個值，強度低于該值的百分率不超過5%(即具有95%的強度保證率)。當模數(shù)高時，硅膠容易析出，水玻璃凝結硬化快。? 與水玻璃的性質有何關系? 答:水玻璃的模數(shù)表示水玻璃中Sio:與堿金屬氧化物物質的量之間的比。還應有較高的粘結力，砂漿層應能與底面粘結牢固，長期不致開裂或脫落。水泥體積安定性不良，一般是由于熟料中所含游離氧化鈣、游離氧化鎂過