【正文】 針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。二、對工程施工建設的質量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據是來源于施工月報。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。并及時催促按期處理完畢。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質的工作指導思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。第四篇：土建監(jiān)理個人年終工作總結土建監(jiān)理個人年終工作總結土建監(jiān)理個人年終工作總結1隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。在工程監(jiān)理工作中，我不僅承擔市政工程方面的監(jiān)理工作，同時還適當參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作，雖然自己不是很懂，但身邊有很多有經驗的領導及同事給我技術支撐，同時也給了我拓展知識的機會，真心感謝他們，我也認真學習，讓自己能夠勝任更多的工作。在一些重要節(jié)日、人員調離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等，我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。我們項目組目前有二十余人，且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊，工作分配看似很簡單的工作，在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題，不僅要考慮每個人的專業(yè)，而且要考慮工作能力，責任心，與業(yè)主等各方關系、對接、協(xié)調以及處理問題的能力等，不同的分工，可能造就的監(jiān)理項目組形象也不同，這同時也關系到項目組凝聚力建設。今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。所以在做好工程三控三管的過程中，更加重要的是協(xié)調。及時聯(lián)系業(yè)主進行匯報，并向業(yè)主建議可根據現(xiàn)場將道路提前與原路進行順接，適當調整道路線形和標高，即一次完成與原道路順接，避免施工對現(xiàn)行交通影響，也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響（景區(qū)即將部分開放后的唯一游線），而且可以大大降低工程成本，最終業(yè)主采納，并要求設計依據現(xiàn)場本著上述原則進行重新設計道路線形、確定標高。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁，起到紐帶的作用，協(xié)調在工作中至關重要，不僅利于信息的及時傳達，保證問題的及時協(xié)調解決、工程的順利推進，還能預防新的問題出現(xiàn)等。在監(jiān)理本的監(jiān)理工作中，我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調”是重中之重。在本內我主要負責****、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化（含假山）*****入口廣場等區(qū)塊監(jiān)理工作。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里，有領導和同事的幫助和關心以及他們樹立良好的榜樣，讓我獲益匪淺。在****這段期間，自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉，不管從專業(yè)知識，工作能力（解決問題、協(xié)調各方關系）還是團結意識，環(huán)境適應能力等方面均有較大的提升。土建監(jiān)理個人工作總結 12都說光陰似箭，形容的真是相當貼切。在此我希望泛華監(jiān)理公司在當前比較嚴峻的市場形勢下更上一層樓。重要部位我項目部進行現(xiàn)場旁站，把好每道施工工序，這樣才是友愛項目得到各方認可為我公司增添光彩。本工程在本主要一裝飾裝修及附屬工程的施工，在施工中我項目部首先嚴把原材料關，將不合格的及質量達不到要求的構配件產品拒制門外。土建監(jiān)理個人工作總結 11一年時光即將過去，回顧這一年，是我成長了許多，我覺的在施工現(xiàn)場不僅僅是施工技術要硬，而且在事情的處理上一定要到位，在本我項目不所合作的施工單位是一家在施工方面比較認真而在處理事情方面還不太成熟的隊伍。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經驗，資料的管理還是比較輕松的。同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關標準，嚴以律己，完成各項工作任務。分為標(**建設集團有限公司)和b標(中建**局股份有限公司)兩個標段。本項目由110號及b2號建筑物組成。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術知識，履行自己的職責。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。**c片低層貨量區(qū)18棟。**c片低層別墅區(qū)92棟。施工現(xiàn)場劃分為**片樣板區(qū)18棟。土建監(jiān)理個人工作總結 10一、20xx年工作情況回顧：20xx年10月份以前，我在公司**園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。為xx的發(fā)展盡一份綿薄之力。這是缺乏學習的結果。在過去的這一年中，我在工作中還存在很多不足需要改進，主要表現(xiàn)在：在一些工序銜接上不能預見性的發(fā)現(xiàn)一些問題，如每次的砼澆筑時間把握上，經常出現(xiàn)不能按計劃澆筑的情況，協(xié)調能力有待提高。在現(xiàn)場文明施工管理上我們先對現(xiàn)場進行了規(guī)劃，對各個分包隊伍進行現(xiàn)場責任區(qū)劃分，定期對責任區(qū)的衛(wèi)生及設施進行檢查。在每道工序完成施工后要求分包隊伍嚴格進行自檢后上報，由項目部進行二次驗收，對檢查出問題現(xiàn)場提出餅馬上責令整改，對驗收不合格的部位堅決整改。定期舉行安全教育培訓，對現(xiàn)場的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時制止。并第二天現(xiàn)場檢查落實情況，對落實不到位的進行懲罰措施。在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會，及時的解決施工中遇到的問題和困難。從20xx年x月x日進入xx項目部后，我擔任了xx樓工長監(jiān)理的職務，負責本工程現(xiàn)場的安全、質量、進度、現(xiàn)場文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調工作，在這期間，漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序?；仡欁哌^的這一年，是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下，漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水，并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。在xx公司蓬勃發(fā)展的這一年里，我作為一個平凡的項目管理人員，見證了公司輝煌的一年、進步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。雖然取得了一定的成績，但在工作中還存在很多不足，在新的一年里，我將認真總結經驗，發(fā)揚成績，改正不足，爭取更大成績。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制（眼勤、腳勤、嘴勤、手勤）；加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。下面談談我在20xx年的工作與表現(xiàn)：一、對工程施工建設的質量控制①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。總結過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務，為公司做出自己應有的貢獻。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。通過上述工作，本人完成了一組團1樓、2樓2單元、3樓2單元主體結構的土木建筑工程的監(jiān)理情況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是建筑工程管理專業(yè)的，對水電專業(yè)知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規(guī)范，按質、按量施工，確保了施工質量、無安全隱患。為加強事中控制，在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發(fā)生。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。在15樓及37樓主體結構施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術規(guī)范和施工驗收規(guī)范，通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴格檢查每道工序施工質量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場后，均認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規(guī)范要求。從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設計和國家現(xiàn)行施工質量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作，確保建筑物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質量。在這年終歲末之時，總結自己工作中的成績和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。望公司按同類型的項目給我們提高工資待遇。為了能更好的為公司及項目做出貢獻，我提一點建議：望公司能為我們交上五險一金。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識，而且還要有較強的溝通協(xié)調能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，才能使自己得以更好的發(fā)展。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度的按期完成。對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。為加強事中控制，在監(jiān)理xx施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質量問題，使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。特別是鋼筋及混凝土的質量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。在過去的一年多時間里，我在xx項目A1地塊一組團擔任土建專業(yè)監(jiān)理工程師職務，該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為土建監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質量要求都比較高，針對該特點，在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領下，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。土建監(jiān)理個人工作總結 6一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下，工作能力與專業(yè)技術有了更進一步的提高。對一年的工作進行簡短總結后，我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；腿勤（多在現(xiàn)場轉、巡、查）；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要及時講）；手勤（及時做好相關記錄下達書面整改通知書）。二、工程施工安全禮貌控制工作過程中以安全預防為主，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時要求整改，在施工現(xiàn)場做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理，定期或不定期進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，針對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。20xx年的工作：一、工程施工質量控制先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對所有進場材料、半成品等，做好報驗資料核查、原材料質量檢查，對不貼合質量要求材料杜絕用入工程中。土建監(jiān)理個人工作總結 5隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首一年的工作，總結自我工作從中找出不足，以利于今后工作。不是因為擁有了才付出，而是因為付出了才擁有。不