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服裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告五篇范文(參考版)

2024-10-21 01:41本頁(yè)面
  

【正文】 2010年7月19日。“采購(gòu)走出去”是以跨國(guó)采購(gòu)集團(tuán)的形式,一只手承接國(guó)際市場(chǎng)訂單,一只手控制訂單流向和產(chǎn)品出口,成為國(guó)際流通環(huán)節(jié)中的一環(huán)。2007年,實(shí)現(xiàn)自有原創(chuàng)品牌出口的企業(yè)會(huì)越來(lái)越多,市場(chǎng)區(qū)域會(huì)越來(lái)越廣,并能期待在歐美等服裝發(fā)達(dá)市場(chǎng)打開(kāi)銷(xiāo)路的成功案例?!捌放谱叱鋈ァ笔?007年以后的熱點(diǎn),企業(yè)也明顯在加強(qiáng)海外市場(chǎng)拓展攻勢(shì)?!白叱鋈?zhàn)略”將分為“品牌走出去”、“生產(chǎn)走出去”和“采購(gòu)走出去”等不同模式。2005年中美、中歐貿(mào)易摩擦將“走出去戰(zhàn)略”的實(shí)施提上議事日程。國(guó)際資源的整合和利用為中國(guó)籍服裝跨國(guó)集團(tuán)的形成創(chuàng)造出無(wú)限可能。國(guó)際產(chǎn)業(yè)資源存在于設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理、推廣等各個(gè)環(huán)節(jié),包括了人、財(cái)、物、無(wú)形資產(chǎn)等各個(gè)領(lǐng)域,我們的培養(yǎng)模式也需要跟這些環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。經(jīng)銷(xiāo)商、進(jìn)口商隊(duì)伍的發(fā)展壯大,也為海外品牌進(jìn)軍中國(guó)創(chuàng)造了有利條件。另外,海外品牌也將成為新晉的強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。鑒于土地、人力資源成本一再攀升;原料、原材料價(jià)格高居不下;人民幣升值壓力越來(lái)越難以消化;外貿(mào)加工費(fèi)日益透明;國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)迅速成長(zhǎng)等原因,常規(guī)產(chǎn)品的出口越來(lái)越無(wú)利可圖,加上對(duì)出口退稅下調(diào)的顧慮,服裝的外貿(mào)加工型企業(yè)急需尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),于是紛紛把目標(biāo)指向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),從加工型到自己的品牌運(yùn)作,要求員工的素質(zhì)提高了,技術(shù)性含量高的崗位多了。隨著市場(chǎng)細(xì)分對(duì)海外品牌的需求增長(zhǎng)以及國(guó)內(nèi)品牌對(duì)國(guó)際加工產(chǎn)品的需求增長(zhǎng),專(zhuān)業(yè)的品牌和產(chǎn)品進(jìn)口商團(tuán)隊(duì)也將應(yīng)運(yùn)而生,特別是具有雄厚財(cái)力和豐富外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司,在國(guó)際品牌引進(jìn)方面將成為一支主力。目前,國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)加工隊(duì)伍,經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍也在迅速發(fā)展壯大,以個(gè)體經(jīng)營(yíng)者為主的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍中,專(zhuān)業(yè)的、具有一定規(guī)模的“品牌營(yíng)銷(xiāo)公司”已經(jīng)浮出水面。近年來(lái),耐克首創(chuàng)的“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模式在中國(guó)服裝行業(yè)大行其道,一個(gè)直接結(jié)果就是加速了“職業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商”行業(yè)的誕生和成長(zhǎng),從而加速了加工商與經(jīng)銷(xiāo)商的分化,服裝行業(yè)的分工也加速細(xì)化。目前的運(yùn)動(dòng)裝市場(chǎng)、時(shí)尚休閑裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)就已明顯體現(xiàn)出“洗牌”和市場(chǎng)細(xì)分的跡象??梢钥闯?,新一輪細(xì)分的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是“文化”、“創(chuàng)新”和“研發(fā)”,最終的目標(biāo)是“銷(xiāo)售收入”和“市場(chǎng)份額”,“差異化”之劍在這一時(shí)期格外銳利,缺乏科技投入和市場(chǎng)研發(fā)的盲從行為,在這個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前都將十分危險(xiǎn)。主要體現(xiàn)為品牌在市場(chǎng)中的橫向細(xì)分,即同一品種或相同檔次產(chǎn)品層中通過(guò)“產(chǎn)品風(fēng)格”和“消費(fèi)群”進(jìn)行的橫向再細(xì)分。2007年,廈門(mén)服裝市場(chǎng)必然好戲連臺(tái),機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。國(guó)內(nèi)企業(yè)成熟壯大、國(guó)際名牌蜂擁而入,更多海外服裝品牌對(duì)中國(guó)中高端市場(chǎng)躍躍欲試,在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)基地不斷擴(kuò)大生產(chǎn)的規(guī)模,國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在夾縫中苦苦掙扎,找尋生存之道。吊掛生產(chǎn)線(xiàn)、電腦縫制設(shè)備、電腦控制專(zhuān)業(yè)工藝設(shè)備、產(chǎn)品信息條碼分揀設(shè)備、后整理設(shè)備、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等都成為被引進(jìn)的熱門(mén)。成熟的廈門(mén)服裝企業(yè)在技術(shù)改造中扮演的不僅僅是買(mǎi)家的角色,而是通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備對(duì)工序和工藝進(jìn)行優(yōu)化配置的設(shè)計(jì)者,往往是企業(yè)對(duì)設(shè)備或軟件制造商提出要求進(jìn)行定制采購(gòu)。迫于勞動(dòng)力緊缺危機(jī),借助于人民幣升值換匯優(yōu)勢(shì),新一輪技術(shù)改造、設(shè)備更新之風(fēng)在服裝行業(yè)悄然興起。廈門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)日趨成熟,競(jìng)爭(zhēng)力也由勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、品牌創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、文化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的高層次優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。全市已形成了化纖、棉紡織、針織、印染、服裝和非織造布等行業(yè)共同發(fā)展的格局。廈門(mén)服裝業(yè)發(fā)展得到紡織產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸和紡織產(chǎn)業(yè)集群逐步形成的配套,廈門(mén)已成為我國(guó)新興的紡織服裝生產(chǎn)基地。廈門(mén)服裝業(yè)不斷做大做強(qiáng),不斷借鑒國(guó)際服裝名牌企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),加快自我發(fā)展,提升行業(yè)水平,促進(jìn)廈門(mén)紡織服裝業(yè)與廈門(mén)“國(guó)際花園城市”這一城市品牌相互映襯,迄今為止已經(jīng)成功舉辦了兩屆的廈門(mén)十大品牌評(píng)選。2003年共完成工業(yè)總產(chǎn)值(當(dāng)年價(jià))19億元。改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,新崛起的服裝時(shí)尚勁旅為廈門(mén)這個(gè)海濱城市發(fā)展女裝創(chuàng)造了良好的氛圍?!胺b市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)”正在作為一種“拉式”產(chǎn)業(yè)鏈,成為中國(guó)服裝品牌孵化和創(chuàng)建的新興力量。2010年以來(lái),中國(guó)服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)借助服裝產(chǎn)業(yè)的推動(dòng),實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型和提升。(2)“市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)”將在不精確中產(chǎn)生可能。市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的價(jià)值開(kāi)始超過(guò)生產(chǎn)制造帶來(lái)的價(jià)值。廈門(mén)市集美職業(yè)技術(shù)學(xué)校服裝部市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)主要由本位產(chǎn)業(yè)、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和衍生產(chǎn)業(yè)構(gòu)成。商貿(mào)每創(chuàng)造100美元的產(chǎn)出,會(huì)帶動(dòng)其它附加產(chǎn)出325美元;商貿(mào)每創(chuàng)造100個(gè)工作崗位,會(huì)間接創(chuàng)造610個(gè)其他行業(yè)的工作崗位。理論研究表明,服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)交易額每增加1%,%。在某種程度上,服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的形成與發(fā)展,能促進(jìn)本區(qū)域內(nèi)服裝生產(chǎn)和服裝流通的發(fā)展,吸引有創(chuàng)新能力的服裝企業(yè)在此聚集,帶動(dòng)本區(qū)域內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)而能形成新的服裝產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng);另外,完善的服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)體系,可以及時(shí)、有效地反映服裝專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)供求動(dòng)態(tài),使服裝市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,大大增強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的活力。(1)傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)業(yè)務(wù)在減少;(2)商業(yè)地產(chǎn)流通渠道在多元;(3)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)商業(yè)模式在變化。(1)經(jīng)銷(xiāo)商上游的產(chǎn)業(yè)整合導(dǎo)致水源不足,(2)整個(gè)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)的毛利都發(fā)生了降低(3)批發(fā)市場(chǎng)的渠道策略及政策的調(diào)整。(4)加快自身物流建設(shè),提高發(fā)貨效率。(2)提高網(wǎng)站的宣傳力度,讓更多的人知道易商通。,使顧客買(mǎi)到更加稱(chēng)心的寶貝。并且易商通平臺(tái)注重于提高用戶(hù)體驗(yàn)度,可以讓顧客在網(wǎng)城購(gòu)買(mǎi)衣物的同時(shí)享受到快樂(lè)。對(duì)于網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)店面,我們想說(shuō)的是:在追求利潤(rùn)最大化的同時(shí),形成消費(fèi)者對(duì)物品高品質(zhì)的信心及保證。在調(diào)研的過(guò)程中,80%以上的女性顧客建議店面改革的更人性化,能夠按照消費(fèi)者意愿進(jìn)行選擇搭配服裝。謝謝您們的支持與合作!請(qǐng)您就以下問(wèn)題在您認(rèn)為合適的地方打?qū)矗耗?)女():少年()中青年()老年()~150元~200元,對(duì)你的購(gòu)買(mǎi)影響更大的是?再次感謝您對(duì)本次調(diào)查的積極參與^_^第四篇:網(wǎng)上服裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告網(wǎng)上服裝市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告首先引用一份由Marvelous團(tuán)隊(duì)成員對(duì)女性顧客在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)服裝的調(diào)查結(jié)果報(bào)告:一、女性顧客的網(wǎng)購(gòu)特點(diǎn):。了解消費(fèi)者基本情況。了解本產(chǎn)品的包裝及賣(mài)場(chǎng)有無(wú)影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。對(duì)公司產(chǎn)品包裝、價(jià)格、性能、品質(zhì)等評(píng)價(jià)。了解消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知情況。了解消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)的服裝品牌。結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查在被調(diào)查地開(kāi)展一次規(guī)模適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)。分析目標(biāo)市場(chǎng)中的銷(xiāo)售良機(jī)與潛
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