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應(yīng)急預(yù)案演練方案(高空作業(yè))(參考版)

2024-10-21 01:03本頁面
  

【正文】 (3)演練領(lǐng)導(dǎo)小組督促相關(guān)部門和人員,制定整改計(jì)劃,明確整改目標(biāo),制定整改措施,落實(shí)整改資金,并應(yīng)跟蹤督查整改情況。4)持續(xù)改進(jìn)(1)根據(jù)演練評(píng)估報(bào)告中對(duì)應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)建議對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂完善。2)應(yīng)急演練總結(jié)演練結(jié)束后,演練領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)演練記錄、演練評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案等材料對(duì)演練進(jìn)行全面總結(jié),并形成演練書面總結(jié)報(bào)告。7)其他保障根據(jù)演練工作需要,提供的其他保障措施 1)應(yīng)急演練評(píng)估(1)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)應(yīng)急演練結(jié)束后,在演練現(xiàn)場(chǎng),評(píng)估人員對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)。5)安全保障根據(jù)演練工作需要,公司安全部采取安全防護(hù)措施,確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)安全。3)物資和器材保障保障組負(fù)責(zé)演練活動(dòng)工作經(jīng)費(fèi)和后勤服務(wù)保障,確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位根據(jù)演練工作需要,明確各參演單位所準(zhǔn)備的演練物資和器材等。 1)人員保障策劃、執(zhí)行、保障、評(píng)估、參演等人員參加演練活動(dòng)。6)評(píng)估準(zhǔn)備演練評(píng)估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計(jì)以及具體分工,在演練現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施過程中展開演練評(píng)估工作,記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足,收集演練評(píng)估需要的各種信息和資料。演練實(shí)施過程中出現(xiàn)特殊或意外情況,演練總指揮可決定中止演練。對(duì)應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查確認(rèn),確保安全保障方案可行,所有設(shè)備、設(shè)施完好。2)組織預(yù)演在進(jìn)行演練前,演練組人員可按照演練方案組織桌面演練,熟悉演練實(shí)施過程的各個(gè)環(huán)節(jié)。保障組準(zhǔn)備固定電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)等多種通訊設(shè)備,保證演練通信信息通暢。4)評(píng)估組:張高虎負(fù)責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案,編制演練評(píng)估方案并實(shí)施,進(jìn)行演練現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)和總結(jié)評(píng)估,撰寫演練評(píng)估報(bào)告。2)執(zhí)行組:范金虎負(fù)責(zé)演練活動(dòng)籌備及實(shí)施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進(jìn)程控制等。演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專業(yè)工作組。所有參與人員進(jìn)行深入討論,主要解決預(yù)案中部分表述不清,分管不明的問題,明確各部門在危急事件處理中所承擔(dān)的職責(zé),理清救援的思路。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù),補(bǔ)充應(yīng)急裝備和物資,提高其適用性和可靠性。普及應(yīng)急管理知識(shí),提高參演和觀摩人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救能力。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé),提高協(xié)調(diào)配合能力。熟悉應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。提高義務(wù)消防隊(duì)員的實(shí)戰(zhàn)能力,提高全體員工“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的消防意識(shí),使員工增強(qiáng)消防安全管理意識(shí),具有相應(yīng)的消防常識(shí)和撲救初起火災(zāi)的技能,確保一旦發(fā)生火災(zāi),最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。我公司擬于2012年5月8日進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案消防演練。介紹演練的步驟1)高空作業(yè)人員進(jìn)行上塔前的準(zhǔn)備工作 2)高空作業(yè)人員進(jìn)行上塔作業(yè)3)突發(fā)高空墜物傷人后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人迅速組織塔下防護(hù)人員施救 4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)向分公司經(jīng)理和總公司安全部、綜合部以及公安、醫(yī)療、維護(hù)行政主管部門等
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