【正文】 協(xié)議附件（工程內(nèi)部承包價目表）具同等法律效力。工程完工后乙方負責該組人員所領(lǐng)取工衣收齊，并須完好、洗干凈歸還公司，如有損壞或丟失，按損壞、丟失數(shù)量每件伍拾元計算，在工程款中扣除。八、為統(tǒng)一著裝，提高公司品牌形象，公司統(tǒng)一對班組發(fā)放工衣；施工現(xiàn)場作業(yè)人員在工作時間內(nèi)必須穿著工衣，如發(fā)現(xiàn)在工作時間內(nèi)不穿工衣者每次罰款二十元。工程完工后需通過甲方及業(yè)主雙方驗收，合格后方可進行結(jié)算，甲方按本工程實際總價扣除2%作為質(zhì)保金，余款在三樓樣板層工程合格完成后，上面樓層能開工的，60天70天內(nèi)付完樣板層工程工資到98%總包工款；三樓樣板層工程合格完成后，上面樓層不能開工的，程工資總數(shù)98%付清。七、工程保修與結(jié)算方式本工程保修期為年，保修范圍為乙方負責施工的項目。乙方進入施工現(xiàn)場前必須向甲方提供一份完整的乙方現(xiàn)場作業(yè)人員名單與相關(guān)有效法律證件。乙方所有進場作業(yè)人員未經(jīng)甲方的允許不得居住在施工現(xiàn)場，更不允許在施工現(xiàn)場煮飯開火。乙方有義務(wù)配合其他班組的工作，并對本組參與工程施工的人員吃、住，安全以及行為負責。嚴格遵守甲方管理制度，以及大廈（花園）管理的有關(guān)規(guī)定。積極維護甲方公司形象，如乙方行為有損公司形象的，項目經(jīng)理有根據(jù)情節(jié)進行處罰，如：罰款、扣發(fā)進度款、終止協(xié)議等。乙方所有進場作業(yè)人員必須自行配好個人安全用品，施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋，禁止施工班組非專業(yè)人員自行隨意牽拉電線及使用除施工機械外的任何電器。乙方所有進場作業(yè)人員必須服從項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理人員的指導與安排，任何情況下都不得頂撞業(yè)主、監(jiān)理及甲方管理人員，如有意見可向甲方上級主管反映。五、乙方工作與責任乙方在施工前認真熟悉消化施工圖紙，嚴格按施工圖紙及施工規(guī)范要求組織施工，對圖紙中存在設(shè)計不明確、錯誤或者遺漏的問題，應(yīng)及時通知甲方不得擅自處理施工。乙方在施工中有違約行為，甲方有權(quán)根據(jù)情節(jié)按公司相關(guān)制度作出相應(yīng)處罰，包括：罰款、停發(fā)生活費、終止協(xié)議等處理意見。監(jiān)督、檢查乙方的施工進度、質(zhì)量與安全文明施工，對不符合要 求的有權(quán)作出相應(yīng)的處罰。負責對乙方的生活費進行審批，以及項目班組績效評定，采取優(yōu)勝劣汰的競爭機制，對能夠按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)的施工班組給予優(yōu)先派工的方式進行鼓勵。御泉GC4GC5四、甲方工作與職責開工前1天提供給乙方施工圖紙交底。十一、本協(xié)議一式五份，項目執(zhí)行經(jīng)理、財務(wù)、預(yù)算室、項目總部辦公室、班組各一份，協(xié)議附件同本協(xié)議具有同等效力，工完款清自行失效。如違反按材料價的5—10倍進行罰款。1乙方的材料自行負責保管，如發(fā)生失竊，由乙方自行承擔責任。對情節(jié)嚴重的送公安機關(guān)處理。次，并負責對方的醫(yī)藥費和誤工費。次的罰款，班組長處以1000元/次的罰款，并負責對方的醫(yī)藥費和誤工費，將打第一拳的人清出工地，班組打群架則將打第一拳的班組清出工地，所有責任由該班組承包人自行負責。1嚴禁工地內(nèi)吵架、打架等現(xiàn)象發(fā)生。住在上層的職工不得隨意向下傾倒垃圾或扎物，若被發(fā)現(xiàn)，罰款50元/人集體宿舍不得男女混居。住房實現(xiàn)定員管理，具體一套房住幾人由安全科安排。住房內(nèi)嚴禁燒熱得快、電爐、鋼鋸條等危險、大功率（超過100W）電器，若被發(fā)現(xiàn)，罰款500元/人在生活區(qū)內(nèi)，不得隨意傾倒生活垃圾或剩菜剩飯，必須倒在垃圾箱或指定的地方。班組進場后，即向安全科上交花名冊和身份證，做到進場有登記出場有注銷，根據(jù)具體人數(shù)按排住宿。生活區(qū)應(yīng)保持清潔。并處以罰款1000元/人次。十、其它：乙方各班組必須嚴格遵守國家法律法規(guī)和項目部的后勤保衛(wèi)管理制度和其它管理制度。乙方班組必須做好標化文明施工的一切工作，即要做到施工現(xiàn)場工完場清，材料必須堆放整齊。乙方電焊操作人員必須持證上崗,按章作業(yè)。（二）文明施工方面：本工程必須達到省標化工地，乙方各班組人員必須按照省標化文明工地。對安全檢查中，達不到要求的處以500元/次的罰款。（外架）班組承包協(xié)議６加強臨邊、洞口防護工作，不得擅自移除、破壞防護設(shè)施，違者罰款500元1000元/次，若乙方施工人員破壞安全防護設(shè)施導致自身或相關(guān)方安全事故發(fā)生，由乙方承擔所有責任和損失。次。次罰款。次。次，該罰款在每月發(fā)放工資時扣除。安全帽佩戴必須規(guī)范，對未戴安全帽進入施工現(xiàn)場的罰50元/人并將兼職安全員名單報項目部備案，同項目部簽訂安全責任書。全體管理人員及各班組為了項目部和自身的共同利益，有義務(wù)全力配合項目部做好安全生產(chǎn)工作。乙方班組不得隨意招收女工，招收女工必須經(jīng)項目經(jīng)理審批同意后，方可招收。對違反制度者，按有關(guān)制度條款辦理。乙方班組應(yīng)服從安全科的住宿安排，不得隨意自行安排住宿，集體宿舍嚴禁男女混居。乙方班組進場以后，必須與甲方簽訂安全協(xié)議，不簽訂的甲方有權(quán)停發(fā)工資。施工人員進場后，即馬上向項目安全科上交花名冊和身份證、特種作業(yè)操作證、1寸免冠照片4張。施工人員必須具有特種作業(yè)操作證及身份證，不得接納盲流和政府部門正在追查的在逃犯罪人員等恐怖、危險分子及其他班組清退的人員。班組長應(yīng)優(yōu)先選用技術(shù)素質(zhì)好、勞動態(tài)度好、遵紀守法的人員進場施工。若乙方的職工及乙方在施工期間（本工程的工期內(nèi)），違反本公司或項目部的規(guī)章制度或本協(xié)議條款而引致的罰款、賠償，應(yīng)從本月工資中扣除。保證金退還方式：所有承包工作內(nèi)容按期完成達到標準，無工程質(zhì)量、安全無事故，無工人工資等任何經(jīng)濟糾紛，竣工驗收合格兩個月后三個月內(nèi)退還所有保證金。乙方平時付不清職工工資，甲方有權(quán)將對乙方作違約處理及清退。項目部除按本合同支付款項外，任何時候途中不解決乙方班組的生活費及借款或因職工的流動而引起的結(jié)算，如發(fā)生，由乙方自理。（外架）班組承包協(xié)議４單棟廠房封頂后乙方將該棟所完成的工作量的50%上報甲方，由主管施工員、質(zhì)量員、倉庫保管員、安全員簽字確認，及辦公室核算員核算、確認簽字后報項目執(zhí)行經(jīng)理簽字認可，最后由項目經(jīng)理簽字交財務(wù)等候發(fā)放。五、付款方式：按單棟廠房封頂具備付款條件，單幢封頂付至50%，待架子拆完付至總價的80%，材料清運完畢后付清。超期費用：從外架開始搭設(shè)之日起計算，5個月內(nèi)不計算超期費用。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、項目部所安排的超出本合同承包范圍外的工作可計點工，按照點工申報表要求填寫，技工每小時20元，普工每小時12元。結(jié)算單價：①、達到項目部質(zhì)量要求并能確?？傔M度的，按每平米37元結(jié)算（含腳材料租金）。因甲方原因造成工期延遲，由甲方施工員和項目執(zhí)行經(jīng)理簽證工期，但造成工期延遲費用不予增加。，并進行分段驗收，特殊情況項目部有權(quán)提出指令性計劃，班組不能完成的每天罰款1000元，并由項目部安排其他班組施工，其完成的工作量結(jié)算以原單價提高20%，超出的20%部分由班組承擔。如在限定時間內(nèi)還不能完成計劃，則終止承包協(xié)議。每月實施考評，作為月考評中獎罰的依據(jù)。由項目部編制總施工進度計劃、月進度計劃與周進度計劃，架子班組必須按計劃進行合理有序的施工。三．工期管理：對工程進度實行目標管理，以甲方進度計劃為目標，乙方的工期無條件服從甲方所安排的總計劃及月計劃并實施完成。④、中止合同。②、組織另外人員整改，按300元/工日，在乙方當月工資中扣除支付。成品保護，對于施工中的每一道工序驗收合格后，如產(chǎn)生人為破壞，管理人員有權(quán)對當事人進行處罰（按損壞情況定）。并將兼職質(zhì)量員、安全員名單上報項目部備案。加強施工現(xiàn)場的過程控制，提高工程質(zhì)量的督查力度。對施工質(zhì)量差的班組，項目部有權(quán)做出隨時增加技術(shù)力量，對限時再抓不上質(zhì)量的班組處以質(zhì)量罰款并終止承包協(xié)議。嚴格控制施工中質(zhì)量管理，對質(zhì)量管理點做到100%的檢查，杜絕和減少安全隱患及質(zhì)量通病。為了達到確保優(yōu)良的質(zhì)量目標，實施ISO9001質(zhì)量保證體系，進行三級質(zhì)量檢查制度，在班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上，班長通知各片區(qū)質(zhì)量員和安全員進行復檢，項目部抽檢。