【正文】 而國外一些企業(yè)最常見的是各種制度均已健全，1 但已出現(xiàn)老化，有的已嚴(yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展，增大了企業(yè)的運(yùn)營成本，使企業(yè)。在此情況下，員工要么跳槽，要么混日子，這是現(xiàn)代企事業(yè)單位官職重迭的原因之一。層層審批、眾多領(lǐng)導(dǎo)“簽字”制，大大降低了企業(yè)的運(yùn)行效率，也是推卸責(zé)任的最好方式。協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾耗去了大量的企業(yè)精力。企業(yè)僵化主要有如下特征：（1）每個(gè)員工取悅的是自己的“上司”，因?yàn)樯纤菊莆諉T工的地位、薪酬，每個(gè)員工可以冷落顧客，但絲毫不敢怠慢“領(lǐng)導(dǎo)”。BPR理論1995年左右進(jìn)入中國，目前上海復(fù)旦大學(xué)的BPR理論研究較為深入，但至今未在國內(nèi)見到有企業(yè)全面采用BPR的系統(tǒng)報(bào)道。專業(yè)制分工及組織分層制是西方工業(yè)國家取得大規(guī)模工業(yè)化成功的前提，在托福勒的《第三次浪潮》一書中，對“大就是好”的大規(guī)模生產(chǎn)時(shí)代，進(jìn)行了最詳盡的描述，并預(yù)言其時(shí)代的終結(jié)。是西方發(fā)達(dá)國家在世紀(jì)末，對已運(yùn)行了100多年的專業(yè)分工細(xì)化及組織分層制的一次反思及大幅度改進(jìn)。隨后，在以美國為首的西方各類公司開始了BPR改革的熱潮。ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、制造、供應(yīng)鏈、人力資源等核心模塊。接著，國內(nèi)也相繼出現(xiàn)了一些早期ERP產(chǎn)品，例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。ERP是在20世紀(jì)80年代初開始出現(xiàn)的。它是從MRP(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了MRP的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。Persp/Set Editor透視/組編輯器Persp/Outliner透視/輪廓Persp/Multi/Outliner透視/多功能/輪廓Persp/Graph/Hyper透視/圖形/超圖形Plugin Manager 插件管理器Attribute Editor屬性編輯器Outliner框架Hypergraph超圖形Paint Effects 筆刷特效UV Texture Editor 紋理貼圖編輯器 PlayblastView Arangement視圖安排Saved Layouts保存布局Single Perspective View單透視圖Shelves 工具架 Colors 顏色Performance Settngs性能設(shè)定 Preferences 參數(shù) Light Linking 燈光鏈接(light光源中心object對象中心)Render Layers 渲染層Partitions 分隔 Deformer Sets 變形設(shè)置 Device Editor設(shè)備編輯器Relationship Editor 關(guān)聯(lián)編輯器Blend Shape融合變形Trax Editor非線性編輯器 Hardware Render Buffer硬件渲染緩沖區(qū)Animation Editors動畫編輯器Shading Groups Editor陰影組編輯器Shader Manager 明暗管理器 Custom Text Editor 定制文本編輯器 Mental ray 渲染器Render Globals 全局渲染 Command Shell命令窗口Rendering Editors渲染編輯器Channel Control通道控制信息 Visor 筆刷庫Attribute Spread Sheet屬性編輯器Fine 最好模式Fast Inteaction 快速交錯(cuò)顯示Camera/Light Manipulator 攝影機(jī)燈光操縱器 Joint Size 關(guān)節(jié)尺寸IK/FK Joint Size IK關(guān)節(jié)尺寸 IK Handle Size IK把手尺寸 Stroke Display QualityWindow窗口General Editors通用編輯器Rough 粗糙模式 UV Borders UV變粗Subdiv Surface Smoothness 細(xì)分面光滑Uvs 顯示UV點(diǎn) Edges 顯示邊 Short Normals短法線Custom Polygon Display定制多邊形顯示Subdiv Surface Components 顯示細(xì)分多邊形元素Long Normals 長法線 Uvs UV點(diǎn)Soft/all Edges 柔/所有邊 Vertices 顯示頂點(diǎn) Fine精細(xì)質(zhì)量Rough邊框質(zhì)量Custom定制NURBS Smoothness NURBS曲面光滑處理Patch Centers 片面中心 Hulls可控點(diǎn)CVs CV曲線Scale Pivots 縮放軸點(diǎn) Joint Labels關(guān)節(jié)標(biāo)簽 Lattice Shape 車削面 Backfaces 背面 Geomery Bounding Box TemplateLight Manipulators 燈光操縱器 Fur 毛發(fā)Hair systems 毛發(fā)系統(tǒng) Comnstruction Planes 隱藏平面 Cameras 攝影機(jī)Hide Cloth 隱藏布料 Hide Kinematics 隱藏運(yùn)動學(xué)物體 All 全部隱藏Hide Unselected objects 隱藏不選擇的對象 Restore UI Elements 恢復(fù)界面Hide 隱藏Hide UI Elements 隱藏界面 Tool Settings 工具設(shè)置Toolbox 工具箱Command Line 命令欄 Time Slider 時(shí)間滑塊 Status Line 快速命令欄 View Axis 視圖坐標(biāo) Frame Rate 顯示電影幀速率fpsPoly Count 顯示模型面數(shù) Quick Select SetDisplay顯示Grid 顯示網(wǎng)格Heads Up Display 置頂顯示Set Parameter Tool 參數(shù)工具 Camera,Aim,and Up 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Interpretations Committee 證券交易委員會Standing starting credit limits 持續(xù)更新信用限額 Statistical analysis 統(tǒng)計(jì)分析Statistical techniques 統(tǒng)計(jì)技巧 Status reports(企業(yè))狀況報(bào)告 Stock valuations 存貨核算Stocks 股票Straight line depreciation method 直線折舊法Strategic positioning 戰(zhàn)略定位Suplus assets 盈余資產(chǎn) Suplus rating 盈余評級Supplier power 供應(yīng)商的力量Supply chain 供應(yīng)鏈Support rating 支持評級 Swap agreement 換合約Swaps 互換SWOT analysis SWOT分析Symptoms of failure questionnaires 企業(yè)破產(chǎn)征兆調(diào)查表 Takeovers 收購Tax payments 稅務(wù)支付Technical insolvency 技術(shù)破產(chǎn)Technology and change 技術(shù)進(jìn)步Term loan 定期貸款Term of borrowing 借款期限Third party guarantees 第三方擔(dān)保Tier 1 capital 一類資本 Tier 2 capital 二類資本Total credit limit 整體信用限額 Total current assets 流動資產(chǎn)總額Trade panies 貿(mào)易企業(yè) Trade credit 商業(yè)信用Trade creditors 應(yīng)付賬款Trade cycle 商業(yè)循環(huán)Trade cycle times 商業(yè)循環(huán)周期Trade debt 應(yīng)收賬款Trade debtors 貿(mào)易債權(quán)人 Trade Indemnity 貿(mào)易賠償 Trade references 貿(mào)易參考 Tradeoff 協(xié)定Trading outlook 交易概況 Trading profit 營業(yè)利潤Traditional cash flow 傳統(tǒng)現(xiàn)金流量Triple A 三AUCP 跟單信用證統(tǒng)一慣例Uncovered dividend 未保障的股利Uniform Customsamp。Parent pany 母公司 PAT 稅后利潤Payment in advance 提前付款 Payment obligations 付款義務(wù) Payment records 付款記錄 Payment score 還款評分 PBIT 息稅前利潤 PBT 息后稅前利潤Percentage change 百分比變動 Performance bonds 履約保證 Personal guarantees 個(gè)人擔(dān)保Planning systems 計(jì)劃系統(tǒng)Pledge 典押Pointsscoring system 評分系統(tǒng) Policy setting 政策制定Political risk 政治風(fēng)險(xiǎn)Potential bad debt 潛在壞賬Potential credit risk 潛在信用風(fēng)險(xiǎn) Potential value 潛在價(jià)值Predicting corporate failures 企業(yè)破產(chǎn)預(yù)測 Preference dividends 優(yōu)先股股息 Preferred stockholders 優(yōu)先股股東