工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(參考版)
2024-10-21 00:22本頁面
【正文】 二、主 持 人：三、參加人員：四、驗(yàn)收結(jié)論：經(jīng)驗(yàn)收人員深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)上述工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，雙方均認(rèn)為該項(xiàng)目質(zhì)量、觀感達(dá)到合格要求。綜上所述，河北省張石高速公路石家莊段收費(fèi)站及養(yǎng)護(hù)工區(qū)警衛(wèi)室、收發(fā)室、值班室施工項(xiàng)目已竣工完成，施工管理資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)自評(píng)合格，具備工程竣工驗(yàn)收條件，可以組織進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。八、對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位積極配合了本工程的施工，施工中遇到的難點(diǎn)，一一協(xié)商共同解決了，保證了工期。關(guān)于文明施工我們重點(diǎn)控制和管理施工現(xiàn)場(chǎng)，從現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建規(guī)劃、到大氣污染、水污染、噪音污染以及廢棄管理、資源的合理使用、環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等都制定了嚴(yán)密的措施，均考慮了對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍，影響程度、發(fā)生頻次、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備對(duì)建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。四、施工進(jìn)度控制：在施工過程中，嚴(yán)格以總控計(jì)劃進(jìn)行管理，以日保周、周保月、月?？偪氐哪Ｊ竭M(jìn)行層層管理，建立定期召開生產(chǎn)例會(huì)制度，每日下午4：30召開碰頭會(huì)，針對(duì)每日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，安排次日的工作，并做好物資準(zhǔn)備；每周生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間，針對(duì)上一周的情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)施工中出現(xiàn)的工期拖后、質(zhì)量問題進(jìn)行分析，找出原因，下周進(jìn)行改進(jìn)。b）勞務(wù)素質(zhì)保證：本工程將選擇具有合格資質(zhì)、信譽(yù)良好的施工隊(duì)伍參加與本工程的施工。(3)技術(shù)保證措施a）專業(yè)施工保證：實(shí)施本工程項(xiàng)目管理的人員，具有較強(qiáng)的技術(shù)水平及工程管理經(jīng)驗(yàn)。d）加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。2222共4頁第2頁 b）采購物資時(shí)，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。三、質(zhì)量管理情況：質(zhì)量保證措施：（1）組織保證措施：建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。整體工程分結(jié)構(gòu)施工期，配套設(shè)施安裝和裝飾施工期。機(jī)械設(shè)備主要有挖掘機(jī)2臺(tái)、自卸汽車4臺(tái)，吊車1臺(tái)。我公司內(nèi)部組織了自檢對(duì)存在的問題在2010年10月30日已全部整改完成，至此，我公司已按施工合同的要求完成了約定的承包內(nèi)容，工程已竣工。該工程建筑形式為單層磚混結(jié)構(gòu)，石家莊收費(fèi)站：，、107收費(fèi)站：、107養(yǎng)護(hù)工區(qū)：、行唐收費(fèi)站：、行唐南收費(fèi)站：、正定西收費(fèi)站：、靈壽收費(fèi)站：一個(gè)警衛(wèi)室基礎(chǔ)已完成、鹿泉收費(fèi)站：、共計(jì)完成警衛(wèi)值班室7個(gè)，收發(fā)室2
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