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正文內(nèi)容

土建工程師個(gè)人工作總結(jié)(參考版)

2024-10-21 00:02本頁面
  

【正文】 為了能更好的為公司及項(xiàng)目做出貢獻(xiàn),我提。作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。通過上述工作,本人完成了一組團(tuán)1樓、一年多的39。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。在15樓及37樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和++萬達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)和各位同事的幫助下,一定能更好地完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。不是因?yàn)槌砷L了才去承擔(dān),而是因?yàn)槌袚?dān)了才會成長。不是因?yàn)橛辛藱C(jī)會才爭取,而是因?yàn)闋幦×瞬庞袡C(jī)會。二零一九年主體施工陸續(xù)結(jié)束,裝飾裝修工程陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握理論知識和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收確保工程質(zhì)量從而是項(xiàng)目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容是,是業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)盡管一年來的工作中有很多困難和曲折,但回首過去也使我懂得了很多、認(rèn)識了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力,才能更好地服務(wù)于工程建設(shè),才能使自己得到更好的發(fā)展。例如:本人是土建專業(yè)對水電專業(yè)知識了解不多有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科多行業(yè)豐富的知識。過程中及協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位間的關(guān)系使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,并且在20xx年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂。詳細(xì)的記錄每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,簽認(rèn),并做好記錄。蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問題為保障施工質(zhì)量本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷部位修補(bǔ)處理并達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量。例如,土建工程,混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板,鋼筋綁扎,混凝土澆筑等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重。例如冬季施工氣溫較低,混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生,對重要工程部位。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交施工方案,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,檢查進(jìn)廠材料的原始憑證,檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖解,施工驗(yàn)收規(guī)范。見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果確保原材料質(zhì)量在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及混凝土的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。和對施工工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。針對該特點(diǎn)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,制定了具有針對性的、切合實(shí)際的監(jiān)理方案。該項(xiàng)目涉及到土建,園林。對我來說是極大的幫助。以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲。雖然過去從事土建工程多年,按理說應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也頻繁接觸監(jiān)理,但對監(jiān)理專業(yè)知識認(rèn)識甚少,應(yīng)該說只是一個(gè)新兵。我是20xx年5月1日到公司報(bào)道,被聘為上海++++++監(jiān)理公司++萬達(dá)項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師??傊覍⑴κ棺陨沓蔀橐幻麄€(gè)合格的xx集團(tuán)員工土建工程師個(gè)人工作總結(jié)14日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識到日子的匆匆,在這一年的工作時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下。做個(gè)忠誠的員工,是信念,是態(tài)度,更是行動。員工對企業(yè)的忠誠不是愚忠,不是簡單的為企業(yè)效命,而是首先要忠誠于自身的職責(zé)和事業(yè),把自身的職責(zé)、事業(yè)和企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。我們每個(gè)員工的行為并不僅僅代表自身,在一定程度上也代表著企業(yè),企業(yè)的誠信就是靠我們每個(gè)員工在平時(shí)工作中一點(diǎn)一點(diǎn)累積起來的。對于企業(yè)而言,誠信不單單是一個(gè)道德規(guī)范,也是能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質(zhì)資源和人力資源更為重要。一個(gè)人講誠信,就證明他是一個(gè)講文明的人,這樣他就會處處受歡迎。二、對企業(yè)文化的理解做人要誠信進(jìn)入城建集團(tuán)以來,無論從公司的刊物還是員工的`口中,聽到最多的就是董事長要求員工做人一定要講誠信。對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的土建工程師作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當(dāng)任務(wù)的義務(wù)。在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的施行情況,嚴(yán)格按照合同施行。質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握。在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體成效最好。加強(qiáng)現(xiàn)場工程管理程度在對施工單位的管理上,以合同、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,同時(shí)加強(qiáng)效勞認(rèn)識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。對各級領(lǐng)導(dǎo)的指令要尊重服從。這種進(jìn)修是一種見機(jī)行事,是讓本人適應(yīng)工作中的學(xué)問技藝,我希望經(jīng)過進(jìn)修能加強(qiáng)本人的合作力,同時(shí)也加強(qiáng)公司的合作力。一、在新工作中的認(rèn)識和總結(jié)新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標(biāo)準(zhǔn)化的管理。在即將來臨的20xx年取得更大成就。在公司提供的如此好的發(fā)展平臺上,對未來我充滿期待和信心,將根據(jù)20xx年公司項(xiàng)目建設(shè)要求來安排施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃;踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);按節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量按期的完成工地現(xiàn)場管理工作;對監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)一步加大工程管理力度,對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度常抓不懈,做到嚴(yán)格控制;認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn);積極參與工程管理的每個(gè)環(huán)節(jié),爭取把問題事情排除,事中控制;擴(kuò)展自己的知識面,在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中加強(qiáng)自身的專業(yè)知識和綜合能力;愿我能和大家一道為我們共同的目標(biāo)而努力奮斗。四、展望未來,20xx年工作規(guī)劃:公司是個(gè)大家庭,每位員工都是重要的家庭成員。專業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。跟蹤、檢查、落實(shí)監(jiān)理單位的工作監(jiān)督情況和施工單位落實(shí)情況,以自己最大的努力做到將問題事前排除,事中控制,來保證工程的質(zhì)量和安全。保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。;進(jìn)度控制的實(shí)施過程中,首先編排切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,在確保安全和質(zhì)量的前提下按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)施;投資控制實(shí)施過程中,本著安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的原則,控制特殊施工措施費(fèi)用,嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核,控制工程量簽證。在平時(shí)的工作中,我一直認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。施工承包模式相比施工總承包在對分包的組織協(xié)調(diào)和材料的供應(yīng)上需要投入的精力更大。1負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程技術(shù)資料檔案的整理,收集工作,現(xiàn)場原始資料和施工過程照片的留存。參加監(jiān)理例會,對施工過程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行評價(jià)。解決施工過程中實(shí)際存在的技術(shù)問題和設(shè)計(jì)變更。1組織參與專業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收,軸線和標(biāo)高的復(fù)核等工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)整改。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)理工作,對工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、施工安全及技術(shù)方案的審核。協(xié)助圖審公司,對設(shè)計(jì)圖紙和勘察文件完成圖紙審查工作。參與綜合樓不均勻地基褥墊層處理方案的討論和最終方案的確定。開工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,做好施工區(qū)域劃分,協(xié)調(diào)施工單位臨設(shè)布置工作。在此真心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助,與此同時(shí)也將20xx年工作情況匯總?cè)缦拢阂弧?0xx年完成的具體工作:協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,編制招標(biāo)文件,參與了工程開標(biāo)工作,參與前期施工單位和監(jiān)理單位考察和甄選工作。四個(gè)月雖然短暫,但對于我卻彌足珍貴。20xx年已接近尾聲,在我進(jìn)入公司的四個(gè)多月里,西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉儲交易園區(qū)項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目穩(wěn)好推進(jìn),并由設(shè)計(jì)階段真正的進(jìn)入到施工階段。20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,爭取為公司提供有效的利益。三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時(shí)及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,檢查,盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,采用書面形式進(jìn)行記錄,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場,并做好相關(guān)工程的抽檢資料。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,作為江海的沖鋒軍,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),貢獻(xiàn)自己的每一份力量??偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。20xx年已過去,雖然項(xiàng)目還沒有正式完工,但收獲也不少。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。進(jìn)度控制進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,從這一年工作中,進(jìn)度計(jì)劃一直是我所抓的重中之重,進(jìn)度是房產(chǎn)項(xiàng)目的`鮮血,帶動公司的效益和發(fā)展,所以計(jì)劃時(shí)刻要抓緊。我一直把姜總的話牢記在心,現(xiàn)在南通四建進(jìn)場了,我積極要求現(xiàn)管的施工單位向南通四建的施工方法學(xué)習(xí),吸收良好的施工方式,更好的提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量與美觀。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。專業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。缺乏創(chuàng)造性在工作過程中,由于缺乏創(chuàng)造,工作常常死板硬套,把老一輩的工作思想和方法都用到自己身上。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在工作中,我要主動加?qiáng)部門同事的溝通。不懂就該多問。1219樓的窗戶也讓我深受感觸,房產(chǎn)管理不能墨守成規(guī),要有創(chuàng)造性,要學(xué)會優(yōu)化圖紙,優(yōu)化戶型,不僅管理質(zhì)量進(jìn)度,還要學(xué)會管理好自己的圖紙。1219樓現(xiàn)在已經(jīng)主體封頂,按照合同工期按時(shí)完成施工,個(gè)人感覺施工單位的施工技術(shù)還要加強(qiáng),許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求,不夠完美。由于樁基施工階段是梅雨季節(jié),導(dǎo)致施工非常困難,大量積水拖延施工工期,經(jīng)過施工單位的加班加點(diǎn),終于完成了基礎(chǔ)樁基工程。這一年中我上半年主要負(fù)責(zé)尚苑所有的樁基工程,下半年主要負(fù)責(zé)了儒林尚苑多層住宅土建工程,從基礎(chǔ)一直到封頂歷時(shí)五個(gè)月,在這五個(gè)月中,我學(xué)到了很多,經(jīng)歷了很多,認(rèn)識到了自己的不足,也讓自己成長了很多?,F(xiàn)將有關(guān)20xx個(gè)人工作情況作如下總結(jié):一、工作情況:作為土建工程師,要做的就事抓進(jìn)度抓質(zhì)量,每天的現(xiàn)場巡查是少不了的。土建工程師個(gè)人工作總結(jié)10進(jìn)入公司已經(jīng)有將快3年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx取得了不少的進(jìn)步。在工程監(jiān)理工作中,我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,同時(shí)還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,雖然自己不是很懂,但身邊有很多有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,同時(shí)也給了我拓展知識的機(jī)會,真心感謝他們,我也認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己能夠勝任更多的工作。在一些重要節(jié)日、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐、歡送會等,我覺得我們項(xiàng)目組是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。我們項(xiàng)目組目前有二十余人,且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊,工作分配看似很簡單的工作,在我看來實(shí)際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題,不僅
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