【正文】 因此，建議加強(qiáng)對村干部的教育培訓(xùn)，提高他們的理論素養(yǎng)和實際工作能力。黨和國家的路線方針政策歸根結(jié)底最終都要靠他們來落實。我縣現(xiàn)有304個行政村，1000多名村干部。建議在推行“一定三有”政策的同時，適當(dāng)調(diào)整提高原來“三老干部”的待遇。但是，這個政策在1997年就停了。八十年代末，為了照顧解決長期在農(nóng)村第一線工作的村干部的生活問題，我縣曾經(jīng)出臺了“三老干部”政策。經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)正常離職以及在換屆選舉過程沒能連任的村干部，在離職后采取一次性補(bǔ)貼的方法給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因年齡問題（男60歲、女55歲）未能辦理養(yǎng)老保險，且連任村干部達(dá)到一定年限的，退休后每月發(fā)放一定數(shù)額的生活補(bǔ)助，具體金額可根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況確定。如果處理不好，可能會對村里的工作產(chǎn)生消極影響。五是要進(jìn)一步健全村干部保障制度。除書記之外的村干部也轉(zhuǎn)干無門，提拔無望，導(dǎo)致部分村干部工作責(zé)任心不強(qiáng)，政治榮譽(yù)感不高，覺得沒有前途，影響了農(nóng)村干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。四是要進(jìn)一步降低村干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍的門檻。我們實施的“一定三有”激勵保障機(jī)制主要保障的是村“兩委”干部，對村小組干部考慮的比較少，這勢必會造成待遇不公，影響到這些人的工作積極性。三是要將政策進(jìn)一步向下延伸。當(dāng)前，基層還有不少貧困村、負(fù)債村，這些村的轉(zhuǎn)移支付資金只能勉強(qiáng)維持正常運轉(zhuǎn)，無法負(fù)擔(dān)村干部的養(yǎng)老保險，這就造成村干部的一些待遇難以得到全面保障。當(dāng)前，由于對“定”的措施不夠具體和有力，再加上農(nóng)村的情況千差萬別，造成對村干部缺乏有效的管理、監(jiān)督，仍然存在少數(shù)村干部只領(lǐng)補(bǔ)貼不在崗，或在崗不謀事的情況，不同程度地存在著“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的現(xiàn)象。當(dāng)然，任何政策都有一個逐步完善的過程，“一定三有”也不例外。干不好，不僅百姓對你不買賬，而且收入也會降低。許多村干部說：“有穩(wěn)定的收入，有各種保險和補(bǔ)貼，我們就有勁頭、有干頭、有盼頭，感到心里前所未有的踏實。目前，該縣304個村共有村級后備干部456名，比去年增加了127名。該縣一村黨支書坦言：“‘一定三有’政策，給我們這些村干部打了一劑強(qiáng)心針，村干部這個崗位一下子就‘香’起來了。過去，一些村干部尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的村干部，由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、工作難做、壓力大、待遇低等原因，使一些村干部心理失衡，也使村干部這一“職業(yè)”漸漸失去吸引力，造成村干部普遍學(xué)歷偏低、年齡偏大、能力偏低，難以適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村工作的要求，后繼乏人問題較為突出。樟木鄉(xiāng)塘埠村村委會主任助理小劉說：“干好就有希望，干好就有前途！剛開始選擇到農(nóng)村工作，只想鍛煉鍛煉自己，但感覺前途非常渺茫。二是工作上順心，待遇落實有保障。三怕老了無人管。良村鎮(zhèn)上逕村支書吳賢書說，過去有“三怕”：一怕隨時可能下。長期以來，村干部都處于行政體制之外，他們的工作干得再好，也還是農(nóng)民身份。特別是通過定職責(zé)目標(biāo)，強(qiáng)化了對村干部的管理監(jiān)督，規(guī)范了他們的施政行為。二、“一定三有”的主要成效“一定三有”政策的實施，在我縣引起了強(qiáng)烈反響，取得了明顯的成效： 一是為加強(qiáng)村干部管理提供了有效載體和抓手。四是解決后顧之憂，讓村干部退有保障。從09年開始，興國縣還每年從優(yōu)秀村黨支部書記和村主任中選聘5名至10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位干部，聘用人員實行人事代理和聘用制，享受本單位同類人員同等待遇，聘用期間不得停薪留職和請長假。三是拓展發(fā)展空間，讓村干部有為有位。把村支書、村主任工資在保證原來工資及時發(fā)放到位的基礎(chǔ)上，每個月提高160元。其運行情況并且在黨務(wù)、村務(wù)公開欄及時公開，接受黨員群眾監(jiān)督。緊緊圍繞中心工作，結(jié)合群眾最關(guān)心的問題，制定出村干部任期和工作目標(biāo)，明確責(zé)任人和完成時限?！耙欢ā笔侵付氊?zé)目標(biāo)，“三有”是指收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)。這一政策效果如何，在實施中還存在哪些問題，如何進(jìn)一步充實和完善？就這一命題，筆者進(jìn)行了調(diào)查。我們向文建明同志學(xué)習(xí)，就要學(xué)習(xí)他心系群眾、真情為民，視百姓為父母的公仆情懷。正因濃厚的愛民情懷，5年間，他屢次拒絕領(lǐng)導(dǎo)要將他調(diào)回縣級機(jī)關(guān)工作的好意?！白尷习傩战诲X交得明白，讓老百姓辦事辦得方便。”懷著這樣的心態(tài)，就必然能夠本著真心、真意、真情來做好老百姓的工作。他視廣大群眾為親人，始終把群眾利益放在第一位，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，心里裝著群眾，凡事想著群眾，一切為了群眾，甘做人民的“孺子?！薄Ｋ自捳f“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯。五是要學(xué)習(xí)文建明一心為民的公仆情懷。觀念一新值千金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手要敢于創(chuàng)新、注重學(xué)習(xí)、打開思路、啟迪智慧、提高修養(yǎng)、增長才干、勇于沖破原有的老框框、敢想敢干、善于創(chuàng)新。地方穩(wěn)定是發(fā)展的前提，要及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)村各種矛盾隱患，力爭把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，及時處理各種矛盾，做到依法辦事，有情操作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要辦的事很多，在實施中關(guān)鍵看群眾的支持率、滿意度，農(nóng)民最講實際，只要尊重他的意愿，為群眾辦好事，群眾的熱情和積極性就越高，既正確處理好穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，又體現(xiàn)了落實科學(xué)發(fā)展觀的要求。要強(qiáng)化科學(xué)決策意識。文建明通其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一樣，承擔(dān)著發(fā)展經(jīng)濟(jì)、致富百姓、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的重任。四是要學(xué)習(xí)文建明超前的領(lǐng)導(dǎo)意識。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作已從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型，工作要有新的突破，新的轉(zhuǎn)機(jī)，這就要求有一支適應(yīng)新形勢下的農(nóng)村干部隊伍?！?三是要學(xué)習(xí)文建明以人為本的教育方式。對日常性工作建立業(yè)務(wù)工作常抓制；對區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的重點工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府確定的涉及全局性重大工作，建立中心工作分組制；對突發(fā)性的自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生等需要應(yīng)急處置的重大工作，建立應(yīng)急工作集中制。為了抓好工作落實，文建明同志在實踐中總結(jié)出了一套科學(xué)的抓落實工作方法?！吧厦媲Ц€、下面一根針，上面分系統(tǒng)，下面是總統(tǒng)。一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手，就是要用嚴(yán)格的制度來管人管事，形成有序的工作環(huán)境。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)飄浮，不思進(jìn)取，在其位不謀其政，做一天和尚撞一天鐘，致使群眾的合理訴求得不到及時解決，嚴(yán)重影響了黨群干群關(guān)系。”文建明也說過一句話，“靠個人，只能靠一時；靠機(jī)制，才能管長遠(yuǎn)。一是要學(xué)習(xí)文建明嚴(yán)格的管理制度。身患癌癥，做過19次手術(shù)，但他卻一直摸爬滾打在戰(zhàn)斗在農(nóng)村基層第一線，把昔日發(fā)展慢、治安亂的后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)變成了富裕和諧的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這就是營山縣城南鎮(zhèn)黨委書記文建明，他在長期鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作實踐中，表現(xiàn)出當(dāng)代共產(chǎn)黨人和新時期基層干部的優(yōu)秀品質(zhì)，探索出一套科學(xué)的文建明工作法，包括 “三制”、“三定”、“三教育”，“兩下”、“兩集中”，簡稱鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“三二”工作法。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者，我要把學(xué)習(xí)運用文建明工作法作為今后工作的著力點，推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾，努力創(chuàng)造無愧于人民、無愧于歷史、無愧于時代的輝煌業(yè)績！第五篇：學(xué)習(xí)文建明工作法心得體會學(xué)習(xí)文建明工作法心得體會20110705 17:16:14| 分類： 公文 | 標(biāo)簽： |字號大中小 訂閱學(xué)習(xí)文建明工作法心得體會晏春“艱難困苦，玉汝于成。我們向文建明同志學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他心系群眾、真情為民，視百姓為父母的公仆情懷。正因為他掌握了“農(nóng)村最大的矛盾是窮，群眾最盼的是富”的聲音，才提出了發(fā)展“百姓經(jīng)濟(jì)”，引導(dǎo)農(nóng)村發(fā)展“餐桌”經(jīng)濟(jì)，城區(qū)發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入翻兩番，使一個治安混亂的落后鎮(zhèn)變成了富裕和諧示范鎮(zhèn)。他常講“只有落后的工作方法，沒有落后的群眾”。三、學(xué)習(xí)文建明工作法要在親民愛民上下功夫。社會發(fā)展一日千里、瞬息萬變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，因此，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者，更需要解放思想，大膽創(chuàng)新，不斷探索推動發(fā)展的新思路，總結(jié)幫助群眾致富的新方法，要堅決摒棄墨守成規(guī)，畏首畏尾，裹足不前的“老套子”。我們向文建明同志學(xué)習(xí)，就是要學(xué)習(xí)他與時俱進(jìn)、敢闖敢干、視壓力為動力的創(chuàng)新激情。文建明同志沒有轟轟烈烈的事業(yè)，也沒有驚天動地的壯舉，然而面對新時期、新形勢、新任務(wù)，他堅持把工作當(dāng)事業(yè)干，善于在研究狀態(tài)下工作，把問題當(dāng)課題來研究，堅持用創(chuàng)新的思維和辦法解決問題。只要我們深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，善謀富民之策，多辦利民之事，千方百計讓群眾得到應(yīng)該得到的實惠，我們就能永遠(yuǎn)得到群眾的支持。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者，一定要有務(wù)實精神，想群眾所想，急群眾所急，把好事辦實，把實事辦好。勤政為民，為群眾謀利益，是我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點?！钡拇_，他用自己對事業(yè)的滿腔熱情踐行著“生命不息、戰(zhàn)斗不止”的誓言。他積勞成疾，但沒有被病魔嚇倒，經(jīng)常提著藥罐罐、騎著自行車進(jìn)村入戶解決問題，病床上還在打電話談工作；手術(shù)一個星期后就趕回來上班，深入到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)第一線。一、是學(xué)習(xí)文建明工作法要在干事敬業(yè)上下功夫?！捌D難困苦，玉汝于成。推行村支兩委負(fù)責(zé)人定期議事制度，建立兩委負(fù)責(zé)人簽字蓋章監(jiān)督制度，精心設(shè)置村干部、駐村干部、站所負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)五道關(guān)口，提高鄉(xiāng)村事務(wù)的透明度，增強(qiáng)監(jiān)督的實效性。三是注重抓監(jiān)督，優(yōu)化紀(jì)律作風(fēng)。實行村級事務(wù)重大事項請示報告制度，規(guī)范一事一議程序和規(guī)則，深入推進(jìn)村務(wù)公開，重點抓好項目資金、救災(zāi)救濟(jì)物資資金、低保等事務(wù)的規(guī)范運行，群眾滿意率大幅提升。推行文建明工作法，著力提高鄉(xiāng)黨委工作科學(xué)化水平。二是注重抓管理，力推規(guī)范運行。重點教育鄉(xiāng)村干部樹立“做人是做事的前提，工作是安身立命的根本，必須老老實實做人、扎扎實實干事”、“只有制度管人才能管好事、管住人”、“新形勢下的農(nóng)村工作必須實現(xiàn)組織和群眾都滿意”三種理念，大力倡導(dǎo)黨員干部“三得”（帶得頭、逗得硬、吃得虧）。一是注重抓教育，提高思想素質(zhì)。三、學(xué)習(xí)推廣文建明工作法，關(guān)鍵是在基層黨建中構(gòu)建機(jī)制文建明工作法，實質(zhì)是建立了一套較為科學(xué)的管理制度，加強(qiáng)了基層黨建。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以交管站成立為契機(jī)，整合資源，充實力量，加強(qiáng)巡查，整治三輪車非法載客等工作成效顯著