【正文】 )項目部成員不得在其他工地兼職。 8)項目部成員在崗保證措施 )制定項目部成員在崗制度，實行簽到制，公司組建檢查小組，每天不定點到現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)項目部成員無辜不在崗一次公司給予警告，二次以上者每人處罰 3000 元。 )公司組建檢查小組，每天不定點到現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)建造師無辜不在崗一次公司給予警告，二次以上除罰款 5000 元外，停止建造 師一年工作。建造師每周在施工現(xiàn)場不得少于 5 個日歷天。 )我方完全履行投標(biāo)文件提供的特殊時期勞動力安排計劃承諾，在上述時間段內(nèi)只可增加施工人數(shù)，不得減少施工人數(shù)，否則視為違約。 )我方保證按時對付民工工資，不會無故拖欠。 )負(fù)責(zé)辦理有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)，負(fù)責(zé)已完成工程的成品保護(hù)，并承擔(dān)費。 )我方的各種勞務(wù)作業(yè)，必須委托給具備相應(yīng)資質(zhì)的建筑勞務(wù)企業(yè)，并簽訂勞務(wù)分包合同。 )采購的材料保證是大型骨干企業(yè)的知名產(chǎn)品，采購時必須得到招標(biāo)人和監(jiān)理方的認(rèn)可、簽證。如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包、違法分包給其他單位或中標(biāo)人臨時拼湊的工程施工管理人員進(jìn)行施工的情況，招標(biāo)人有權(quán)終止施工合同，并沒收其履約保證金，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，由中標(biāo)人全部承擔(dān)。 )保證服從監(jiān)理單位的正確指令，全力配合監(jiān)理單位的監(jiān) 理工作。在施工過程中，建造師和技術(shù)負(fù)責(zé)人保證到位且在現(xiàn)場工作每周不少于 5 個日歷天。 5)建造師具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的建造師證書，具有類似施工經(jīng)驗。制定民工工資發(fā)放制度，杜絕民工上訪事件的發(fā)生。 管理措施 1)建立信訪辦公室，對客戶反映的問題在第一時間集中人力、物力、財力及時解決。 14)做好進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃管理，加快進(jìn)度，降低成本投入時間。 12)開展勞動競爭、提高勞動效率，降低其它配套成本。 10)材料要提前進(jìn)場，避免因材料緊缺而誤工。 8)對各分項隱蔽工程，提前二天通知有關(guān)部門杜絕當(dāng)天施工當(dāng)天驗收。 6)狠抓工程質(zhì)量、降低質(zhì)量成本，避免返工損失。 4）做到工完料清，施工工作面的材料要合理使用，減少積堆浪費，避免加大成本。 2）各種原材選用必須是合格產(chǎn)品，且按規(guī)定取樣試驗。 施工總進(jìn) 度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖 詳見后附表施工總進(jìn)度表。 22)專職安全員應(yīng)隨時檢查圍護(hù)欄桿、安全防護(hù)網(wǎng)是否牢固，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)主管報告，采取解決措施。 20)施工作業(yè)區(qū)及庫房應(yīng)配備一定數(shù)量的滅火器。 18)電工和電焊工必須持證上崗，焊接時下方必須設(shè)有接火斗，旁邊有水桶、滅火器等安全防護(hù)措施，并由專職安全員指定一名施工人員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。 16)電動工具在使用前，應(yīng)由專職安全員檢查其絕緣性能；用電設(shè)備應(yīng)檢查有無良好接地，杜絕漏電、觸電事故。 14）制定詳細(xì)安全操作規(guī)程，獲得有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可 施工，建立安全管理措施責(zé)任制，進(jìn)行安全技術(shù)教育與交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)措施，未經(jīng)落實不得進(jìn)行施工。 12）定期進(jìn)行安全教育，使工人自始至終樹立安全第一的思想。 10）立獎懲制度，凡是施工中損壞裝飾面層的事件發(fā)生，立即調(diào)查處理，并表彰和獎勵成品保護(hù)好的班組。 8）注 意成品保護(hù)，不同工序施工時，不準(zhǔn)污染上道工序的面層，更不能隨便損壞。 6）使用小型電動工具時，首先檢查工具是否有漏電現(xiàn)象。 4）實行用火審批制度，凡需要用火作業(yè)，如用氣切割、電焊等，應(yīng)先書面報告，并采取有效措施，經(jīng)審批后在規(guī)定范圍內(nèi)實施，實行完應(yīng)對工作面進(jìn)行安全檢查，認(rèn)為沒有隱患后，才能離開現(xiàn)場。 主要安全措施及文明施工措施 1）堅決執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生法規(guī)和現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ80） 2）每項工程施工前，有工程部進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員 人人知道安全施工措施。 質(zhì)安部：負(fù)責(zé) 本項目的安全管理工作，經(jīng)常視察工地，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向工程部及項目負(fù)責(zé)人報告，如果發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)要求操作人員立即停止施工，并馬上報告項目負(fù)責(zé)人，迅速采取補(bǔ)救措施。 目副經(jīng)理：協(xié)助經(jīng)理管理安全工作，具體落實安全計劃。 8）專業(yè)施工人員加班加點，按計劃完成各自的施工任務(wù)，以保證本工程按計劃順利竣工 確保文明施工的技術(shù)組 織措施 裝飾工程的安全生產(chǎn)和文明施工非常重要，為確保工程能在 60 天內(nèi)順利優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，是非常必要的，為此，文明將采取以下措施： 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制 項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)和文明施工上全面負(fù)責(zé)。 6）用網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行動態(tài)控制，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃控制點編制月、周計劃，確?？傔M(jìn)度計劃的順利實施。 4）機(jī)械化施工為主導(dǎo)，利用流水作業(yè)，各工種優(yōu)化組合，充分發(fā)揮我公司的實力，按照設(shè)計意圖，充分發(fā)揮各工種的優(yōu)勢，提高施工效率。保證工程正常工序順利進(jìn)行，只有把好工程質(zhì)量關(guān)，工程才能達(dá)標(biāo)，才能真正提高效率。為確保工期，本工程采取如下技術(shù)措施： 1）利 用科學(xué)管理手段，提高工作效率，我公司制度不施工現(xiàn)場管理辦法及施工人員守則、工程質(zhì)量規(guī)范、安全防火措施等進(jìn)行現(xiàn)場管理。 (9)廢棄物應(yīng)按照環(huán)保要求分類推放和處理。 (8)施工現(xiàn)場必須工完場清。 (6)注意防火、防毒處理。 (4)施工用材料上下時應(yīng)握緊、握好、以免滑落傷人。 (2)吊頂用腳手架應(yīng)為滿堂腳手架，搭設(shè)完畢后應(yīng)經(jīng)檢查合 格后方可使用?，F(xiàn)場附近已有的消防栓不得做施工供水接口，要妥善保護(hù)，防止堵塞、損壞。 、現(xiàn)場保衛(wèi)、消防措施： 1）現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，對 現(xiàn)場的材料、設(shè)備、機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行巡視看護(hù)。 、 每半月召開一次安全生產(chǎn)動態(tài)會，解決安全生產(chǎn)中重大難題，布置安全生產(chǎn)工作。 、加強(qiáng)現(xiàn)場施工生產(chǎn)防護(hù)，對安全帽佩戴、施工用電架設(shè)、施工機(jī)具使用等工作嚴(yán)格按國家“一標(biāo)三規(guī)范”實施，并進(jìn)行有效監(jiān)督檢查和控制。 、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理部把安全當(dāng)作一項重要工作來抓，下大力氣增強(qiáng)全員安全意識，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格各項安全規(guī)章制度。物資的堆放應(yīng)穩(wěn)固，捆扎牢靠，防止傾斜和倒塌，所有水泥及時運(yùn)回倉庫內(nèi)存放，易然物品還應(yīng)配備滅火器材。定期進(jìn)行安全設(shè)備和設(shè)施的檢查測試和保養(yǎng)，及時清除及替換不合標(biāo)準(zhǔn)或難以修理的設(shè)備。 、實行安全獎罰制度，定期對在實施安全計劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工專業(yè)隊、施工人員進(jìn)行獎勵，對在此方面有違反和忽視行為的施工專業(yè)隊、施工人員進(jìn)行懲罰。制定定期安全檢查制度，項目經(jīng)理每半個月檢查一次，工程隊每周檢查一次，堅持每星 期開展一次安全生產(chǎn)活動日制度，對發(fā)現(xiàn)的問題限期整改。安全檢查員對各項工作安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。所有特殊工作崗位的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門或機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，獲得合法的操作證書方能上崗。所有參加工程施工的人員均應(yīng)在施工前進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，合格者方能 上崗作業(yè)。項目經(jīng)理部配備一位有安全工作經(jīng)歷，且熟悉施工工作的同志任安全主任，負(fù)責(zé)抓安全；各作業(yè)隊同時也設(shè)安全主任、安全監(jiān)督檢查員、班組設(shè)（兼）職安全員，使安全工作隨時有人抓、有人管，處于受控狀態(tài)。 確保安全文明施工的技術(shù)組織措施 安全目標(biāo) 本工程的安全目標(biāo)為：整個項目無任何安全事故。 積極配合甲方及有關(guān)質(zhì)檢部門的質(zhì)檢活動，聽取有關(guān)部門的意見出現(xiàn)問題，立即解決。 裝修工程施工完畢后，要首先做好對整個工作的自檢、自查、核對施工過程中的技術(shù)記錄資料，裝飾過程外觀，使用功能，確認(rèn)符合設(shè)計及規(guī)范要求后，報甲方辦理交工手續(xù)，并交付全部的技術(shù)資料。 做好成品的保護(hù)工作，設(shè)專人看管或采用封閉措施，保證成品的完好無損。 凡甲方或乙方所購材料，有其特殊工藝者，均與甲方的駐工地代表進(jìn)行技術(shù)商核，并辦理簽證手續(xù)后再進(jìn)行施工。各種原材料進(jìn)場必須有合格證，杜絕使 用不合格材料。 嚴(yán)格把好工程所有材料關(guān)： 嚴(yán)格原材料進(jìn)場 驗收制度，工程所有原材料必須事先提供樣品經(jīng)甲方同意使用后，材料方可進(jìn)場，進(jìn)場時，保管、監(jiān)理人員按樣品驗收，不符合樣品標(biāo)準(zhǔn)的不預(yù)驗收。強(qiáng)化質(zhì)量檢查力度和三級檢查制度，即操作人員自檢、班長和質(zhì)檢員聯(lián)檢、施工隊長和項目經(jīng)理復(fù)檢，有不合格者立即返工。 與建設(shè)單位配合，認(rèn)真辦理現(xiàn)場移交手續(xù)，核查標(biāo)高、基準(zhǔn)線、孔洞、設(shè)備、預(yù)留件是否與圖紙相符，全面正確理解圖紙，詳細(xì)掌握現(xiàn)場情況，結(jié)合圖紙與現(xiàn)場情況準(zhǔn)確放線，遇到問題及時解決。為此，我們制定不詳細(xì)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措施，并通過嚴(yán)格科學(xué)的現(xiàn)代化管理井然有序的合理安排，確保措施的貫徹執(zhí)行。 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 我們將保證該工程的全面質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 一方面對管理效果進(jìn)行總結(jié)，找出經(jīng)驗和問題，評價管理活動；另一方面又為管理提供儲備和反饋信息，以指導(dǎo)以后的施工生產(chǎn)的管理工作。 4）進(jìn)行生產(chǎn)要素投入、使用與產(chǎn)出的核算，實現(xiàn)節(jié)約使用的目的。 3）節(jié)約使用資源，根據(jù)資源的特性，設(shè)計出科學(xué)的措施，進(jìn)行動態(tài)配置和組合，協(xié)調(diào)投入，合理使用，不斷糾正偏差，以可能少的資源，滿足施工生產(chǎn)的需要，達(dá)到節(jié)約的目的。按編制的計劃，從資源的來源，到投入到施工項目進(jìn)行實施，使計劃得以實現(xiàn)，施工生產(chǎn)的需要得以保證。對資源投入量、投入時間、投入步驟作出合理安排，以滿足 施工生產(chǎn)的需要。 施工中，要進(jìn)行生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，投入施工項目的生產(chǎn)要素，在施工過程中搭配適當(dāng)，協(xié)調(diào)地在項目中發(fā)揮作用。 擬投入的主要施工機(jī)械 詳見后附表擬投入本項目的主要施工設(shè)備表。按工程量、施工方案編報需用計劃。班組余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。檢查是監(jiān)督的手段，檢查要做到情況有記錄、原因有分析、責(zé)任有明確、處理有結(jié)果。 6）對材料使用進(jìn)行監(jiān)督。 4）進(jìn)場的材料要驗收入庫，建立臺帳；現(xiàn)場的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場的材料放置要按平面布置圖實施，作到位置準(zhǔn)確、保管處置得當(dāng)；要日清、月結(jié)、定期盤點、帳實 相符。 3）對進(jìn)場的材料進(jìn)行驗收。 擬投入的主要物資計劃 物資投入計劃 序號 材料名稱 規(guī)格、型號 單位 數(shù)量 1 圓鋼 詳見 工程量清單 t 詳見 工程量清單 2 水泥 詳見 工程量清單 t 詳見 工程量清單 3 輕鋼龍骨 詳見 工程量清單 m 詳見 工程量清單 4 木龍骨 詳見 工程量清單 m 詳見 工程量清單 5 鍍鋅圓鋼 詳見 工程量清單 t 詳見 工程量清單 6 槽鋼 詳見 工程量清單 t 詳見 工程量清單 7 大理 石、花崗石 詳見 工程量清單 M2 詳見 工程量清單 8 拋光磚 詳見 工程量清單 M2 詳見 工程量清單 9 石膏板 詳見 工程量清單 M2 詳見 工程量清單 10 中砂 詳見 工程量清單 m3 詳見 工程量清單 11 油漆、乳膠漆 詳見 工程量清單 t 詳見 工程量清單 12 膠合板 詳見 工程量清單 M2 詳見 工程量清單 13 橡膠板 詳見 工程量清單 M2 詳見 工程量清單 材料計劃保證措施： 1）對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行計劃管理，建立材料管理崗位責(zé)任制，按周計劃進(jìn)行材料準(zhǔn)備，確保合格材 料按需進(jìn)場。 4)線路應(yīng)采用 適當(dāng)?shù)亩搪繁Ｗo(hù)，過載保護(hù)措施及地（零）。綁接長