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勞模事跡材料大全(參考版)

2024-10-20 23:33本頁面
  

【正文】 只有這樣,才能在知識(shí)技術(shù)一日千里的今天,不斷用新知識(shí)新技術(shù)武裝自己,不斷增強(qiáng)能力、提高素質(zhì),不斷超越自我,創(chuàng)造更亮麗的人生。要尊重和保護(hù)一切有益于社會(huì)的勞動(dòng),尊重和保護(hù)一切為中華民族偉大復(fù)興作出貢獻(xiàn)的勞動(dòng)。尊重勞動(dòng),尊重創(chuàng)造,首先要學(xué)習(xí)勞動(dòng)模范立足平凡崗位,艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的勞動(dòng)意識(shí)和學(xué)習(xí)精神。無論時(shí)代如何變遷,永遠(yuǎn)不變的是勞模所體現(xiàn)出的愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流,艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新,淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的偉大勞模精神,他們以自己的實(shí)際行動(dòng)鑄就了中華民族頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的崇高品格,體現(xiàn)了中國人民與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)貌。20世紀(jì)50年代的“掏糞工人”時(shí)傳祥,60年代的“鐵人”王進(jìn)喜,70年代的數(shù)學(xué)家陳景潤,80年代“雜交水稻之父”袁隆平,90年代的公交售票員李素麗,直到新世紀(jì)的技術(shù)工人許振超、鄧建軍,還有私營企業(yè)主、農(nóng)民工、體育明星他們所處時(shí)代雖然不同,但都體現(xiàn)著鮮明的時(shí)代特色和高尚的價(jià)值觀。讓我們謹(jǐn)記:勞動(dòng)光榮 創(chuàng)造偉大人民推動(dòng)歷史前進(jìn),勞動(dòng)孕育歷史創(chuàng)造。1987年患癌癥病重住院期間,探望的人絡(luò)繹不絕,有黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人,也有教授、專家,更多的是熱愛他的顧客。為了看他的表演,熱情的顧客曾經(jīng)將百貨大樓的玻璃柜臺(tái)擠碎。”一位音樂家看他售貨后說:“你的動(dòng)作優(yōu)美,富有節(jié)奏感,如果配上音樂,是非常動(dòng)人的旋律。有一位拄著拐杖的老人,經(jīng)常來欣賞他售貨。在北京,傳統(tǒng)的“燕京八景”名揚(yáng)天下,而他的售貨藝術(shù)被人們譽(yù)為“燕京第九景”。他通過眼神、語言、動(dòng)作、表情、步伐、姿態(tài)等調(diào)動(dòng)各個(gè)器官的功能,幾乎成了那個(gè)時(shí)代商業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)規(guī)范。他認(rèn)為,“一個(gè)營業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好,外地人會(huì)說你那個(gè)城市服務(wù)態(tài)度不好,港澳同胞會(huì)感到祖國不溫暖,外國人會(huì)說中華人民共和國不文明。1955年秋,新建的北京百貨大樓開張并招聘25歲以下營業(yè)員,36歲的張秉貴因有多年的經(jīng)商經(jīng)驗(yàn)被破格錄取。他在平凡的售貨員崗位上練就了令人稱奇的“一抓準(zhǔn)”“一口清”技藝和“一團(tuán)火”的服務(wù)精神,成為新中國商業(yè)戰(zhàn)線上的一面旗幟,多次被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào),當(dāng)選為黨的十一大代表,第五、第六屆全國人大代表和常委會(huì)委員。王建英說:“人活著就是平平淡淡干好一些小事,既然走上了這個(gè)崗位,就要服好務(wù),辦好事,在干活中也會(huì)得到快樂。“我們的工作就是這樣。2003年,王建英和同事梁廣平從六盤山頂逐桿往下面排查電線,山里人煙稀少,到了天黑,兩人不得不忍著饑餓,磕磕碰碰地順著原路再回到山頂,到時(shí)已是晚上10點(diǎn)?!庇捎谂_(tái)里沒有專門的電工,排除電線故障都是臺(tái)里人兼職做。“老王從不計(jì)較個(gè)人得失。這樣的事情自然少不了王建英。”70多米高的鐵塔上的天線要經(jīng)常維護(hù),無論白天黑夜,更不管春夏秋冬。”同事鄧文華告訴記者:“剛來到山上,可能是高原反應(yīng),我?guī)讉€(gè)晚上頭疼睡不著覺,王班長照顧我是女同志,就讓我在機(jī)房里干一些輕松的活。2933米的海拔,狂風(fēng)甚至能把屋頂上的鐵皮撕扯下來,年均零下9攝氏度的氣溫??這就是山上天氣最真實(shí)的寫照?!保ㄍ辏┩踅ㄓⅲ毫P山上的“守望者”新華網(wǎng)銀川4月22日電(記者 孟昭麗)為了六盤山區(qū)一百多萬回漢人民能安全收看電視和收聽廣播,寧夏六盤山轉(zhuǎn)播臺(tái)電視機(jī)房的值班長王建英,在六盤山山頂一待就是31個(gè)春秋。不擅言談的小多吉說,盡管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次表示調(diào)他到拉薩市工作,但自己決心要留在這里工作一輩子。近百平方米的工區(qū)會(huì)議室,布滿了各類獎(jiǎng)狀和錦旗。工人們算了一筆賬,為資助困難戶,小多吉自己每年大約都會(huì)拿出三四千元。20歲的達(dá)瓦多吉,展示著腳上的新皮鞋:“這是工區(qū)長前天花了100多元給我買的?!鞍?,自己沒有孩子,可是他比親生的都好。雙目失明的職工遺屬次仁宗邊老淚縱橫地說:“要不是小多吉,我還不知道能不能活到今天。他說:“這是我們大家的榮譽(yù)。小多吉還經(jīng)常把自己應(yīng)得的部分分給大家。痛起來時(shí),大家見他直冒冷汗,咬著嘴唇半天說不出話來。小多吉一瘸一拐地拖著嚴(yán)重痛風(fēng)的右腳,與大家一起在修整路基。西藏自治區(qū)公路管理局的同志說,2005年5月,小多吉從北京開完勞模大會(huì)回到拉薩后,他們建議他留下來看看病,可是小多吉還是當(dāng)天急匆匆又趕到工區(qū)去了。45歲的小多吉已患有心臟病、哮喘、痛風(fēng)等多種疾病。三產(chǎn)成為職工致富的好渠道,也為道路養(yǎng)護(hù)提供了另外一個(gè)資金來源。二十四工區(qū)也一度成為青藏線上職工生活最好的工區(qū)。截至2005年底,累計(jì)盈利260多萬元。短短兩三年,他們便購買了4輛東風(fēng)自卸車開始跑運(yùn)輸。古露鎮(zhèn)距南邊的拉薩市200多公里,離北邊的那曲鎮(zhèn)也有近百公里路程。因?yàn)樵诰幍模玻懊毠?,大多是“單職工”家庭,光靠1000多元的工資養(yǎng)活一大家子人比較困難?!拔覀兊牡谌a(chǎn)業(yè)也一直領(lǐng)先,現(xiàn)在職工們的日子過得很舒坦?!斑@可是首都北京連接拉薩的?生命線?,不能有半點(diǎn)馬虎,工區(qū)長經(jīng)常這樣說?!梆B(yǎng)好公路,是我們的天職?!斑m才晴空朗照,轉(zhuǎn)瞬雨雪交加;四季大風(fēng)怒號(hào),日日寒涼無常。1983年,23歲的小多吉也如愿以償成為一名真正的養(yǎng)路工人,為此他高興得幾夜沒有睡著覺。小多吉是青藏公路西藏那曲公路段二十四工區(qū)工區(qū)長?!弊鳛橐幻佛B(yǎng)護(hù)人,20多年來,小多吉日復(fù)一日地踐行著這樣的座右銘。如何算愛崗敬業(yè)?怎樣才是干好本職?李德以他的實(shí)踐給人們交出了一份合格的答卷。“當(dāng)工人就要愛崗敬業(yè),就要全身心地投入到工作中去”什么叫“愛崗”?如何才算得上“敬業(yè)”,這個(gè)看似簡單做起來難的字眼讓李德二十多年的工作作風(fēng)詮釋的淋漓盡致。就這樣,他牢牢的扎根于這片土地上,終日為工作忙碌著、奉獻(xiàn)著。烏蘭礦礦培養(yǎng)了我,組織上給予我那么多的榮譽(yù),這不僅是對我的鞭策和鼓勵(lì),更是對我的信任和期望。這只是李德平凡工作中的一幕。9月22日是平凡的一天,但對于李德來說并不平凡,早班剛升井不久的李德,還沒來得及吃飯,就接到了井下打來的電話,說采煤機(jī)不牽引了,李德二話不說的馬上換上衣服就下井了,在向當(dāng)班電工問清情況后,及時(shí)奔赴現(xiàn)場,對采煤機(jī)做了全面的檢查,在5767工作面檢查采煤機(jī)是不容易的,空間狹小,只能蹲著,或者趴著,但是李德沒有怨言,一檢查就是幾個(gè)小時(shí),或者一個(gè)班都有可能。學(xué)習(xí)筆記拿來了,對照原理圖手把手的教,對每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行講解。李德技術(shù)水平提高了,但他沒有忘記帶動(dòng)周圍的工友一起學(xué)技術(shù)。每次檢修設(shè)備時(shí)的名稱、型號(hào),故障部位、原因、元件服務(wù)時(shí)間、操作程序、相關(guān)原理分析等,他都條分縷析地記錄下來,硬是憑借自己酷愛學(xué)習(xí)的那股勁頭,練就了一身本領(lǐng)。不到一年功夫,李德對礦井采煤上的大型電器設(shè)備的原理,線路圖、部件結(jié)構(gòu)和安裝檢修要領(lǐng)了如指掌。在他剛參加工作的時(shí)候他想,僅靠自己從技工學(xué)校學(xué)到的那點(diǎn)知識(shí),是肯定無法應(yīng)對這些機(jī)電設(shè)備的。通過十幾年的磨練,他終于發(fā)出來他閃亮的光芒,這就正好應(yīng)正了十年磨一劍這句古語。“既然選擇了礦山,我就把心交給了這片土地,鐵下心學(xué)好技術(shù),干好本職”李德的成才之路,是一條自己鋪筑的漫長艱辛的路,是一條只屬于強(qiáng)者的崎嶇的路,誠如斯言。作為綜采維修電工工長的他責(zé)任重大,他當(dāng)時(shí)說,電工班的擔(dān)子非常重,設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)就不能正常的采煤,這就嚴(yán)重的影響了綜采二隊(duì)全體員工的收入,我們必須要把機(jī)電設(shè)備管理好,勤檢查勤維修,要把問題處理在源頭上,世界上沒有困難的事,只怕沒有實(shí)干的人。近幾年,這里出了個(gè)遠(yuǎn)近聞名的維修能手,他妙手回春,能讓“癱瘓”的采煤機(jī)快速運(yùn)轉(zhuǎn),可以讓深度“患疾”的老設(shè)備起死回生。井架高聳,天輪旋轉(zhuǎn),礦車往來,馬達(dá)轟鳴。他就田立斌——做事嚴(yán)謹(jǐn),積極主動(dòng)的守護(hù)人第四篇:勞模事跡李德同志,男,漢族,現(xiàn)年38歲,1978年參加工作,現(xiàn)任準(zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長,從綜采維修電工多年,是綜采二隊(duì)綜采維修電工骨干。學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,修養(yǎng)與使命的潤澤,作為集團(tuán)在法律上的守護(hù)人,田律師工作兢兢業(yè)業(yè),不辭辛苦,用自己的專業(yè)知識(shí)和辛勤的汗水,一次又一次的維護(hù)了集團(tuán)及各事業(yè)部的正當(dāng)權(quán)益,為企業(yè)避免了很多不必要的損失。作為服務(wù)于各個(gè)事業(yè)部的集團(tuán)律師。對采購品價(jià)格進(jìn)行反復(fù)篩選、比較,能夠用最低的價(jià)格獲取最好的產(chǎn)品足夠的智慧、經(jīng)驗(yàn)和毅力,良好的心態(tài)、高尚的職業(yè)道德素質(zhì)。在日常工作中,他為人謙和,大家都熱情的稱呼他—“老許”。他就是韓偉強(qiáng)——敢干敢拼的拼裝高手集團(tuán)4015天鑄就的龍士達(dá)鐵人——許觀禮(投票編號(hào):001)許觀禮,2000年入職,現(xiàn)任集團(tuán)采購中心采購員,他是龍士達(dá)集團(tuán)的元?jiǎng)?1年如一日,用4015天成就了他的“龍士達(dá)鐵人”的稱號(hào),也譜寫了他的鐵人傳奇。在團(tuán)隊(duì)管理上,能夠發(fā)揮模范帶頭作用,帶領(lǐng)一段拼裝班出色完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。她就是宋愛良——高質(zhì)、高效、高水平的“女焊將”敢干敢拼的拼裝高手——韓偉強(qiáng)(投票編號(hào):004)韓偉強(qiáng),2004年4月入職,現(xiàn)任鋼構(gòu)事業(yè)部拼裝班長。在班組中,她是焊接速度最快的,焊接的焊縫質(zhì)量合格率達(dá)到90%以上,焊縫外觀成型度令眾多客戶滿意。他就是李忠華——受人愛戴的銷售管理者高質(zhì)、高效、高水平的“女焊將”——宋愛良(投票編號(hào):005)宋愛良,2008年3月4日入職,現(xiàn)任鋼構(gòu)生產(chǎn)部班長,是集團(tuán)鋼構(gòu)事業(yè)部生產(chǎn)車間有史以來唯一的一名女焊工。他曾負(fù)責(zé)友維機(jī)械、沈陽谷實(shí)飼料、紅太陽藥業(yè)、新港長通機(jī)械、和平輪胎、日本工業(yè)園等工程項(xiàng)目的管理。受人愛戴的銷售管理者——李忠華(投票編號(hào):004)李忠華,2007年6月18日入職,現(xiàn)任鋼構(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。性格外向開朗,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng),365天幾乎每天都帶著百分百的熱情投入到工作中去,積極樂觀,充滿熱情。她做事認(rèn)真負(fù)責(zé),凡事喜歡專研,因此,在所擔(dān)任的工作中都能夠取得優(yōu)秀的額成績。她就是趙艷——個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的完美平衡者一心一意的多面手——薄威(投票編號(hào):003)薄威,2009年1月5日入職,現(xiàn)任鋼構(gòu)銷管部計(jì)劃員。工作中,她善于溝通,為每項(xiàng)工程的順利完成提供技術(shù)支持,并且發(fā)揮老員工的“傳、幫、帶”精神,2010年帶領(lǐng)的2名新人,目前,都能夠完全勝任技術(shù)部的工作。2010年先后完成了22個(gè)工程的詳圖設(shè)計(jì),6個(gè)工程的施工圖設(shè)計(jì)以及若干報(bào)價(jià)工作,為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目提供了技術(shù)保障。他就是劉國棟——庫管部的“鐵將軍”個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的完美平衡者——趙艷(投票編號(hào):002)趙艷,2007年10月入職,現(xiàn)擔(dān)任鋼構(gòu)技術(shù)部設(shè)計(jì)員工作。作為公司的老員工,他毫無保留的將自己的管理心得和經(jīng)驗(yàn)傳授給新進(jìn)的員工。同時(shí),他對勞保用品的發(fā)放嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行,不打任何折扣。他就是孟憲濤——平凡崗位上的不平凡人鋼構(gòu)事業(yè)部庫管部的“鐵將軍”——?jiǎng)鴹潱ㄍ镀本幪?hào):001)劉國棟,2004年9月28日入職,現(xiàn)擔(dān)任集團(tuán)鋼構(gòu)事業(yè)部保管員。正是他這種強(qiáng)烈的責(zé)任感,把產(chǎn)品質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),有效地提升了產(chǎn)品品質(zhì)。他熱愛自己的本職工作,在實(shí)際工作中,他積極主動(dòng)、顧全大局、忠于職守,在平凡的崗位上做著不平凡的事,并用自己勤勤懇懇的工作態(tài)度感染著身邊的大多數(shù)人。工作上,積極肯干,視產(chǎn)品質(zhì)量為自己的生命,為工作,貢獻(xiàn)了自己全部的心思和力量。他心細(xì)如發(fā),工作充滿熱情,踏實(shí)肯干,在車間眾多員工中,表現(xiàn)極為突出,他生產(chǎn)的產(chǎn)品一次性出廠合格率幾乎為100%,無一起質(zhì)量問題事故發(fā)生,在其帶領(lǐng)下的班組歷來是起重生產(chǎn)部的骨干班組。他在剛進(jìn)入龍士達(dá)時(shí)擔(dān)任焊工,經(jīng)過半年的努力學(xué)習(xí),技術(shù)水品不斷提升,2008年末成功完成了50噸門吊支腿研配工作。工作勤懇,任勞任怨,不計(jì)回報(bào),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情贏得了大家的尊重和愛戴。他待人接物都非常隨和,大家都親切的稱他為“老王大哥”。在“錦化機(jī)”、“星火機(jī)床”等重、大、急、難、險(xiǎn)的任務(wù)中,在沒有任何經(jīng)驗(yàn)及借鑒時(shí),發(fā)揮自己刻苦鉆研的精神,在規(guī)定工期內(nèi),保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)。從起重事業(yè)部初建到現(xiàn)在,一直擔(dān)任生產(chǎn)部主梁制作班組長。他就是李增強(qiáng)——克己復(fù)禮 兢兢業(yè)業(yè)的銷售能手。2010年在他的帶領(lǐng)下,遼北區(qū)域取得了優(yōu)異的銷售成績。無論在鋼構(gòu)還是在起重機(jī)事業(yè)部他都創(chuàng)造了一系列輝煌業(yè)績。起重機(jī)事業(yè)部克己復(fù)禮 兢兢業(yè)業(yè)的銷售能手——李增強(qiáng)(投票編號(hào):001)李增強(qiáng),2008年7月入職,現(xiàn)任起重機(jī)事業(yè)部遼北區(qū)域經(jīng)理兼部長助理。盡心盡責(zé),謙虛求實(shí),完成本機(jī)組工作的同時(shí),協(xié)助車間主管進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及疑難設(shè)備問題處理,使二車間率先實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型。在鋼品生產(chǎn)部推行SOP期間,他能主動(dòng)對SOP中的問題提出自己的合理化改善建議,并主動(dòng)對周圍員工進(jìn)行宣導(dǎo),使SOP的推行能夠快速高效的進(jìn)行;并且在設(shè)備多數(shù)比較老舊的現(xiàn)狀下,他能主動(dòng)利用自己十年經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢協(xié)助設(shè)備組對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行檢修,減少設(shè)備損壞,并規(guī)范設(shè)備使用,為車間工作效率提升及生產(chǎn)進(jìn)度完成做出了自己的貢獻(xiàn)。他早出晚歸,帶領(lǐng)員工裝車卸貨,領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)100%能夠完成,并連續(xù)兩年完成全年質(zhì)量指標(biāo),降低了客服投訴率。他就是徐志杰——鋼品三車間的“好大夫”鋼品的鐵人多面手——王立杰(投票編號(hào):004)王立杰,2001年5月1日入職,是在龍士達(dá)工作即將滿10年的資深員工,現(xiàn)任鋼品二車間第二負(fù)責(zé)人及機(jī)組長。例如聚氨酯車間的建設(shè)中的電工房建造、協(xié)助設(shè)備組完成電力設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、6S器具的制作等等,雖然工作環(huán)境艱苦,但他的工作熱情非常高漲。在車間工作中,他無論是工作態(tài)度還是工作責(zé)任心等方面,都可圈可點(diǎn),尤其是他重不吝惜自己的
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