【正文】 三是要加大督查督辦力度和密度。要加快城市環(huán)線、城市組團間快速通道、城市主干道路、重點橋梁建設(shè)，著力改造瓶頸路段，改善交通條件。隨著內(nèi)昆線、成廣線的開通，宜賓已經(jīng)成為四川的南大門和重要窗口之一，但是火車站及周邊還存在較大的問題，火車站應(yīng)切實負起責(zé)來，主動改造好環(huán)境，需要地方支持的，要及時溝通，確保迎檢。要以街道、社區(qū)為單位，整體規(guī)劃，統(tǒng)一實施。但是現(xiàn)在離省上初檢僅僅只有3個月的時間，離國檢也只有5—6個月，時間緊，任務(wù)重，已到了背水一戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，必須全力以赴，確保成功。我市創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”的工作自2002年年底啟動以來，現(xiàn)已進入最實質(zhì)最關(guān)鍵的階段。這決定了我們城市不能沒有旅游產(chǎn)業(yè)，又決定了我們的旅游產(chǎn)業(yè)離不開城市。其中許多工程項目是為“創(chuàng)優(yōu)”工作提供硬件支撐的。在～年年底必須完成10大項目：白塔山景區(qū)功能完善、南廣古鎮(zhèn)旅游區(qū)的打造、流杯池及周邊改造、竹?！皟涉?zhèn)一線一片”（萬里鎮(zhèn)、萬嶺鎮(zhèn)、景區(qū)內(nèi)公路沿線、觀海樓片區(qū)）整治、五糧液集團廠區(qū)旅游功能完善和五糧液大道整治、五糧液大酒店的建設(shè)、宜長路建設(shè)、三里半至后河過境路的建設(shè)、旅游公路環(huán)線沿線整治、三江湖世外桃園一期工程。而又以～年和～年兩年的“脫胎換骨”突出抓好“13213”工程（“一城三景兩區(qū)一環(huán)線三要素”）工程。因此，“集中力量，突出重點”是我們尋求跨躍式發(fā)展的途徑。全力以赴，充分發(fā)揮宜賓得天獨厚的旅游資源優(yōu)勢，真正建成川、渝、滇、黔四省結(jié)合部區(qū)域旅游目的地，實現(xiàn)宜賓旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。面對存在的差距和問題，我們只有學(xué)習(xí)先進、增添措施、自加壓力。至于其它方面存在的問題，永真同志還要詳細分析。即使象今年黃金周我市這樣高增長，其增幅也僅比全省多2個百分點。下面這組數(shù)字可以說明一些問題。但與此同時，我市旅游產(chǎn)業(yè)與省內(nèi)旅游發(fā)達的市州相比，差距較大。1——9月全市共接待游人380萬人次，同比增長22%；，同比增長26%。下面，我就如何促進我市旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展講三點意見。我們務(wù)必要在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”為契機，爭分奪秒，搶抓機遇，務(wù)實工作，迎接挑戰(zhàn)，為加快推進全市旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展做出新的貢獻！謝謝大家！【】第五篇：在全市旅游工作會議上的講話同志們：全市旅游工作會議是繼省第二屆旅發(fā)大會～結(jié)束后召開的，這是一次傳達精神、統(tǒng)一思想、提高認識的大會，是一次總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距、增添措施的大會，是一次動員、誓師、部署和落實的大會，是實施全市“產(chǎn)業(yè)立市、工業(yè)強市、環(huán)境興市”發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，對于我市今后旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。同志們，我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)與機遇并存。政府各部門要搞好溝通，協(xié)調(diào)解決旅游業(yè)發(fā)展中的重點、難點問題。旅游局要發(fā)揮好行業(yè)主管部門的牽頭和第一責(zé)任人作用。各區(qū)縣特別是旅游資源豐富的區(qū)縣，要切實加強旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作力度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，調(diào)度有力。三、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，加快建設(shè)旅游經(jīng)濟強市 培育旅游經(jīng)濟新支柱、建設(shè)旅游經(jīng)濟強市，意義深遠，責(zé)任重大。五是高度重視旅游人才培養(yǎng)，大力發(fā)展旅游職業(yè)教育，逐步建立起一支業(yè)務(wù)能力強、知識面廣、素質(zhì)高的旅游從業(yè)人員隊伍。要借鑒興文石海洞鄉(xiāng)的改制經(jīng)驗，積極探索“政府出資源、企業(yè)出資金、市場化運作、規(guī)范化管理”的開發(fā)機制和模式，走景區(qū)開發(fā)所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)相分離的改革之路。四是創(chuàng)新旅游發(fā)展機制。二是提高宜賓旅游商品的專業(yè)化和工業(yè)化水平，真正讓宜賓具有影響和個性的五糧液紀念品系列和竹工藝品系列成為旅游經(jīng)濟中的重要組成部分。一是按照市場機制，高起點、高標準地全力推進三江湖國際會議旅游度假中心的建設(shè)工作，該中心既是連接和整合“三景兩區(qū)”的重要環(huán)節(jié)，同時也是提升宜賓旅游整體形象的重要工程。宜賓旅游資源富集獨特，但由于整體宣傳促銷力度不夠，缺乏產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，必須全力整合打造，使之形成規(guī)?；?、集約化的一個產(chǎn)業(yè)。四是對旅游公路沿線的其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行整治和規(guī)范，狠抓旅游公路沿線的衛(wèi)生整治工作和精神文明建設(shè)工作，加快旅游場鎮(zhèn)和旅游環(huán)線的公共廁所建設(shè)，切實把“視覺污染”變?yōu)椤耙曈X享受”，塑造“宜賓處處皆美景，一村一鎮(zhèn)總關(guān)情”的旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旅游公路形象。二是突出萬嶺鎮(zhèn)、萬里鎮(zhèn)、竹海鎮(zhèn)、大井鎮(zhèn)、夕佳山鎮(zhèn)的整改，進一步強化長寧和興文兩縣城的旅游縣城打造工作。我們已經(jīng)啟動的“城區(qū)—竹?！焉健！苯?00公里公路沿線200多萬平方米房屋的整治工作，涉及面廣、政策性強、工作難度也很大，所涉及到的區(qū)縣和相關(guān)部門要學(xué)習(xí)阿壩九黃線的成功整治經(jīng)驗、工作方法、工作態(tài)度和精神，下夠決心，全力推進，確保在2005年5月1日前全面完成該項工作。三是充分發(fā)揮四川鐵路南大門優(yōu)勢，積極開辟云南、貴陽、廣西、廣東鐵路沿線旅游市場。二是鞏固現(xiàn)有空中航線，積極拓展航線和航班，發(fā)揮宜賓空港旅游便捷作用。對此，一是要以“交通會戰(zhàn)”的精神和方式，徹底改變中心城區(qū)與主要景區(qū)和重要旅游縣的公路交通。由于鐵空陸水立體交通網(wǎng)的形成，宜賓的進入性在全川都是非常好的。與此同時，加大李莊古鎮(zhèn)等明清場鎮(zhèn)、街道、村落民居的建設(shè)和保護力度，展示宜賓歷史文化厚度，形成以李莊古鎮(zhèn)為代表的“抗戰(zhàn)文化名人文化旅游區(qū)”和夕佳山“民居民俗旅游區(qū)”；積極推進南廣鎮(zhèn)的保護開發(fā)、真武山和翠屏山的整合工作，形成文化旅游品牌；充分發(fā)揮我市獨特的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，提高“農(nóng)家樂”檔次，發(fā)展城區(qū)近郊旅游。全市上下要統(tǒng)一認識，支持五糧液依托城市提高企業(yè)影響力和帶動力；五糧液集團也要統(tǒng)一認識，支持城市借助五糧液品牌、企業(yè)文化提升特色和形象。一是充分發(fā)揮五糧液品牌優(yōu)勢和五糧液集團廠區(qū)優(yōu)勢，打造五糧液集團廠區(qū)為龍頭的酒文化工業(yè)產(chǎn)業(yè)旅游區(qū)。三是充分認識僰文化和僰遺存在國內(nèi)的獨特性和唯一性，完善規(guī)劃，加大引資力度，啟動“僰文化村”項目建設(shè)，在“十五”末和“十一五”初塑造品牌，開發(fā)市場。與此同時，近期要根據(jù)規(guī)劃，按打造精品景區(qū)的要求，對“兩鎮(zhèn)一線一片”進行全面整治，促進景區(qū)的保護和科學(xué)利用，確保蜀南竹海步入可持續(xù)發(fā)展的良性軌道。蜀南竹海是宜賓知名度美譽度最高的旅游品牌，但是由于體制機制障礙未能充分發(fā)揮其市場效益和品牌效益。要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一促銷”的原則打造精品景區(qū)，全力塑造宜賓旅游整體形象。下面，我就如何促進我市旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展講三點意見。同志們： 全市旅游工作會議是繼省第二屆旅發(fā)大會圓滿結(jié)束后召開的，這是一次傳達精神、統(tǒng)一思想、提高認識的大會，是一次總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距、增添措施的大會，是一次動員、誓師、部署和落實的大會，是實施全市“產(chǎn)業(yè)立市、工業(yè)強市、環(huán)境興市”發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，對于我市今后旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大的意義。各部門、各旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實轉(zhuǎn)變觀念，明確職責(zé)，強化服務(wù)，推進各項旅游工作，努力營造全社會關(guān)心旅游、支持旅游、參與發(fā)展旅游的濃厚氛圍。這是市委政府年終進行考核的要求，也是旅游業(yè)加快發(fā)展的需求。每年安排的旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金在1000萬元基礎(chǔ)上適當調(diào)增，主要用于重點景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。會后請旅游局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，盡快拿出建議方案，提交會議研究，依照相關(guān)程序，爭取年內(nèi)落實到位。事實證明，結(jié)合縣情，堅持黨政主導(dǎo)，不斷創(chuàng)新旅游管理體制，是全縣旅游業(yè)發(fā)展的有力保障。首先是體制機制的保障。旅游經(jīng)濟的發(fā)展不單是旅游主管部門和旅游企業(yè)的事，各相關(guān)部門都有責(zé)任也有這個職能，旅指委成員單位更要結(jié)合自身的職責(zé)，積極支持企業(yè)加快發(fā)展，幫助企業(yè)爭取旅游項目資金和政策支持，形成推動旅游業(yè)又好又快發(fā)展的強大合力。旅游投資企業(yè)要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步做大做強做優(yōu)，敢于成為省級、國家級優(yōu)秀旅游企業(yè)。注重對旅游有關(guān)政策的貫徹落實以及相關(guān)項目資金在旅游業(yè)發(fā)展上的合理利用?！尽咳訌妳f(xié)作。這項工作縣里已經(jīng)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組，各位組長特別是宜國部長、正開縣長要多花精力、多下功夫，旅游局要主動作為，各相關(guān)單位要迅速進入角色，倒排工期，責(zé)任到人，確保順利完成。佛子嶺景區(qū)在完成創(chuàng)建任務(wù)后，今年新增了23項任務(wù)，其中8項是招商任務(wù)、15項是建設(shè)任務(wù)，已經(jīng)領(lǐng)到任務(wù)的相關(guān)單位要切實擔(dān)負起責(zé)任，確保如期完成，佛子嶺鎮(zhèn)作為指揮部辦公室牽頭單位，要搞好各方協(xié)調(diào)與溝通工作。銅鑼寨景區(qū)，自2008年經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓以來，推進了不少建設(shè)項目，但近期建設(shè)速度趨緩，創(chuàng)建工作沒有跟上序時進度。如大別山主峰景區(qū)，已開放的白馬尖和龍井峽，還需要在內(nèi)部配套設(shè)施上進一步完善，高規(guī)格改造步道、棧道，并針對山岳型景區(qū)特點，增設(shè)安全防護設(shè)施，同時考慮到游客的需求，應(yīng)及時解決水路與陸路、南坡與北坡的循環(huán)通道建設(shè)問題。配套功能建設(shè)，就我縣而言，旅游“六要素”都不夠完善，必須考慮多方面因素，科學(xué)規(guī)劃、超前謀劃。市場營銷工作，旅游主管部門要認真分析思考，精心謀劃，對于一般常規(guī)的旅游推介活動，引導(dǎo)企業(yè)主動謀劃實施，對于影響力較大的重要旅游推介活動，可以通過政府牽頭，聯(lián)合旅游企業(yè)共同落實。接待設(shè)施上，重點是加快南岳山莊主體樓新建和銅鑼寨游客接待中心配套建設(shè)，推進一批賓館飯店、旅游餐館和農(nóng)家樂創(chuàng)建工作。南岳山——安徽紅色區(qū)域中心紀念園景區(qū)打捆申報4A工作要加快進入實施階段。佛子嶺景區(qū)重點是豐富景區(qū)旅游項目，完善內(nèi)部配套功能，加快新增的23項工程項目建設(shè)。要始終圍繞縣委、縣政府《關(guān)于進一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》確立的重點內(nèi)容，制定計劃，分步實施。力爭到“十二五”末，新增國家5A級景區(qū)1個、四星級以上飯店3家、四星級以上農(nóng)家樂5家，實現(xiàn)年接待游客量300萬人次、創(chuàng)旅游綜合收入超13億元。強化旅游宣傳營銷，建立完善的旅游宣傳體系和營銷網(wǎng)絡(luò)。下一步，我們要按照國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》要求，圍繞把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾更加滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)，繼續(xù)按照“四創(chuàng)”發(fā)展思路，著力提升景區(qū)品位，豐富產(chǎn)品內(nèi)涵，把大別山主峰白馬尖、新中國第一壩佛子嶺水庫建成國內(nèi)知名品牌。目前我縣僅有持證導(dǎo)游20多人，相對于超過百萬人次的年接待量明顯不足，賓館飯店、旅游餐館和農(nóng)家樂的服務(wù)人員整體素質(zhì)有待提高。具有較大影響力的宣傳推介活動偏少，推介形式不夠豐富，營銷網(wǎng)絡(luò)不夠健全，效果不夠理想。主要是交通設(shè)施，盡管我縣持續(xù)加大了投入力度，但是受山區(qū)條件的限制，景區(qū)通達能力較差這一瓶頸沒有得到根本破解，嚴重制約了旅游業(yè)的發(fā)展。農(nóng)家樂經(jīng)營戶較多，但基本上以餐飲為主，缺乏配套服務(wù)項目，規(guī)模不大、規(guī)范不夠，鄉(xiāng)村旅游景點的開發(fā)有待加快。一是旅游產(chǎn)品內(nèi)涵不夠豐富。針對不同的客源市場，打造相應(yīng)的旅游線路和旅游產(chǎn)品，游客接待量逐年攀升，2009年突破百萬大關(guān)，創(chuàng)旅游綜合收入4億多元。不斷強化行業(yè)建設(shè)，通過組織導(dǎo)游員崗前培訓(xùn)、景區(qū)講解員培訓(xùn)選拔、賓館服務(wù)業(yè)技能大賽等活動，激發(fā)旅游企業(yè)爭創(chuàng)星級旅游飯店和誠信旅游社的熱情，全面提高從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，全縣旅游市場的誠信度和美譽度明顯提高。2002009連續(xù)兩年共拿出120多萬元重獎發(fā)展旅游業(yè)先進單位和個人。二是建立了有效的投入保障機制?？h委、縣政府成立了高規(guī)格的旅游發(fā)展指導(dǎo)委員會，縣幾套班子主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入景區(qū)，召開現(xiàn)場辦公會、工作調(diào)度會。我們決心以先進的理念、科學(xué)的管理推動集團的發(fā)展，以舒適高雅的環(huán)境設(shè)施，專業(yè)貼心的殷勤服務(wù)，助推＊＊旅游接待水平邁上一個新高度！第三篇：在全縣旅游工作會議上的講話近年來，縣委、縣政府堅持把旅游業(yè)作為縣域經(jīng)濟的新興支柱來抓，按照“景區(qū)創(chuàng)A、賓館創(chuàng)星、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)新”的發(fā)展思路，確立了“黨政主導(dǎo)、市場運作、社會參與、示范帶動”的工作方針，不斷加強對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)和對重點工作的具體調(diào)度，召開了全縣旅游發(fā)展大會，出臺了《關(guān)于進一步加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》，編制了全縣旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，制定實施了旅游業(yè)發(fā)展三年行動計劃，全力打響大別山主峰白馬尖和新中國第一壩佛子嶺水庫兩大品牌。有了你們的幫助與支持，我們將是如虎添翼，不但發(fā)展更猛，貢獻也更大。正是因為金融危機的爆發(fā)，各大銀行都大幅收緊信貸，京華世紀酒店前期工程資金是在未有取得銀行的信貸支持，未向政府部門申請相關(guān)資助的前提下，靠自己集團內(nèi)部融資解決的。面對全球性的金融危機，京華世紀酒店對未來依然充滿信心，勇敢承擔(dān)社會責(zé)任，不但不裁員，還繼續(xù)吸納人才，提供就業(yè)，為推動業(yè)界的發(fā)展繼續(xù)努力。此外，為加強員工對酒店的歸屬感，酒店不定期地開展各種業(yè)余活動，例如組織員工生日旅游、開展康體活動和聯(lián)歡晚會等。廣東逸豪酒店管理公司大力響應(yīng)市委市政府的號召，在不裁員的前提下，穩(wěn)定員工信心，做好員工思想工作。五、加強團隊建設(shè)，共度經(jīng)濟難關(guān)。四、創(chuàng)新管理方法，加強成本控制。集團公司各酒店突破了傳統(tǒng)經(jīng)營模式，作出了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，以“走出去”的形式積極主動地與客戶建立友好關(guān)系，深入發(fā)掘潛在客源，并大力吸引珠三角各大企業(yè)前來召開大型會議，還加大投標力度，成功地成為了廣東省政府部門的“指定接待單位”。三、調(diào)整傳統(tǒng)經(jīng)營模式，積極開拓市場。長遠而言，這些節(jié)能設(shè)備的引用，不僅大大地降低了酒店的經(jīng)營成本，更大幅減少社會能耗。江門逸豪酒店不惜投資數(shù)百萬元，率先引進冷熱回收系統(tǒng)設(shè)備，與傳統(tǒng)鍋爐設(shè)備相比，節(jié)能降耗效果非常明顯，每月節(jié)約用電高達40%；在節(jié)約燃氣方面，逸豪酒店和國貿(mào)酒店，是首批使用節(jié)能爐、節(jié)能蒸箱的酒店，有關(guān)設(shè)備節(jié)約燃氣高達35%。二、推行節(jié)能環(huán)保，打造綠色飯店。高、中、低檔次應(yīng)有盡有的消費模式令廣大消費者耳目一新，世界流行的City Mall與五星級酒店有機結(jié)合，互補優(yōu)勢。在集團公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，各酒店從籌備到正式營業(yè)的過程中，摒棄了傳統(tǒng)商務(wù)酒店的經(jīng)營模式，不斷走改革創(chuàng)新的道路。并著手從更新酒店的經(jīng)營理念、推行節(jié)能環(huán)保、調(diào)整經(jīng)營模式、創(chuàng)新管理方法、加強團隊建設(shè)等幾個方面，帶領(lǐng)集團抗擊金融危機，為推動廣東的旅游事業(yè)發(fā)展作最大貢獻。這些酒店的建設(shè)，為當?shù)氐穆糜谓?jīng)濟發(fā)展作出了重要的貢獻。廣東逸豪酒店管理有限公司從事酒店業(yè)已逾二十載，借著市場自由開放的契機，不斷摸索發(fā)展之路，致力于打造具有民族特色的五星級酒店品牌。旅游業(yè)是永遠的朝陽產(chǎn)業(yè)，作為新世紀高速發(fā)展的行業(yè)之一，其行業(yè)標準尚未很好地建立起來。單以08年為例：3月份，我司舉辦“活力菊城，全民健身”廣場舞活動，該活動得到市民的大力支持，共有15支中老年健身隊參加，為推動我市全民健身搭建了平臺，營造了氛圍。我們認為，企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時，必須同樣注重社會效益。六、重視品牌建設(shè)，經(jīng)濟效益、社會效益相得益彰。目前我司擁有一支有學(xué)歷，懂經(jīng)營，敢拼搏的年輕團隊，平均年齡在25歲以下，中專學(xué)歷以