公務(wù)接待制度定稿(參考版)
2024-10-20 23:01本頁面
【正文】 ?！稌h審批單》由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后交辦公室，由辦公室征求其他科室意見，看有無需要合并召開的會議，有無隨會下發(fā)的文件，如有由主開科室統(tǒng)籌安排。審批程序：每年的全縣婦幼衛(wèi)生工作會議和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作會議必須請示衛(wèi)生、計生主管局同意召開，其他需要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議實行嚴(yán)格的審批制度?？偟脑瓌t：召開會議必須主題明確，準(zhǔn)備充分，內(nèi)容充實，時間簡短。公務(wù)招待一般應(yīng)到定點服務(wù)單位。公務(wù)接待因特殊原因超出批準(zhǔn)的限額的，事后要及時向局辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，超出批準(zhǔn)限額100元以上的，由分管領(lǐng)導(dǎo)向院長報告。一般情況下不安排用煙，必須上煙的一般控制在20元/包左右。晚上接待必須使用酒水的，須到辦公室登記領(lǐng)取，不允許使用酒店酒水。一般掌握在每客20元以內(nèi)，縣以上及外地重要客人掌握在每客40元以內(nèi)。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和總額。嚴(yán)禁先斬后奏。因特殊情況不能及時履行事前審批手續(xù)的，必須于事后兩天內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，一般掌握在2—3人。全局性、綜合性會議由院辦公室統(tǒng)一安排。第五篇：公務(wù)接待制度公務(wù)接待制度公務(wù)接待由院辦公室統(tǒng)一扎口管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。五、嚴(yán)明接待紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行省市縣有關(guān)文件規(guī)定，除外事接待、招商引資等重要活動外，嚴(yán)格堅持“午間不飲酒、同城不宴請”的紀(jì)律要求。三、堅持對口接待原則實行對口接待，來客一律由相應(yīng)科室對口接待，陪客不超過3人，招待提倡節(jié)儉，嚴(yán)禁鋪張浪費。原則上縣內(nèi)接待安排在定點飯店，實行簽單制，半年一結(jié)算；縣外接待必須經(jīng)臺長同意后，由辦公室安排接待。第四篇：公務(wù)接待制度縣廣電臺公務(wù)接待制度為切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)的公務(wù)接待管理，規(guī)范接待程序，提高接待水平，使公務(wù)接待工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，根據(jù)上級要求和廣電臺實際，借鑒有關(guān)單位公務(wù)接待管理的經(jīng)驗，特制定本制度。非因特殊情況，超過10個工作日還未填報相關(guān)費用的，辦財務(wù)人員可以拒絕審核。第十一條 接待費用報銷堅持一事一結(jié)算。第十條 要嚴(yán)格按照有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)管理制度，嚴(yán)格實行接待經(jīng)費報銷審批程序，從嚴(yán)控制接待費用支出。第八條接待活動要輕車簡從，出行一般安排集中乘車，根據(jù)接待對象人數(shù)合理使用車型和車輛數(shù)量，嚴(yán)格控制隨行人員和車輛。接待單位協(xié)助安排就餐的，出差人員應(yīng)當(dāng)在差旅費管理辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)向接待單位交納相應(yīng)的伙食費。第六條辦機(jī)關(guān)工作人員到縣、鄉(xiāng)進(jìn)行監(jiān)督檢查、調(diào)研
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