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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計劃書注意事項(xiàng)(參考版)

2024-10-20 22:55本頁面
  

【正文】 四、補(bǔ)充說明參賽團(tuán)隊要嚴(yán)肅對待此次大賽,在準(zhǔn)備過程中認(rèn)真考慮以下問題:(1)所闡述的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇是否既有高度的吸引力,又有明確的可行性?(2)此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)是否有能力抵御競爭對手的競爭?(3)此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)將采取何種經(jīng)營模式運(yùn)作?(4)是否有類似的成功先例可供證明此項(xiàng)風(fēng)險創(chuàng)業(yè)具有成功把握?(5)此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的前期投資金額要多大?(6)創(chuàng)業(yè)方案所闡述的市場預(yù)測和財務(wù)預(yù)算是否說明該團(tuán)隊真正理解自己的業(yè)務(wù)?(7)從目前的開發(fā)階段到未來產(chǎn)品或服務(wù)投放市場要耗費(fèi)多長時間?(8)此項(xiàng)風(fēng)險投資能否在其未來運(yùn)作的市場中獲取領(lǐng)先地位?(9)該團(tuán)隊是否己到市場上去實(shí)地檢驗(yàn)自己的創(chuàng)意?(10)該項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的首批顧客何在?(11)該團(tuán)隊的知識組合范圍、組合質(zhì)量和協(xié)同能力是否足以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)?(12)該團(tuán)隊核心人物的自高自大是否會妨礙此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)的成功?(13)該團(tuán)隊是否巳經(jīng)集中全副精力于自己的目標(biāo)市場?(14)是否已經(jīng)明確說明投資者獲得回報的具體時間和具體金額?(15)評審專家是否熟悉并涉足所說的市場領(lǐng)域?(16)創(chuàng)業(yè)方案是否言簡意賅、文字流暢?(17)該團(tuán)隊是否具備打動人心的溝通技巧?(18)該團(tuán)隊成員是否均志愿獻(xiàn)身于此項(xiàng)創(chuàng)業(yè),他們各自在團(tuán)隊中的作用如何?(19)對于將要獲得的資金,該團(tuán)隊是否己有一個明確的開支計劃?(20)憑什么此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)能在未來五年內(nèi)付諸實(shí)施并在現(xiàn)實(shí)生活中獲得成功?第五篇:創(chuàng)業(yè)計劃書寫作注意事項(xiàng)附件五:創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作注意事項(xiàng)一、一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應(yīng)該:清晰,簡潔展示市場調(diào)查和市場容量了解顧客的需要并引導(dǎo)顧客解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品/服務(wù)制定一個適宜的投資推出策略解釋為什么你最合適做這件事二、一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應(yīng)該:過分樂觀拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)只專注于產(chǎn)品忽視競爭威脅進(jìn)入一個擁塞的市場。比賽期間不應(yīng)有人員變動。日后有關(guān)文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準(zhǔn)。其中作品類別分服務(wù)類、產(chǎn)品類、其他類三種。經(jīng)評委進(jìn)行書面評比、打分,按得分高低選出6個代表隊進(jìn)入復(fù)賽,經(jīng)復(fù)賽后選出6個代表隊進(jìn)入決賽。每件符合報名要求的作品均由幾名評委分別評分,各評委所給的分?jǐn)?shù)平均分,即為該作品的最后得分。一、計劃書寫作內(nèi)容:核心內(nèi)容產(chǎn)品(或服務(wù))的獨(dú)特性;市場分析和競爭分析;管理隊伍寫作框架(僅供參考)概述:公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他介紹產(chǎn)品或服務(wù):用途、好處、競爭優(yōu)勢所在市場:市場狀況、變化趨勢及潛力細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述競爭:現(xiàn)有和潛在的競爭者分析競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝對手的方法營銷:針對每個細(xì)分市場的營銷計劃如何保持并提高市場占有率運(yùn)作:原材料、工藝、人力安排等管理層:每個人的經(jīng)驗(yàn)、能力和專長組成營銷和行政、生產(chǎn)、技術(shù)附錄:支持上述信息的材料附:初賽創(chuàng)業(yè)計劃提綱評分標(biāo)準(zhǔn):1.創(chuàng)新意識(20 分)2.市場機(jī)會(20 分)(1)說明目標(biāo)領(lǐng)域現(xiàn)有規(guī)模,發(fā)展開拓能力,競爭形式及營銷策略可行性。第四篇:創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南及注意事項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計劃書寫作指南和寫作注意事項(xiàng)你需要具備的:如果你已經(jīng)有一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造或者技術(shù)專利,你可以借此機(jī)會完成將其推向市場的計劃; 如果你了解別人的發(fā)明創(chuàng)造或者技術(shù)專利,并且能夠獲得授權(quán),那么你也可以通過你完美的創(chuàng)業(yè)計劃書實(shí)現(xiàn)將其推向市場的目標(biāo);如果你心中正有若干關(guān)于某種產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)意,那么你可以通過參賽計劃書展示、實(shí)現(xiàn)你的才能;又如:如果你渴望擁有商業(yè)智慧和創(chuàng)業(yè)眼光;如果你希望跟別的院系的兄弟姐妹交流;如果你希望在眾人面前一展風(fēng)采;如果你充滿激情;或者,僅僅是為了校園生活更充實(shí);那么,來吧!武漢大學(xué)第五屆研究生學(xué)術(shù)科技節(jié)之創(chuàng)業(yè)計劃大賽,熱忱歡迎你的參加!我們將為你提供專業(yè)培訓(xùn)和專家指導(dǎo),并有至少六個團(tuán)隊獲獎,獲獎團(tuán)隊將獲得豐厚獎金、獎品。..?(九)引用數(shù)據(jù)要權(quán)威,證據(jù)確鑿再推斷。但是,我們不能因?yàn)檫@樣就在創(chuàng)業(yè)計劃書中夸大收益,對風(fēng)險避而不談或者盲目樂觀。在列出各方能得到利益分配的同時,還要對可能出現(xiàn)的利益沖突提出解決方案。創(chuàng)業(yè)計劃中可能會涉及到風(fēng)險投資、銀行、其他企業(yè)、政府、科研機(jī)構(gòu)等各方的合作。如果投資者了解了項(xiàng)目的基本情況和運(yùn)作方式,對項(xiàng)目有興趣,有信心,那么接下來他關(guān)心的問題是,如果他把錢投入進(jìn)來,能得到多少回報。在財務(wù)分析部分,創(chuàng)業(yè)計劃書要明確投資和收益,各種財務(wù)指標(biāo)要齊備,數(shù)據(jù)來源和計算方法要有根有據(jù),最好能列出數(shù)據(jù)預(yù)測的方法和根據(jù)。(七)各方利益擺清楚,投資回報講明晰如果投資者覺得項(xiàng)目可行,那么具體能帶來多大的收益是需要有一個預(yù)測的。價格上要做詳細(xì)分析競爭對手和市場需求,定價要有根有據(jù)。近期的策略可以細(xì)致描述,可以細(xì)致到要做一個什么樣的活動,什么時候在哪里舉行,請哪些人,要達(dá)到什么效果,花多少錢。但是營銷策略要寫好并不輕松,這部分內(nèi)容的作者不僅要系統(tǒng)地掌握市場營銷理論和分析工具,而且要有豐富是市場營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),才能寫出既有理論高度,又和實(shí)際緊密結(jié)合的營銷策略。戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)未來發(fā)展的指引,要把每一步發(fā)展的思路寫清楚,不能只提一個遙遙無期的遠(yuǎn)景目標(biāo)。(六)戰(zhàn)略規(guī)劃合情理,營銷策略切可行很多人在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的時候都有一個毛病,喜歡把戰(zhàn)略規(guī)劃寫得氣勢宏大,動不動就提“國內(nèi)第一”、“行業(yè)領(lǐng)軍者”、“打入國際市場”,這樣的詞句很容易讓投資者產(chǎn)生不信任的感覺。除了產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊也是投資者非常關(guān)心的內(nèi)容,直接決定他是否相信團(tuán)隊能把這個項(xiàng)目成功實(shí)施下去。內(nèi)部的同樣要講求差異化,產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先、人才濟(jì)濟(jì)、資金實(shí)力雄厚、經(jīng)營模式先進(jìn)、市場進(jìn)入門檻高、競爭壓力小的企業(yè)自然是投資者的首選。作者可以借用權(quán)威專家的預(yù)測和其他研究機(jī)構(gòu)的分析報告來加以佐證,但是這個發(fā)掘出來的“機(jī)會”應(yīng)該是新穎的,是有創(chuàng)造性的,否則又將陷入競爭的紅海。創(chuàng)業(yè)計劃書的閱讀者往往是馳騁商場的老將,他們對市場是非常熟悉的,所以對市場的分析是否到位就讓他看出你是否專業(yè),不能敏銳地把握市場動向的創(chuàng)業(yè)者,投資者是難以對他產(chǎn)生足夠的信心的。他們已經(jīng)基本確定這個東西是否有前途,是否值得投資了。所以這部分內(nèi)容需要花大力氣去寫,不僅要真實(shí)可信地講述產(chǎn)品和服務(wù),還要清楚地描繪出這個產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)意在哪里,為什么會有前
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