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正文內(nèi)容

分包工程進(jìn)場施工協(xié)議書(參考版)

2024-10-20 22:55本頁面
  

【正文】 甲方(蓋章):乙 方(蓋章):甲方代表(簽字):乙方代表(簽字):電話:電話:簽訂時間:年月日。七、其他內(nèi)容本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。六、約束條款本合同自簽定之日起生效。乙方的機(jī)械設(shè)備必須保持良好的狀況、手續(xù)齊全,進(jìn)場施工后不得影響甲方施工的正常進(jìn)行。施工過程中如果出現(xiàn)其他難以預(yù)料的事情,乙方應(yīng)及時報甲方,由甲方協(xié)調(diào)或協(xié)助解決,由此發(fā)生的費(fèi)用由責(zé)任方負(fù)責(zé)。同時注意保護(hù)好施工地段附近的建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施。對甲方審定單價不同意的乙方同意按照國家現(xiàn)行定額(人材機(jī))直接費(fèi)結(jié)算。四、工程結(jié)算方式依據(jù)工程量報審表提報的工程量并經(jīng)過甲方審計部門審定后的工程量為準(zhǔn)。由此引起的一切傷亡事故,由乙方自己負(fù)100%責(zé)任。不合格的項目,由乙方無償返工處理。在施工過程中,服從甲方人員的指揮,隨時接受甲方及工程建設(shè)監(jiān)理人員的檢查監(jiān)督。為更好的完成施工任務(wù),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,經(jīng)雙方同意,愿遵守以下協(xié)議:一、二、三、有效期限自年月日開工,至工程竣工、工程結(jié)算工作量結(jié)清為止。七、四建黃河公司物流園二期2003年8月27日 管理好自己的人,看好自家的門,做好自己的事。不得擅自拆卸安全防護(hù)設(shè)施,違者重罰。進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位每月核算電費(fèi)、水費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)每人每月10元,壓一張空白支票。第四篇:大包及分包單位進(jìn)場協(xié)議書大包及分包單位進(jìn)場協(xié)議書為了確保廣匯物流園二期板材一區(qū)項目的順利施工,明確區(qū)四建和單位之間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系,切實搞好安全生產(chǎn)、文明施工工作,經(jīng)雙方協(xié)商決定,凡進(jìn)入廣匯物流園二期板材一區(qū)施工的單位,必須認(rèn)真執(zhí)行如下規(guī)定:一、進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位要進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育和社會職業(yè)道德教育,杜絕事故的發(fā)生??瘴蓦姛糸_啟、不隨手關(guān)水龍頭處罰100元/次。宿舍內(nèi)私接電線和接插座,處罰500元/處。職工宿舍內(nèi)不允許做飯,擅自使用煤氣、電爐、電飯煲、電炒鍋?zhàn)鲲垺㈦姴鑹?、熱得快燒水等,處罰500元/次;同一班組或同一宿舍若再次發(fā)現(xiàn)使用以上物品對責(zé)任班組處以5000~10000元罰款。不按時簽字確認(rèn)、不按時上交、不配合項目部要求完成或提交各項資料,處罰50元/次。發(fā)現(xiàn)盜用總包物資的,扣除材料費(fèi)后,以材料費(fèi)雙倍價錢處以罰款。四、物資管理擅自使用總包材料做柜子、箱子等用具,處罰200元/人。三、工程進(jìn)度由于分包自身管理原因,未按施工進(jìn)度計劃完成任務(wù),影響下道工序施工,處罰責(zé)任分包200元/天;若通過加班能把延誤時間彌補(bǔ)的,不影響下道工序施工,處罰50元/次,以示警告。使用不合格的材料,一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。不按施工方案的質(zhì)量保證措施進(jìn)行質(zhì)量控制的,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性,罰款1000~5000元/次。分包單位進(jìn)場施工程序及相關(guān)資料班組長對組員不進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底,處罰50元/次。3冷天在施工現(xiàn)場燒火取暖的,違章者罰款100元/人。3在木工間吸煙者處罰50元/人,發(fā)現(xiàn)有煙蒂處罰10元/只。3每次動火前必須到安全部門申請動火證,未按要求申請動火證,處罰50元/次。3施工現(xiàn)場有隨地大便,處罰50元/人,小便處罰10元/人。必須在規(guī)定的吸煙處吸煙,在施工作業(yè)區(qū)吸煙和吸游煙的,處罰20元/人*次。2木工圓鋸無防護(hù)罩的,處罰50元。2熱天在腳手架上午睡或乘涼者,處罰20元/人*次。2任意拆除腳手架的底笆、扶手欄桿、踢腳板、安全圍護(hù)網(wǎng),處罰分包單位進(jìn)場施工程序及相關(guān)資料50100元/次。2作業(yè)人員未按規(guī)定通道、人貨梯上下,而任意攀登,處罰50元/人*次。高空作業(yè)穿高跟鞋或拖鞋操作的,處罰30元/人;上架子、起重機(jī)械穿硬底鞋或易滑鞋,違章者罰30元/人;酒后操作違章者罰50元/人* 次。1非電氣專業(yè)人員擅自拆裝電線、電燈等電器,處罰20元/次。1高空作業(yè)時,向上或向下亂拋材料、工具等物件,處罰50元/次。1不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場,處罰20元/人,不扣好帽帶,處罰10元/人。1發(fā)現(xiàn)事故苗子、安全事故不向項目部匯報,處罰100元。分包單位進(jìn)場施工程序及相關(guān)資料班組每天不組織班前安全活動,處罰班組長50元。強(qiáng)令工人違章作業(yè),指揮者處罰500元/次,作業(yè)者處罰100元/次。擅自改變安全技術(shù)措施,處罰500元/次。擅自拆除和挪用安全設(shè)施、破壞安全標(biāo)志、宣傳標(biāo)語、生產(chǎn)設(shè)施,處罰200元/次。不按時具體為:遲到、早退、指定他人(責(zé)任人因公務(wù)不在現(xiàn)場,可指定班組長)。一、安全文明施工每個分包隊伍必須配備壹名專職安全員,未配備專職安全員罰款500元,并責(zé)令整改。項目管理制度為貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《關(guān)于加強(qiáng)大型公共建筑質(zhì)量安全管理的通知》等文件和本公司相關(guān)管理規(guī)定及達(dá)到項目工程目標(biāo)(魯班獎、白玉蘭、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、文明工地、標(biāo)化工地、中建CI形象金獎),促進(jìn)工程建設(shè)各專業(yè)分包方增強(qiáng)質(zhì)量意識,確保建設(shè)工程質(zhì)分包單位進(jìn)場施工程序及相關(guān)資料量安全,特制訂項目部管理制度。進(jìn)場管理人員的花名冊(姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、進(jìn)場時間、職務(wù))和身份證復(fù)印件。所有需要向監(jiān)理、業(yè)主提交的資料、文件必須經(jīng)總包單位資料員報審。重新繪制竣工圖。、設(shè)計、監(jiān)理參加驗收,檢查施工質(zhì)量,填寫驗收評定意見。隱蔽工程驗收與技術(shù)復(fù)核,應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,未經(jīng)檢查驗收的分項不得進(jìn)入下道工序。、修復(fù)、安裝的計量器具,必須經(jīng)檢定合格后方可使用,并按計量檢測要求進(jìn)行周期檢測。,按規(guī)定進(jìn)行建筑物和市政管線的竣工測量。、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。分包單位進(jìn)場施工程序及相關(guān)資料。、鋼結(jié)構(gòu)、安裝設(shè)備等,進(jìn)場時
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