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正文內(nèi)容

“五好”廉政文化示范點申報材料(參考版)

2024-10-20 20:38本頁面
  

【正文】 對在此項工作中,成績突出的部門和個人,依據(jù)學(xué)校獎懲條例,給予獎勵,對工作中存在的問題和不足,及時予以改正,確?!傲幕M校園”工作落到實處。分管校長負責(zé)工作計劃、工作實施意見的擬定和實施,并且定期檢查落實情況,教導(dǎo)處、教科室是此項工作的具體實踐部門,班主任及全體教職工是此項工作具體操作第一責(zé)任人?!傲幕M校園”考評督查制度的對象是:?!傲幕M校園”領(lǐng)導(dǎo)小組工作開展情況,工作計劃的研究、制定,落實情況,廉政課程的備課上課情況,活動場所的布置情況,相關(guān)活動的組織開展情況,廉政書架的設(shè)立和使用情況,校廣播定時播放廉政人物事跡故事及廉政歌曲情況,校園網(wǎng)站廉政文化專欄建設(shè)情況等。堅持紀(jì)律面前人人平等,對違反上述廉政制度的除按有關(guān)規(guī)定處理外,情節(jié)輕微者檢查,通告批評,性質(zhì)嚴(yán)重者報上級給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。要認(rèn)真抓好各部門的廉政建設(shè),不得利用職權(quán)和工作之便,欺上瞞下,刁難設(shè)阻,涉及全局性的工作,必須建議支委會集體討論決定。建立健全預(yù)防職務(wù)犯罪的管理制度和內(nèi)部監(jiān)督機制,加強對管理人員及財務(wù)、供應(yīng)等崗位人員的管理和監(jiān)督。黨支部要堅持把黨內(nèi)廉政建設(shè)和懲治腐敗工作擺上重要議事日程。沙河鎮(zhèn)第二中心小學(xué)“廉政文化進校園”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:李其進(黨支部書記、校長)副組長:樊玉葉(副校長)王升飛(黨支部委員、教導(dǎo)主任)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)此項活動的具體實施工作。利用校報、??⑿@網(wǎng)站、宣傳欄、班級板報等陣地,開設(shè)符合師生心理特點的專欄、網(wǎng)頁,廣泛傳播廉政知識和廉政理念,使師生在潛移默化中受到廉政文化的熏陶。在教學(xué)內(nèi)容上,對小學(xué)生主要講述歷代清官廉吏故事、老一輩革命家的高風(fēng)亮節(jié)及建國以來勤政廉政先進人物的事跡。二、在學(xué)生中開展“揚榮棄恥、敬廉崇潔”教育。結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,認(rèn)真開展“廉潔辦學(xué)、廉潔從教”的專題教育,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)增強“為民辦學(xué)、廉潔辦學(xué)、陽光辦學(xué)”的意識,辦人民滿意的教育;使廣大教師增強“愛崗敬業(yè)、廉潔從教、為人師表”的意識,做人民滿意的教師。五、有完整的廉潔文化建設(shè)督查考評制度。三、有適應(yīng)師生需要的豐富多彩廉政文化活動。第五篇:廉政文化進校園示范點材料廉政文化進校園示范點“五有”要求一、有廉政文化建設(shè)工作規(guī)劃和具體實施意見。(五)有投訴電話。(四)有舉報信箱。(三)有廉情檔案。(二)有工作記錄。二、軟件方面(一)有工作制度。要結(jié)合農(nóng)村書屋建設(shè),依托農(nóng)村書屋整合一個書架專門放臵廉政書籍、紅色經(jīng)典書籍。勤勤懇懇辦實事,無須計較名利得失;坦坦蕩蕩說真話,不必在意官位尊卑。在村委會辦公場所走廊、會議室或辦公室內(nèi)懸掛部分廉政提醒格言牌匾和制作部分廉政提醒桌簽。在村委會院子等顯著位置,設(shè)立永久性的廉政文化宣傳欄,登載以村情民意小報、村監(jiān)督委員會職責(zé)、聯(lián)系方式,工作站工作制度、區(qū)/街道紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報熱線、廉政時事、先進事跡、典型案例、廉政警句、漫畫等為主要內(nèi)容的廉政信息。制度是腐敗的防火墻,監(jiān)督是腐敗的滅火器。從主干道到創(chuàng)建村的道路兩旁、村或社區(qū)主要道路的電線桿或路燈桿上設(shè)立廉政廣告牌,有空白墻體的要刷廉政標(biāo)語。農(nóng)村廉政工作站實行掛牌運作,設(shè)立專門的工作場所,統(tǒng)一標(biāo)識為:端州區(qū)城東街道XX村廉政工作站。對誘發(fā)糾紛的科室、個人實行一票否決制。6.每季度對拒收、上繳“紅包、回扣”及各項指標(biāo)完成情況、滿意度進行評審及核查,評選先進科室、優(yōu)秀個人,并給予物質(zhì)鼓勵。4.充分發(fā)揮醫(yī)院財務(wù)科的職能,健全以財務(wù)審計部、財產(chǎn)物資供應(yīng)管理、保障服務(wù)、科護士長為主導(dǎo)的財、物管理主線,推動節(jié)能減耗,降低成本,加強收費督導(dǎo),切實減輕病者的醫(yī)藥負擔(dān)。2.健全以黨建辦和科主任、護士長、業(yè)務(wù)骨干組成為主線的院內(nèi)兩大行風(fēng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),對重點崗位(即比較容易出現(xiàn)不正之風(fēng)的部門、崗位)、重點環(huán)節(jié)、重點事項(如首問負責(zé)制及勞動
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