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正文內(nèi)容

20xx年化工廠維修保運(yùn)車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)(參考版)

2024-10-20 20:30本頁面
  

【正文】 為提高安全員業(yè)務(wù)水平,廠工會與技安處聯(lián)合開展安全員勞動競賽活動,每月對安全員日常工作進(jìn)行全面考核,并對安全員進(jìn)行工作責(zé)任考核,年終給予工作先進(jìn)者予以表彰。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。組織相互交叉安全檢查活動,互相學(xué)習(xí),共同提高。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(首先工段內(nèi)開展自查,然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查),對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn),對好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,對查出的隱患及時進(jìn)行整改?;顒泳o緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動主題“遵章守法,關(guān)愛生命”,貫徹落實(shí)上級部門的文件、會議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實(shí)各項(xiàng)安全工作。企業(yè)緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動,積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞,認(rèn)真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動,構(gòu)筑企業(yè)安全文化,強(qiáng)化職工安全意識認(rèn)真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人,復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人,復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人,新培訓(xùn)焊工2人,復(fù)訓(xùn)焊工13人,復(fù)訓(xùn)電工2人,新培訓(xùn)?;锲凡僮鞴?0人,復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓(xùn)新職工12人,培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人,培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。對民工、臨時工按照“誰主管誰負(fù)責(zé),誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,并經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。企業(yè)在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。二、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),企業(yè)主要從以下兩方面來強(qiáng)化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。明確規(guī)定了各部門的行政負(fù)責(zé)人,是所任職部門的安全管理責(zé)任人,并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到職責(zé)明確、管理有序、獎懲有據(jù)。構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:第一部分、安全工作的主要做法一、思想認(rèn)識到位,組織保障有力責(zé)任重于泰山。根據(jù)企業(yè)具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對職工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。第五篇:20112012化工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)20112012化工廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來,化工廠以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),把安全工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。對崗位上的消防、氣防器材及其他安全設(shè)施要妥善保管,并經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保處于完好備用狀態(tài)。上班期間嚴(yán)禁脫崗、睡崗、串崗,嚴(yán)禁看與工作無關(guān)的書報(bào)、雜志,嚴(yán)禁干私活。進(jìn)入廠區(qū)禁帶火種,禁止吸煙。壓縮中控人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,確保職工安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)不受損失、確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。對崗位上的消防、氣防器材及其他安全設(shè)施要妥善保管,并經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保處于完好備用狀態(tài)。上班期間嚴(yán)禁脫崗、睡崗、串崗,嚴(yán)禁看與工作無關(guān)的書報(bào)、雜志,嚴(yán)禁干私活。進(jìn)入廠區(qū)禁帶火種,禁止吸煙。壓縮現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,確保職工安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)不受損失、確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任;具備必要的安全生產(chǎn)技術(shù)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握安全生產(chǎn)操作技能和安全操作規(guī)程;嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和安全操作規(guī)程,精心操作,堅(jiān)守崗位,記錄清晰,真實(shí)整潔;交接班應(yīng)交接安全生產(chǎn)情況,交班必須為接班創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件;正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況,向崗位或有關(guān)人員交待安全注意事項(xiàng);負(fù)責(zé)設(shè)備停車檢修安全技術(shù)方案的制度,并對方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。設(shè)備技術(shù)人員安全職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備安全管理;負(fù)責(zé)編制本單位設(shè)備操作安全技術(shù)規(guī)程及設(shè)備管理制度。工藝技術(shù)人員安全職責(zé)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝安全管理;負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)規(guī)程及工藝管理制度,在編制開停車、技術(shù)改造方案時,應(yīng)有可靠的安全技術(shù)措施,并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督;對本單位職工進(jìn)行生產(chǎn)操作技術(shù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識教育,組織安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核;每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時組織整改,及時制止違章作業(yè);分析裝置運(yùn)行狀態(tài),做好事故預(yù)想,提出各類事故預(yù)防措施。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,廠無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向上級部門書面報(bào)告。副廠長安全職責(zé)副廠長在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,對空分廠安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。對崗位上的消防、氣防器材及其他安全設(shè)施要妥善保管,并經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保處于完好備用狀態(tài)。上班期間嚴(yán)禁脫崗、睡崗、串崗,嚴(yán)禁看與工作無關(guān)的書報(bào)、雜志,嚴(yán)禁干私活。進(jìn)入廠區(qū)禁帶火種,禁止吸煙。分離中控人員安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,確保職工安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)不受損失、確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。對崗位上的消防、氣防器材及其他安全設(shè)施要妥善保管,并經(jīng)常進(jìn)行檢查,確保處于完好備用狀態(tài)。上班期間嚴(yán)禁脫崗、睡崗、串崗,嚴(yán)禁看與工作無關(guān)的書報(bào)、雜志,嚴(yán)禁干私活。進(jìn)入廠區(qū)禁帶火種,禁止吸煙。分離現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,確保職工安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)不受損失、確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。廠長安全職責(zé)、廠長是廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對所在單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;、組織制定本單位安全管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;、組織本單位安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;組織本單位安全教育和培訓(xùn),保證職工具有必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核合格人員,不得安排上崗作業(yè);采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防范措施,并組織對職工進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);配合有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員參加的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè);組織有關(guān)人員研究生產(chǎn)中深層次的安全問題,開展事故預(yù)想:組織制定并實(shí)施本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案;大修項(xiàng)目或危險(xiǎn)性大的搶修項(xiàng)目,必須制定完善的作業(yè)方案,并經(jīng)審批。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,并作好記錄,對不能解決的隱患,在上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的同時應(yīng)采取有效的防范措施。嚴(yán)格勞動紀(jì)律,堅(jiān)守崗位,不違章指揮,有權(quán)制止違章作業(yè),維護(hù)班組正常生產(chǎn)秩序。督促崗位人員做好生產(chǎn)設(shè)備的巡回檢查和安全裝置、防護(hù)器材進(jìn)行以經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理上報(bào),并做好記錄。組織班組安全教育和新進(jìn)職工的班組級安全教育。班組長安全職責(zé)班組長應(yīng)對所在班組的安全工作負(fù)責(zé)。檢查督促班組人員正確使用和管理勞動防護(hù)用品、各種防護(hù)器材及消防器材。開展班組安全活動,并負(fù)責(zé)記錄,提出改進(jìn)安全工作意見和建議。為全面完成我廠工作任務(wù)和目標(biāo),讓我們攜手并肩,腳踏實(shí)地開展好6S管理工作,為與江西中煙公司6S管理標(biāo)準(zhǔn)接軌與超越努力奮斗!第四篇:化工廠車間安全生產(chǎn)責(zé)任制[推薦]廠安全員安全職責(zé)在空分廠領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)空分廠安全管理工作,在業(yè)務(wù)上接受公司安全環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,有權(quán)直接向公司安全環(huán)保部匯報(bào);貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況,參與制定、修訂本廠安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全技術(shù)教育和考核工作;配合廠領(lǐng)導(dǎo)組織廠安全生產(chǎn)檢查,督促隱患整改,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督;督促檢查班組安全活動的開展情況;負(fù)責(zé)廠安全裝置、防護(hù)器材、消防器材的日常管理工作;經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并請領(lǐng)導(dǎo)處理;對現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的作業(yè),安全員必須到現(xiàn)場監(jiān)護(hù);完善各種安全管理臺帳,規(guī)范各種安全作業(yè)票證;參加廠一般事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析,并按時上報(bào)。繼續(xù)完善車間6S標(biāo)識工作,與中煙公司逐步接軌。強(qiáng)化員工參與意識,加大6S全員培訓(xùn)力度。三、20xx6S管理工作的打算隨著6S管理工作的不斷推進(jìn)和深入,讓我們總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn),知道自己的不足,明確了工作方向,在20xx6S管理工作開展中,我們主要應(yīng)抓好以下工作:繼續(xù)把6S管理工作作為20xx的基礎(chǔ)工作和強(qiáng)化工作來抓,持之以恒,將6S管理工作深入推進(jìn)下去,將6S理念植入員工內(nèi)心深處,使員工素養(yǎng)不斷提高。全員參與意識薄弱,每次檢查出的不符合項(xiàng)都是部門領(lǐng)導(dǎo)逐一安排下去落實(shí),各管理人員主動參與意識較差。二、存在的不足在車間6S管理工作開展過程中,各班組都有明顯的提高,但是離廠部
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