【正文】 4月下旬，接受上級(jí)對(duì)我團(tuán)的民兵組織整頓和團(tuán)場(chǎng)武裝部（五有），民兵連（六有）檢查驗(yàn)收工作。二、第二季度工作安排抓好邊防民兵連的建設(shè)。3月份，根據(jù)上級(jí)《軍事工作指示》精神，結(jié)合團(tuán)場(chǎng)擔(dān)負(fù)任務(wù)需要，完成本級(jí)的作戰(zhàn)方案和計(jì)劃的修訂，完善各類國(guó)防動(dòng)員方案和應(yīng)急、非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)、反恐維穩(wěn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)等內(nèi)容的處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。做好全國(guó)“兩會(huì)”的穩(wěn)定工作。第三，抓好基層連隊(duì)民兵點(diǎn)驗(yàn)工作。其次，摸清家底，搞好組織整頓工作的目的意義。在宣傳階段過程召開各種會(huì)議3次，張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)10余幅。按照上級(jí)軍事部門召開的一年一度的民兵組織整頓的會(huì)議精神。在軍事訓(xùn)練方面，嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)的訓(xùn)練任務(wù)執(zhí)行，在師人武部的安排部署下，組織60名基干民兵開展了為期45天的赴邊合訓(xùn)，通過平時(shí)訓(xùn)練、集中訓(xùn)練和拉動(dòng)演練，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。一是接受兵師軍事機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查考核并得到好評(píng)，被兵團(tuán)軍事部評(píng)為“先進(jìn)基層武裝部”。分別組織召開軍警兵民座談會(huì)、入伍新兵家屬座談會(huì)、退伍老兵座談會(huì)，并慰問轄區(qū)部隊(duì)、烈軍屬和傷殘軍人。四、根據(jù)區(qū)公司要求，今年23期間辦理了XXX分公司人員及資產(chǎn)上劃手續(xù)。安全生產(chǎn)重于泰山。三、安全播出、安全生產(chǎn)管理工作。目前發(fā)展數(shù)字用戶59戶，實(shí)收金額總計(jì)： 。由于目前，普通數(shù)字信號(hào)設(shè)備遲遲未到，給宣傳上造成了一定的難度。工程安裝費(fèi)：第一季度發(fā)展新用戶 154戶，工程安裝費(fèi)收入為 萬元；數(shù)字電視業(yè)務(wù)：這是一項(xiàng)新生事物，百姓的接收需要一定時(shí)間和經(jīng)濟(jì)保證，為了更快更好地推廣這項(xiàng)業(yè)務(wù)，公司做出了運(yùn)營(yíng)方案，在人員緊張的情況下，又抽調(diào)了兩位同志專門負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù)，首先從加大宣傳力度，通過各種形式，利用一切手段，向廣大群眾介紹數(shù)字電視。將對(duì)各科室辦公用品費(fèi)用、對(duì)汽車耗油等進(jìn)行嚴(yán)格地管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，讓全體員工共同參與，從我做起，從現(xiàn)在做起，為公司增收節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，用好每一分錢、節(jié)約每一分錢。第四篇：第一季度工作匯報(bào)XXX分公司2006年第一季度工作匯報(bào)現(xiàn)將XXX分公司第一季度工作情況匯報(bào)如下：2006年XXX分公司任務(wù)更加繁重，為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大員工以飽滿的熱情面對(duì)挑戰(zhàn)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，分公司于二月中旬召開了2006工作會(huì)議，全面客觀地總結(jié)了2005年工作，并結(jié)合當(dāng)前面臨形勢(shì)，及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)2006年如何維護(hù)和拓展市場(chǎng)，維護(hù)客戶關(guān)系，提高服務(wù)質(zhì)量等提出了總體要求，制定了新的績(jī)效考核辦法。我們連續(xù)三次召開了相關(guān)村主要干部座談會(huì)，統(tǒng)一了思想，在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮，目前已基本結(jié)束，栽植防護(hù)林831畝，核桃3043畝，使我鎮(zhèn)成品核桃面積達(dá)到8000畝以上，成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。四、搶抓發(fā)展機(jī)遇，推進(jìn)春耕生產(chǎn)一是西禹高速綠化工作圓滿完成。做到組有垃圾收集點(diǎn)，村村都有垃圾填埋場(chǎng)；全面落實(shí)“戶分類、組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)”工作要求，將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達(dá)“五無”、實(shí)現(xiàn)“六通”的要求，全面健全村級(jí)環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團(tuán)公司，帶動(dòng)周邊村150余名農(nóng)村富余勞動(dòng)力在銀川發(fā)展，年人均勞務(wù)收入達(dá)3萬元以上；秦北村村委會(huì)主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場(chǎng)，解決10余富余勞動(dòng)力就業(yè)，協(xié)調(diào)300余畝耕地種植紫花苜蓿，解放勞動(dòng)力30余人。三是組織機(jī)關(guān)干部深入開展“六談心”活動(dòng)，通過關(guān)門互談、上門訪談、會(huì)議座談等形式，一談思想促統(tǒng)一、二談成績(jī)強(qiáng)信心、三談差距找不足、四談作風(fēng)促提高、五談產(chǎn)業(yè)促增收，六談民生構(gòu)和諧，初步征求出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的突出問題，并認(rèn)真梳理歸類建立臺(tái)賬，掛賬銷號(hào)，作為公開承諾的重要依據(jù)和鎮(zhèn)黨委、政府工作的努力方向。同時(shí)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度，制訂了《駐村干部管理辦法》，全面推行工作定期匯報(bào)、量化考核制，不斷推進(jìn)干部管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。二是將主題實(shí)踐活動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合，按照公示明崗、公平報(bào)崗、公開競(jìng)崗、公正定崗的原則，對(duì)機(jī)關(guān)崗位設(shè)置及同志崗位進(jìn)行了優(yōu)化組合。一、狠抓組織落實(shí)，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐”活動(dòng)中，我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促發(fā)展”的活動(dòng)載體，制訂了活動(dòng)實(shí)施方案，堅(jiān)持唱響一個(gè)主題（激活思想、追趕發(fā)展）、突出兩個(gè)重點(diǎn)（機(jī)關(guān)作風(fēng)大改善、群眾收入大增長(zhǎng)）、注重三個(gè)結(jié)合（與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合、與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合、與升級(jí)晉檔科學(xué)發(fā)展相結(jié)合）、抓好四項(xiàng)工作（強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、優(yōu)化職能強(qiáng)服務(wù)、深入談心明思路、扎實(shí)工作促發(fā)展），迅速在全鎮(zhèn)興起了活動(dòng)高潮，確保三治、三向、三幫、三進(jìn)位要求的順利實(shí)現(xiàn)。我們相信在自治區(qū)林業(yè)廳、地區(qū)林業(yè)局、縣委、人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們會(huì)再接再厲，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情完成工作目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“民生建設(shè)年”。根據(jù)《地區(qū)林果業(yè)管理要點(diǎn)