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正文內(nèi)容

xxx鄉(xiāng)機關(guān)車輛管理制度(參考版)

2024-10-18 01:11本頁面
  

【正文】 (8)執(zhí)行公務(wù)攜帶自己親屬、朋友者。(6)因出私車造成事故者。(4)延誤工作造成極壞影響者。(2)造成重大責(zé)任事故者。3.凡有下列情況之一,經(jīng)批評教育并按事故經(jīng)濟損失個人負擔(dān)50%以上進行處理后,本人仍無悔改者,應(yīng)停止工作,追究責(zé)任,直至限期調(diào)離工作崗位。(6)酒后駕車或無證開車以及發(fā)生事故者(重大事故另議)。(4)故意頂撞或刁難領(lǐng)導(dǎo),拒不執(zhí)行公務(wù)或發(fā)生口角造成很壞影響者。(2)未經(jīng)批準車輛在外過夜或完成任務(wù)后不歸隊者(發(fā)生意外視情況另議)。2.凡發(fā)生下列情況之一者,做書面檢查存檔。(5)將車輛交給其它人員駕駛。(3)值班無故不按時到崗、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準撤離職守。(1)耽誤領(lǐng)導(dǎo)用車。2.見義勇為、求危助困事跡突出者,報上級領(lǐng)導(dǎo)批準后,給予重獎或通報表彰。6.凡違法被交警部門扣分、扣證、罰款或無法正常工作,責(zé)任由駕駛員自負。4.凡未經(jīng)車隊領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派的車輛,駕駛員私自出車發(fā)生事故造成經(jīng)濟損失的,除保險公司負擔(dān)賠償以外,由肇事司機賠償其余部分的50%;保險公司不承擔(dān)經(jīng)濟賠償?shù)?,肇事司機負擔(dān)全部損失的10%;保險公司全部賠償?shù)?,對肇事司機罰款5001000元。堅持貫徹普通教育、嚴格管理、從重處罰的方針。2.建立違法肇事檔案。車隊關(guān)于事故處理經(jīng)濟賠償 及駕駛員獎懲實施細則為了保證行車安全和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,預(yù)防車輛事故的發(fā)生,體現(xiàn)獎懲分明、獎勤罰懶的原則,制定如下實施細則:一、事故分析處理及經(jīng)濟賠償1.嚴格執(zhí)行安全例會制度。第十五條不得將自己所駕車輛交給他人駕駛。第十四條下班后、節(jié)假日和完成任務(wù)后,應(yīng)將車輛放在車隊停車場,不準在它處停放。第十二條執(zhí)行長途任務(wù),不能按時歸隊的,應(yīng)及時報告車隊領(lǐng)導(dǎo),說明原因。第十一條服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要準時出車,不得耽誤。第十條按時參加車隊安全例會,如遇出車任務(wù),應(yīng)提前向車隊隊長請假,并在歸隊后對會議內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。第八條不準開特權(quán)車、超速車、英雄車、霸王車、斗氣車。第七條行車前須系好安全帶。第五條到六城區(qū)外執(zhí)行任務(wù),須報告車隊隊長,爾后逐級上報各級領(lǐng)導(dǎo)。保持車輛清潔,確保車輛正常行駛。不在家中或任何公眾場合談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo)或與領(lǐng)導(dǎo)工作相關(guān)的事宜。未經(jīng)乘車人允許,不得收聽收錄機等音響設(shè)備。第二條要帶頭維護機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)形象,注意儀表,遵守機關(guān)大院停車規(guī)定,聽從保安指揮。會議內(nèi)容:通報事故案例,分析事故苗頭和隱患;提出車隊安全防事故工作重點;總結(jié)規(guī)章制度落實情況,安排布置工作,提出要求,解決問題。會議內(nèi)容:總結(jié)上周工作,交流情況,提出問題,研究安排本周工作,討論解決問題。2.維護車輛裝備,整理車場內(nèi)務(wù),檢查消防、照明等設(shè)施,清潔車輛,清點隨車工具附件。車場日每周進行一次,一般安排在每周五上午進行,由車隊領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織實施。駕駛員須將所駕車耗油登記表按月上報車隊登記后,由車隊保管登記入帳存檔。(二)油料的管理1.油料由車隊根據(jù)需要統(tǒng)一安排購置。6.如遇特殊情況需在外修車時,經(jīng)隨車領(lǐng)導(dǎo)簽字后,再按程序逐級審批后方可報銷。4.車輛維修完后,由司機檢查驗收并簽字,經(jīng)鑒定小組復(fù)驗后報領(lǐng)導(dǎo)審批,支付修理費。2.當車輛出現(xiàn)故障后,由司機報告車隊隊長,隊長通知技術(shù)鑒定小組鑒定后,作出具體維修項目和預(yù)算,出具修車單到修理廠進行維修。(一)車輛的維修1.成立車輛維修技術(shù)鑒定小組。三、車輛維修和油、材料管理制度。(六)值班駕駛員要認真履行職責(zé),不準擅離職守。5.處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他緊急事項(四)值班車由值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,不準擅自出車。3.檢查車場,車庫和車輛等設(shè)施的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并妥善處理。(二)值班地點和值班電話值班地點:車隊值班室 值班電話:4220716(三)值班駕駛員的任務(wù)1.辦領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)值班人員處置突發(fā)事件或緊急公務(wù)用車。2.公休日實行24小時值班。除此情況,一般不予出車。7.處(室)所屬車輛及駕駛員,由本處(室)自行管理,嚴格要求。特殊情況需外借或有償用車時,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準,并酌情確定是否收費及收費標準。出市區(qū)或非值班時間和節(jié)假日出車,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準。在使用過程中,發(fā)生糾紛處理不當,追究使用處室負責(zé)人責(zé)任,并收回車輛。各部室在用車時,要有固定的駕駛員保證車輛的安全與正常維護,作好出車登記。如遇重大活動或領(lǐng)導(dǎo)外出用車時,車隊要選派車況良好,經(jīng)驗豐富的駕駛員,并對車輛和人員進行認真仔細的檢查和安排后方可出車。2.集團領(lǐng)導(dǎo)使用的固定車,由領(lǐng)導(dǎo)自行支配。明確任務(wù),責(zé)任到人,對車輛的行駛、維護、保養(yǎng)等情況進行定期檢查。第五篇:機關(guān)車輛管理制度機關(guān)車輛管理制度為滿足集團公司機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老干部及機關(guān)人員的工作需要,確保行車安全,優(yōu)質(zhì)服務(wù),節(jié)約開支,促進車輛及駕駛員管理工作的規(guī)范化、制度化,制定如下工作制度:一、車輛和駕駛員使用制度1.車輛和駕駛員由車隊實行統(tǒng)一調(diào)控,集中管理。不按時把車開到指定地點等候,誤時一次扣獎金10元-50元;領(lǐng)導(dǎo)在進行公務(wù)時,駕駛員就地守候,未經(jīng)同意隨意離開而影響領(lǐng)導(dǎo)正常工作的,一次扣獎金10-50元。(五)駕駛員必須保證24小時通訊暢通,隨時做好出車準備。(四)車輛發(fā)生負全部
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