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正文內(nèi)容

門診護士長工作計劃及擴展資料(參考版)

2024-10-18 00:51本頁面
  

【正文】 。組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習,指定實習或試用員工的工作,并開展護理科研,及時總結(jié)經(jīng)驗。督促教育護理人員改善服務(wù)態(tài)度,經(jīng)常巡視病人病情變化,并通知醫(yī)生。護好帶教工作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,工作計劃《門診護士長工作計劃》。擴展資料:門診護士長工作計劃門診護士長工作計劃在總護士長、醫(yī)務(wù)部或門診部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負責門診護理工作,督促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務(wù),門診護士長工作計劃。配合科主任完成科室創(chuàng)建具體工作。七、做好二級醫(yī)院創(chuàng)建工作根據(jù)院部要求整理各項二級醫(yī)院創(chuàng)建資料。加強科室人員的培訓(xùn)使護理文書書寫能充分體現(xiàn)??铺厣A?、提高護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。落實以病人為中心,做好病人的管理。從小處著手,抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。積極開展視病人如親人活動,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)。五、提積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護理內(nèi)涵。做好科室的管理并作好與病人及病人家屬的溝通。每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改。護士長每日進行一次查房,落實護士長親情交流,對各班工作進行監(jiān)督檢查,對危重病人的護理質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。四、作好質(zhì)量控制,保證質(zhì)量的持續(xù)改進。組織人員參加護理部組織的培訓(xùn)并對參加學(xué)習情況進行考核。認真學(xué)習三基知識??剖抑贫ɡ^續(xù)教育計劃,每月進行一次集中培訓(xùn)。對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。明晰各類各種標識。實行每班床頭交接班,按護理部要求落實分級護理制度。認真落實護理核心制度,每月組織科室人員學(xué)習并進行考核。保證科室正常運轉(zhuǎn)。思想是行動的源頭,在醫(yī)療體制改革的初期,作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。在相關(guān)科室的支持下,本年度自7月至今,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達200人次以上,取得了較好的社會效益,擴大了醫(yī)院的影響力。五、在門診部主任的指導(dǎo)下,參與門診部健康講座廣告的設(shè)計,時間、內(nèi)容、場地的安排,設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放,病員的接待、登記等。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,嚴格無菌技術(shù)操作,無交叉感染發(fā)生。三、每月組織門診護士業(yè)務(wù)學(xué)習和讀書筆記交流一次,實現(xiàn)資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的學(xué)習愛好,紛紛閱讀護理雜志,促進大家撰寫護理論文,培養(yǎng)護士科研意識。二、在護理部的指導(dǎo)下,在科主任的支持下,組織門診護士進行護理技術(shù)操作培訓(xùn)。院發(fā)文件資料,提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護理質(zhì)量安全觀,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。十、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、保潔人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。八、參加并組織特殊病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。六、病房開放后要加強督查病房護理人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行病房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。四、根據(jù)病房開放后的工作情況和護士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責。二、目前,我院綜合病房未接收住院病人,下半年的病房工作主要為完善各項管理制度、護理質(zhì)量監(jiān)控措施、護理操作常規(guī)、病房急救藥品、物品的準備工作。一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復(fù),護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,20xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。并要求全科參與科研項目,學(xué)習開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。四、設(shè)計使用??平】到逃謨?,加強健康宣教工作。加強??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統(tǒng)學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。同時,討論的過程也是學(xué)習的過程,學(xué)習專科疾病的知識,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務(wù),疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。門診護士長工作計劃5又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。(四)、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目12項。(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做
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