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10幕墻工程(參考版)

2024-10-18 00:27本頁面
  

【正文】 第五篇:幕墻工程總結(jié)幕墻工程總結(jié)一、準(zhǔn)備期人① 施工班組選擇 a、業(yè)績 b、價(jià)格 c、合同d、職業(yè)道德 ② 項(xiàng)目班子a、施工員、設(shè)計(jì)員、資料員等 b、項(xiàng)目經(jīng)理③ 臨時(shí)辦公及民工民工宿舍材料(主、輔)① 價(jià)格 ② 質(zhì)量③ 供貨配合度 ④ 付款方式⑤ 合作方式(現(xiàn)金、部分墊資、全墊資)⑥ 封樣機(jī)具設(shè)備① 吊籃 ,如何處理? (吃虧太大)② 打膠機(jī) a、質(zhì)量 b、價(jià)格 c、管理方式③ 吊車及運(yùn)輸車輛 公司后勤的配合合同(如果合同未下來,參見招標(biāo)文件和預(yù)算書)① 付款方式、節(jié)點(diǎn)(了解)② 工作面界定 ③ 質(zhì)量要求 ④ 材料要求 ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ 工期要求 文明施工要求 安全獎(jiǎng)懲措施 變更、簽證 配合費(fèi)、措施費(fèi)深化設(shè)計(jì)① 體現(xiàn)公司設(shè)計(jì)、技術(shù) ② 與甲方相關(guān)人員溝通 ③ 增加公司利潤施工用水、用電、用電梯、提升籠現(xiàn)場庫房建設(shè),避免頻繁搬遷、防火防盜材料堆碼場地規(guī)劃現(xiàn)場加工場地規(guī)劃1現(xiàn)場形象標(biāo)志準(zhǔn)備1質(zhì)量、安全警示、準(zhǔn)備1施工方案(完成、流程)二、施工工期 ① 施工方案 ② 施工人員 ③ 材料計(jì)劃 ④ 相關(guān)單位配合 ⑤ 成品保護(hù) ① 測量方法、儀器選擇 ② 高程控制 ③ 軸線控制 ④ 復(fù)核流程 ⑤ 放線資料 ① 用水、用電專項(xiàng)方案 ② 吊籃專項(xiàng)方案③ 安全文明施工專項(xiàng)方案 ④ 吊籃安裝專項(xiàng)方案 ⑤ 吊籃施工專項(xiàng)方案 ⑥ 消防緊急預(yù)案⑦ 腳手架專項(xiàng)方案 ⑧ 資料 ① 埋板規(guī)范② 施工前對(duì)放線“三檢”制度落實(shí) ③ 埋板提量、采購、進(jìn)出庫管理 ① 提量 ② 采購 ③ 進(jìn)出庫 ④ 加工 ⑤ 安裝、文明教育 e.“三檢”制度 ① 技術(shù)交底② 安全、文明教育③ 檢查:焊接及鈾編帶連接 ④ 資料① 技術(shù)交底② 安全、文明教育 ③ 防銹漆 ④ 銀粉漆① 自檢 ② 報(bào)驗(yàn) ③ 防雷辦 ④ 隱蔽照片封修1防火棉1玻璃附柜粘接① 提量及準(zhǔn)備玻璃架子 ② 場地③ 技術(shù)交底④ 安全、文明、環(huán)保交底 ⑤ 下貨⑥ 半成品保護(hù) ⑦ 上下車⑧ 現(xiàn)場吊裝及場地堆碼 ⑨ 加工量與現(xiàn)場需求控制1門窗① 提量 ② 加工廠③ 尺寸控制(平推窗開始有安不進(jìn)的現(xiàn)象)④ 防水膠條選用 ⑤ 運(yùn)輸、堆碼 ⑥ 安裝 ⑦ 打膠1玻璃安裝、鋁板安裝① 技術(shù)交底 ② 安全文明施工 ③ 措施④ 安裝專項(xiàng)方案(含吊籃方案...)⑤ 質(zhì)量控制⑥ 打膠 ⑦ 墊片⑧ 松緊度掌握 ⑨ 破損率控制1蓋板① 提量② 進(jìn)出庫(驗(yàn)貨、收貨、我們?cè)谶@上面是吃過虧的)③ 安裝規(guī)范④ 打膠(出問題了的)1材料計(jì)劃① 施工次序(從上往下或從下往上)② 提升籠位置有先提量的現(xiàn)象 ③ 計(jì)劃復(fù)核制度1資料變更簽證1質(zhì)量控制應(yīng)急措施1石材① 提量② 加工及堆場 ③ 安裝④ 打膠(在下面,是看面)夾膠玻璃2百葉2與相關(guān)部門的配合① 總包 ② 消防 ③ 地暖④ 公區(qū)裝飾⑤ 燈飾 ⑥ 燃?xì)?..2雨蓬2感應(yīng)門、地彈門2收方收口、與景觀的配合2整改① 為什么會(huì)整改?② 為什么會(huì)那么多整改?③ 有哪些整改要以一次到位而不存在整改? ④ 如何有效地盡快地整改?2吊籃的配合問題2門、窗加工問題2加工場地問題 施工預(yù)見性3檢查制度、措施、獎(jiǎng)罰...3會(huì)議制度及時(shí)傳達(dá)、簽字接收3會(huì)議施工中證據(jù)及時(shí)性3勞動(dòng)紀(jì)律3公司各部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)3整體調(diào)度(不至于手忙腳亂...以后如何?)3勞動(dòng)力管理3周邊關(guān)系① 職能部門 ② 總包 ③ 業(yè)主 ④ 監(jiān)理...3成本控制很多方面,特別是材料計(jì)劃、進(jìn)出庫管理、返工、窩工、開??刂频?。(4)施工進(jìn)度:項(xiàng)目部根據(jù)甲方要求,對(duì)整個(gè)工程的每個(gè)施工工序做了詳細(xì)具體的計(jì)劃安排,并通過制定周進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理,但是由于現(xiàn)場施工材料跟不上的原因,施工進(jìn)度沒有趕得上計(jì)劃的要求,但是我項(xiàng)目部一定會(huì)努力協(xié)調(diào),盡量保證施工進(jìn)度按照計(jì)劃去落實(shí)完成。每周組織現(xiàn)場工人進(jìn)行一次安全會(huì)議,提出現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工安全中需要注意的事項(xiàng),提高工人的施工質(zhì)量和施工安全意識(shí)?,F(xiàn)場施工中,堅(jiān)持現(xiàn)場安全時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查,做到以施工人員的生命安全做為施工的第一要?jiǎng)?wù),現(xiàn)場的具體安全管理工作:工人進(jìn)場時(shí)做好安全三級(jí)教育,上崗時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底,以此來提高工人的施工安全意識(shí);現(xiàn)場進(jìn)行每日安全檢查,并做好安全日記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改,盡量杜絕安全隱患。一、2011年工程工作情況匯報(bào):(1)、2011年鹽城紫薇國際廣場幕墻工程B區(qū)裙房完成情況:2011年我施工隊(duì)主要進(jìn)行石材幕墻骨架安裝,石材幕墻及石材包柱面積共計(jì):㎡,B區(qū)裙房石材幕墻測量放線全部完成,石材幕墻后置埋板安裝完成月12000㎡,石材幕墻主龍骨安裝完成約900㎡,石材主龍骨安裝完成約200㎡。只有盡職盡責(zé),才能盡善盡美,企業(yè)應(yīng)有組織定期或不定期的組織員工學(xué)習(xí),培訓(xùn),提高人員素質(zhì)和技能水平,為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的人才是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)。二、選擇施工隊(duì)伍,要考核技術(shù)力量,素質(zhì),和責(zé)任心,現(xiàn)在的國家勞動(dòng)法,對(duì)保護(hù)農(nóng)民工方面特別重視,如有差錯(cuò),我們企業(yè)受牽連,企業(yè)會(huì)有損失,在今后的合同簽定中,應(yīng)增加內(nèi)容,為保護(hù)企業(yè)利益,選拔時(shí)要求承包人有正規(guī)的工資表,填寫身份證號(hào)碼,及身份證復(fù)印件,發(fā)放工資(或生活費(fèi))必須本人簽字,項(xiàng)目部人員監(jiān)督,公司保留一套存檔,平常工作中項(xiàng)目部參入施工人員考勤,要準(zhǔn)確,完整,防止突發(fā)事件以便備查處理?!薄跋茸鋈耍笞鍪?。因此本著對(duì)公司,對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的態(tài)度,我找本人談話,指出他們的弱點(diǎn),作了較細(xì)致的工作,使其心服口服,給予辭退。從培養(yǎng)他們良好的職業(yè)習(xí)慣入手,經(jīng)過一段時(shí)間的考核,我認(rèn)為,有些員工本質(zhì)好,有素質(zhì),責(zé)任心強(qiáng),在激烈的市場競爭下,企業(yè)需要這樣優(yōu)良品質(zhì)的員工。新綸工地工期要求緊,施工隊(duì)伍人上不來,上料人員沒把料運(yùn)到位,使施工人員之間有情緒,存在矛盾,對(duì)進(jìn)度造成一定的影響,發(fā)現(xiàn)這樣的情況后,多次商量辦法,最后下令全力以赴,加大力度,把現(xiàn)場的石材按號(hào)運(yùn)到指定位置,也只有這種辦法,才能把石材查清楚,還缺什么理石,但始終施工隊(duì)伍人力不足,做的不是很到位,有些規(guī)格的石材加工多了,有些加工少了,還有什么規(guī)格沒有加工,他們也沒有絕對(duì)的把握,項(xiàng)目部在統(tǒng)計(jì),協(xié)調(diào)石材加工方面投入很大的精力,使我司的形象利益也受到影響。三、質(zhì)量進(jìn)度方面(部分材料)新綸科技園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房工地外裝質(zhì)量總是出現(xiàn)問題,從前期施工,到后期施工幾次出現(xiàn)返工現(xiàn)象,開始大面積搶工期時(shí),就特別注意質(zhì)量,采取一些相應(yīng)措施,各種會(huì)議上天天強(qiáng)調(diào),可是還是有很多方面沒有按項(xiàng)目部要求施工,有很大的差距。三、防火方面在施工過程中,因墻面聚胺脂保溫已做完,安全防火是頭等大事,對(duì)施工者使用器具,電焊切割操作,嚴(yán)格控制,嚴(yán)格管理,會(huì)上多次強(qiáng)調(diào),在更改龍骨,焊接龍骨過程中,需切割的用角磨切割,焊接時(shí)要配備接火斗,滅火器,防火水,放火砂等,并用木板擋住玻璃,操作時(shí)有專人看護(hù),一是防止著火,二是做好成品保護(hù),各個(gè)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保萬無一失。二、安全方面現(xiàn)場每次開會(huì),開施工人員大會(huì),首先強(qiáng)調(diào)的就是人身安全,各個(gè)位置的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全,抓安全,增加安全意識(shí),要求施工隊(duì)伍每次出工前開會(huì),時(shí)時(shí)刻刻講安全,我項(xiàng)目部多次強(qiáng)調(diào),每個(gè)人必須保證自己的人身安全,也要保證他人的人身安全,為自己負(fù)責(zé),也為他人負(fù)責(zé),同時(shí)為每個(gè)家庭負(fù)責(zé),尤其是鋁單板的安裝人員,每天都強(qiáng)調(diào),強(qiáng)調(diào)承包人監(jiān)督檢查,項(xiàng)目部抽查,看施工人員是否系好安全帶,是否有監(jiān)督人,如有違反項(xiàng)目部通知重罰。一、項(xiàng)目部的人員有孔繁臣、張慶恕、厲秉智,根據(jù)具體情況,當(dāng)天就安排厲秉智到石材廠監(jiān)督石材加工進(jìn)度、
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