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正文內(nèi)容

設備維護保養(yǎng)管理制度及擴展資料(參考版)

2024-10-18 00:17本頁面
  

【正文】 四、電阻焊機安全操作規(guī)程上班前操作人員要穿好工作服;工作前檢查焊機是否工作正常,是否有漏電現(xiàn)象;檢查焊頭是否符合要求,要修銼焊頭必須斷電;下班前打掃好設備,工作地衛(wèi)生,關。調(diào)整配合間隙,消除緊固件松動,檢查電器設備線路;(3)保養(yǎng)周期:1200小時左右(兩班的設備,每季度進行一次);(4)保養(yǎng)工時:(F為復雜系數(shù))設備安全操作規(guī)程一、車床安全操作規(guī)程上班前要穿好工作服,留長發(fā)的女職工要戴好工作帽;工作前首先檢查各手柄位置是否正確,加潤滑油;工作前設備要低速運轉5分鐘,查有無其他異?,F(xiàn)象;下班前將各手柄和托扳放到安全位置,打掃設備和工作地衛(wèi)生,關閉電源;操作人員必須持證上崗。使設備保持良好狀態(tài);(2)基本內(nèi)容:對設備的外觀、內(nèi)臟進行徹底的擦拭檢查,疏通油路、清理油杯、油線。五、三清設備清潔操作間清潔現(xiàn)場清潔 六、四無無油垢無雜物無明火無磕碰劃傷 七、五不漏不漏油不漏水不漏電不漏氣不漏膠八、潤滑五定定點:按規(guī)定的油眼、注油口加油定時:按規(guī)定的時間加油定質(zhì):按規(guī)定的牌號加油定量:按規(guī)定的數(shù)量加油定人:每臺設備潤滑部位都有專人負責九、設備一、二級保養(yǎng)要點一級保養(yǎng)亦稱日常保養(yǎng),每天由操作者進行。合理使用、精心保養(yǎng)、油路暢通。安全實行定人,定機交接班制度。潤滑按時加油、換油,油質(zhì)符合要求。三、四項要求整齊工具、工件擺放整齊,安全保護裝置安全,線路管路整齊。已保設備正常運行;(3)操作者發(fā)現(xiàn)各部位螺絲、斜鐵、離合器、限位、皮帶等松動應會排除。會檢查(1)開動設備前,必須檢查設備各操作系統(tǒng)、檔鐵、限位等是否靈活可靠,各運轉滑動部位是否良好,一切正常后再開車;(2)接班時,如發(fā)現(xiàn)上班造成事故或故障,要及時報告有關部門,做出鑒定,修好設備后再開車;(3)操作者發(fā)現(xiàn)各部位螺絲、斜鐵、離合器、限位、皮帶等松動應會排除;(4)發(fā)現(xiàn)加工工件非因設備問題造成大小頭、高低不平等現(xiàn)象,一般故障應會排除。修好(1)操作者應使設備外觀和傳動部分保持新安裝或大修后的良好狀態(tài);(2)操作者應經(jīng)常保持設備性能良好,達到出廠標準或滿足工藝要求;(3)操作者應保持設備沒有較大的缺陷,儀器、儀表和潤滑冷卻系統(tǒng)靈敏可靠。用好(1)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,禁止超壓、超負荷使用設備。(2)設備發(fā)生事故要停止工作保護現(xiàn)場,由生產(chǎn)部同使用部門及設備修理工進行原因分析,采取相應措施,妥善處理,并將分析原因處理結果書面報告公司總經(jīng)理。(3)完好設備要有明顯標識。設備檢修(1)生產(chǎn)部每年的元月份應編制本的《設備檢修計劃》,設備檢修計劃以設備檢修工為主,使用部門協(xié)助執(zhí)行。(6)公司的關鍵設備實行掛牌管理,指定專人負責,對末按規(guī)定進行維護保養(yǎng)的單位和個人給于批評教育,并責令整改,對情節(jié)嚴重的進行處罰。(4)操作工在開機前對設備各部分進行檢查,按規(guī)定加潤滑油,要嚴格按操作規(guī)程操作,發(fā)現(xiàn)異常立即處理,下班前要打掃、擦試好設備和工作地的衛(wèi)生,關閉電源。(2)車間員工要嚴格按照設備使用的基本要求做好維護保養(yǎng),要求使用部門落實到人,每周末由生產(chǎn)部、工段長組成設備保養(yǎng)檢查小組進行檢查,公布檢查結果,實行獎懲。設備的使用、維護保養(yǎng)及考核。(2)新購設備到廠后由生產(chǎn)部和使用部門共同按裝箱單核對無誤后,組織使用部門安裝、調(diào)試,并在《設備驗收單》上簽字,以示設備驗收合格。生產(chǎn)使用部門負責設備的正確使用和日常維護保養(yǎng)。擴展資料:設備維護保養(yǎng)管理制度設備管理、維護保養(yǎng)制度和考核辦法為加強設備管理,保證安全生產(chǎn)和設備正常運行,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)率,增加經(jīng)濟效益,依據(jù)成功企業(yè)管理經(jīng)驗和公司實際,制定本制度。十四、鍛工應具有豐富經(jīng)驗,方可操縱氣錘,特別在作單下打擊時,在操作技術上更需熟練。十二、不允許鍛打冷的或不夠熱的金屬。十、各補氣通路應在定期檢修中加以疏通,應使氣錘能發(fā)揮其正常的效力。八、冬季應將油杯加以包裹,以免冷凍,使?jié)櫥茏?。六、砧體砧面與錘體導承之距離,及下砧面與地面之距離應切實保持規(guī)定的距離,并隨時檢查其距離是否有新改變,以免將機器打壞。四、經(jīng)常注意油杯存油情況,并注意潤滑油是否合乎規(guī)格,如燃點渣滓及濃度。二、注意氣錘的工作期限,并作定期的檢修,零件如有損壞,應及時拆換,不可讓更多的零件破壞。六、設備巡回檢查制度的執(zhí)行情況,各工區(qū)機電副區(qū)長或負責人每旬至少檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。四、設備操作司機及專職設備維護工應分別設置設備巡回檢查記錄薄,設備巡回檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時匯報和處理外,還應詳細的記入記錄薄內(nèi),以便備查。三、設備操作司機必須嚴格按照設備巡回檢查圖表中規(guī)定的時間、內(nèi)容和要求進行。二、設備巡回檢查的內(nèi)容和次數(shù)必須由分管的技術員繪制巡回檢查圖表。(1)清除切屑,擦試外表及滑動面,要求清潔;(2)操縱手柄放置空位,各移動部件放置在合理位置,切斷電源;(3)各滑動面涂油。(3)按潤滑圖表規(guī)定加注潤滑油,要求油路暢通(1)執(zhí)行設備操作規(guī)程,要求嚴格遵守。設備維護保養(yǎng)管理制度13(1)檢查各操縱手柄及開關,要求位置正確,可靠。8.車間設備管理人員應對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,認真總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經(jīng)驗,改進設備管理工作。(3)按質(zhì)按量完成維修任務。6.維修工人(機、電、儀)要明確分工,對分工負責包干的設備,負有維修好的責任,并做到:(1)定時定點檢查,并主動向操作工了解設備運行情況。在緊急情況下,應采取果斷措施或立即停車,并上報和通知值班長及有關崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開車。(5)保持設備整潔,及時消除跑冒滴漏。(3)認真做好設備潤滑工作。4.操作人員,必須做好下列主要工作:(1)嚴格按操作規(guī)程進行設備的啟動運行與停車。2.操作人員必須用嚴肅的態(tài)度和科學的方法正確使用和維護好設備。設備維護保養(yǎng)管理制度12為加強設備的維護與保養(yǎng)、貫徹“預防為主”和“維護與計劃檢修相結合”的原則,做到正確使用、精心維護,使設備經(jīng)常處于良好狀態(tài),以保證設備的長周期、安全穩(wěn)定運轉,特制定本制度。,應及時采取措施解決問題,重大事項應向生產(chǎn)部報告。并及時向班組長匯報處理。如無接班人,應告知班組長。生產(chǎn)班組應設立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。對違規(guī)操作設備人員,維修人員有權制止。三好:管好、用好、修好;四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調(diào)整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。《設備管理制度》. ::班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產(chǎn)詳見《安全生產(chǎn)管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。b.設備操作人員應保持相對穩(wěn)定,專人專機負責,并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設備安全操作規(guī)程》。主要內(nèi)容,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產(chǎn)效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。、設備管理人員(1)對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。(2)發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修計劃予以消除。(5)保持設備整潔,及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。(3)認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。職責(1)培訓后上崗,嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。設備維護保養(yǎng)管理制度11目的為加強設備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設備的功效,做到正確使用、精心維護,使設備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的安全穩(wěn)定運轉,特制定本制度。、直飲機日常保養(yǎng)及故障申報;,由使用部門報行政部,由行政部聯(lián)系送水單位維修。:打印機、復印機、電腦、電話、飲水機。形成的文件與記錄(安全設施、職業(yè)病防護設施、消防設施)管理臺賬:AQJL0601:AQJL0602:AQJL0603:AQJL0604設備維護保養(yǎng)管理制度10為了規(guī)范公司辦公設備日常保養(yǎng)維護及故障處理方式,劃分各部門職責,提高辦公設備工作效率和使用壽命,規(guī)范設備維修申請、審核程序,特制訂本制度。屬于企業(yè)內(nèi)的維護保養(yǎng)由維修工負責,安全員(兼職)進行技術支持,保養(yǎng)完成后共同驗收。安全員(兼職)負責對相對獨立的安全設施建立技術檔案,編制全面的安全設施臺賬,臺賬中應注明安全設施對應的生產(chǎn)設備設施,便于設備管理的綜合管理。企業(yè)內(nèi)重點設備作明確標識,標識內(nèi)容包括設備名稱、規(guī)格型號、設備狀態(tài)(在用、停用、報廢等)。,應及時恢復安全裝置與安全設施。,維修人員應明確維修內(nèi)容確定檢維修方案,確定作業(yè)危險分析與控制措施,明確安全設施的檢修保養(yǎng)要求,技術要求與施工方法,明確分工責任,并采取開具作業(yè)票、停車、拉閘、掛檢修牌、安全監(jiān)護等相應必要安全防范措施。、二級。漏電保護器漏電手動測試。自動消防報警系統(tǒng)。職業(yè)病防護設施。建筑設施。設備管理根據(jù)設備運轉情況與企業(yè)生產(chǎn)情況,制定設備的年度維護保養(yǎng)計劃,安全員(兼職)會簽審核,總經(jīng)理批準后,各部門以及設備管理按計劃進行維護保養(yǎng),填寫《維護保養(yǎng)及驗收單》。g、及時填寫設備運行記錄,每班人員點檢人員填寫《設備日常保養(yǎng)記錄單》。e、設備的易損零部件要及時更換,保持設備運行狀態(tài)良好。c、管道閥門做到不滲不漏?!皩H素撠?共同管理”的原則,設備責任人必須嚴格按照設備維護保養(yǎng)過程做到以下幾點:a、自覺愛護設備,嚴格遵守操作規(guī)程,不違章操作。,設備操作人員必須對設備進行檢查,在確認設備完好,安全附件、儀表齊全正常,操作系統(tǒng)靈敏可靠后方可開機,并在設備日常點檢表中記錄相關情況,下班后記錄設備運行臺時。,生產(chǎn)部編制該設備操作規(guī)程與安全注意事項、設備維護保養(yǎng)技術規(guī)程,并對設備操作人員進行培訓,培訓內(nèi)容包括設備原理、設備構造、安全設施附件、操作方法、設備操作規(guī)程及安全注意事項、維護保養(yǎng)常識、應急處置措施等,考核合格后方可允許上機操作。在經(jīng)營與設備設施維修發(fā)生矛盾時,應當根據(jù)“先維修,后經(jīng)營”的原則合理安排。各業(yè)務部門開展工作時,必須考慮設備設施的運行狀態(tài),提供必要的檢修計劃,在檢查經(jīng)營活動的同時,同時檢查檢修計劃與安全防護。管理程序設備設施就是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,就是公司經(jīng)營營業(yè)的基礎。:負責生產(chǎn)設備(包括安全設施、職業(yè)病防護設施、消防設施)供應商以及維修零部件的選擇、采購工作。(兼職):負責生產(chǎn)設備設施(包括安全設施、職業(yè)病防護設施、消防設施)運行過程中安全檢查,督促檢查各作業(yè)人員遵章守紀工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患督促責任部門整改。,負責日常保養(yǎng)定期維護等工作。(5)勞動防護用品與裝備:包括頭部、面部、視覺、呼吸、聽覺器官、四肢、軀干防火、防毒、放燙傷、防腐蝕、防噪聲、防輻射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業(yè)場所物理、化學因素傷害的勞動防護用品與裝備。(3)應急處置設施:洗眼器、噴淋器、逃生器、逃生索、應急照明等設施。(1)防止火災蔓延設施:阻火器、安全水封、回火防止器等。(1)泄壓與止逆設施:用于泄壓的閥門、爆破片、放空管等。(4)作業(yè)現(xiàn)場防護設施:作業(yè)現(xiàn)場防輻射、防靜電、防噪音、通風(除塵、排毒)、防護欄(網(wǎng))、防滑、防灼燙等設施。(2)設備安全防護設施:防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器、制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施,傳動設備安全閉鎖設施,電氣過載保護設施,靜電接地設施。安全設施分為預防事故設施、控制事故設施、減少與消除事故影響設施三類。在做好設備設施管理的同時也做好安全設備設施的運行、檢修、維護、保養(yǎng)。引用文件、術語定義危險化學品建設項目安全設施目錄(試行)(安監(jiān)總?;?0xx〕225號)安全生產(chǎn)控制的目的就就是要控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境不良與管理失效四大要素。設備維護保養(yǎng)管理制度9目的規(guī)范公司內(nèi)生產(chǎn)設備設施日常使用及維護保養(yǎng)、維修工作,確保在用設備設施的安全有效運行,需要對設備設施方面的安全設施、職業(yè)病防護設施及消防設施進行管理,保障作業(yè)人員的人身安全,特制定本制度。第八條 機泵設備實行點檢制,執(zhí)行《機泵管理制度》的有關要求,對關鍵機組要嚴格執(zhí)行《大型機組管理制度》中有關特級維護的要求。第七條 各級主管設備的領導要定期對設備巡檢工作進行檢查,及時解決設備巡檢中出現(xiàn)的問題。第五條 操作人員,機、電、儀保運人員和設備管理人員要按設備巡檢管理細則的要求認真進行設備巡回檢查,了解設備運行狀況,在巡檢中發(fā)現(xiàn)設備異常,要及時消除缺陷、作好記錄,對不能立即消除缺陷的設備,應及時向有關部門報告。第四條 各級設備管理部門必須加強對操作人員,機、電、儀保運人員和設備管理人員設備巡回檢查工作的組織和領導。第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、動力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的設備巡回檢查工作。⑩、塔吊指揮:負責塔吊吊裝指揮工作。⑧、機修工:參加塔吊施工組織設計的編制,做好設備維護與巡視工作,參加各項系統(tǒng)調(diào)試測試,參加項目部的各類檢查驗收,整理設備維修相關記錄。參加項目部塔吊施工組織設計的編制,負責組織塔吊架體安裝,拆除、維修工作及各項試驗測試,參加項目部的各類檢查驗收,整理、提交塔吊
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