銷售總監(jiān)職責(zé)描述(參考版)
2024-10-18 00:14本頁面
【正文】 四、權(quán)限范圍出差費(fèi)用報(bào)銷簽批銷售經(jīng)費(fèi)預(yù)算及支配人員錄用及辭退績(jī)效參與及考核員工晉升。、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場(chǎng)指揮。銷售部門內(nèi)部業(yè)務(wù)職責(zé)（向下）、修訂銷售部門主要工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后施行。部門間協(xié)調(diào)職責(zé)（橫向）：，協(xié)助人力資源部制定和實(shí)施銷售部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。，并根據(jù)市場(chǎng) 和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。，市場(chǎng)部對(duì)公司品牌管理，新品規(guī)劃，并協(xié)同制訂公司產(chǎn)品及新產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。，報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審核評(píng)審，將評(píng)審結(jié)果反饋給各部門經(jīng)理；同時(shí)負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給部門經(jīng)理和直接下級(jí)；、鼓勵(lì)、鞭策各部門經(jīng)理，提升各部門銷售人員的工作效果和工作效率； 主要職責(zé)二：公司層面（向上），根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。三、主要工作職責(zé)主要職責(zé)一：管理職責(zé)，通過外聘或競(jìng)聘方式選用各銷售崗位人員。1.。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。⑩ 負(fù)責(zé)商場(chǎng)管理部突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)處理及上報(bào)。⑧ 負(fù)責(zé)與公司銷售有關(guān)的一切對(duì)外協(xié)調(diào)工作。⑦負(fù)責(zé)組織制訂銷售計(jì)劃，并根據(jù)市場(chǎng)情況及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃及銷售 策略。⑤ 負(fù)責(zé)收集、整理和分析市場(chǎng)信息，及時(shí)與分銷商溝通，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)為公司策略制訂提供依據(jù)，⑥ 負(fù)責(zé)公司針對(duì)不同時(shí)期促銷活動(dòng)的實(shí)施與監(jiān)管。(銷售人員指銷售業(yè)務(wù)人員和導(dǎo)購人員)④ 加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)和管理。② 全面負(fù)責(zé)銷售管理工作。二、崗位職責(zé)：① 根據(jù)公司相關(guān)政策，組織制定公司年、季、月度銷售計(jì)劃及協(xié)助總經(jīng)理制定總體的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)。制定時(shí)間培訓(xùn)，考核銷售人員的各項(xiàng)工作和基礎(chǔ)知識(shí)；協(xié)助開展制定定價(jià)與開盤策略，以及認(rèn)籌、開盤簽約方案；1協(xié)助開展本區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)查研究工作，正確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提出意見建議；1負(fù)責(zé)營銷計(jì)劃與銷售（如開盤）方案的編制和實(shí)施；1落實(shí)各類銷售活動(dòng)，制定營銷實(shí)施效果評(píng)估報(bào)告；1根據(jù)公司銷售部門工作計(jì)劃，編制本專業(yè)工作計(jì)劃，并執(zhí)行落實(shí)；1編制和完善專業(yè)管理流程與制度，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行；1負(fù)責(zé)公司銷售部門內(nèi)部工作安排，指導(dǎo)并協(xié)助下屬人員完成各項(xiàng)工作。銷售代表崗位職責(zé)：銷售公司核心業(yè)務(wù)，開拓客戶，上門拜訪客戶采集需求、客戶方案的制作、異議處理及合同簽訂、客戶資料及款項(xiàng)的回收、客戶檔案的移交、老客戶的維護(hù)。招聘職位：客服專員崗位職責(zé)處理日?？蛻敉对V問題，對(duì)客戶所提的意見及
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