【正文】 四是全力組織抓好下半年經(jīng)濟(jì)工作，完成以玉露香為主的1000畝經(jīng)濟(jì)林建設(shè)，加快建設(shè)以上友村和五里后村為主的肉蛋奶生產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)、以七里腳和留城為主的高效農(nóng)業(yè)種植園區(qū)、以路家峪梨博園、李城綠色農(nóng)家樂、太和山真武廟、石家莊曹家大院為主的新型旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)；加快實(shí)施千家莊、員家莊新農(nóng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)村建設(shè)，力爭(zhēng)“五個(gè)全覆蓋”工程在我鄉(xiāng)全面完成。二是積極配合好全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)全縣“五個(gè)年”活動(dòng)的深入開展。四、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、見成效，圓滿完成全年工作任務(wù)下一步，我們**鄉(xiāng)將以此書記“面對(duì)面”述評(píng)活動(dòng)為起點(diǎn)，組織和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大黨員干部，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善措施，狠抓落實(shí)，確保黨建工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定的有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn)。三、找差距、尋根源、定思路，明確今后黨建主攻方向一直以來(lái)，我們**鄉(xiāng)工作得到了四大班子各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，借此機(jī)會(huì)，我代表**全體班子，對(duì)大家表示最衷心的感謝。四是加大鄉(xiāng)村環(huán)境整治力度，投資80余萬(wàn)元，清理垃圾200余噸，修建一體圍墻3000余米，建設(shè)垃圾池38個(gè)，刷寫黨建標(biāo)語(yǔ)20余條，修正和鋪設(shè)鄉(xiāng)村道路30公里，先后迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查8次，迎接市環(huán)境整治觀摩兩次，奪得了全縣環(huán)境整治評(píng)比流動(dòng)紅旗。二是為縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)征地500余畝，保證了梨博園、水上樂園、北城新區(qū)開發(fā)、紫川街建設(shè)、縣醫(yī)院和北城中學(xué)等13項(xiàng)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目工程的順利施工。二、顧大局、促發(fā)展、保穩(wěn)定，確保黨建工作取得實(shí)效半年多來(lái)，我們**鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“抓黨建樹立大局意識(shí)，抓黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓黨建維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定”的工作思路，緊緊圍繞國(guó)家省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)，圍繞縣委“五個(gè)年”活動(dòng)內(nèi)容，圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)班子親自掛帥靠前指揮，黨員干部深入基層率先垂范，充分發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑、雨加晴”的拼搏精神，發(fā)揚(yáng)“敢為人先、艱苦奮斗、眾志成城、決戰(zhàn)絕勝”的**濱河路精神。目前已經(jīng)在19個(gè)行政村建成了集辦公議事、活動(dòng)開展、教育培訓(xùn)、便民服務(wù)、文化娛樂為一體的16個(gè)規(guī)范化活動(dòng)場(chǎng)所，規(guī)范和完善了每個(gè)支部的制度建設(shè)，建成了南片以曹城、李城為中心的黨建示范走廊，北片以七里腳、上友村為中心的黨建示范走廊，垣片以南唐戶、和宿為中心的黨建示范走廊，后川片以坊底為中心的黨建示范走廊。因此，我們圍繞支部星級(jí)化管理目標(biāo)，組織開展“三個(gè)一”活動(dòng)。三是堅(jiān)持把基層陣地建設(shè)和管理作為抓黨建工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過這一辦法，切實(shí)轉(zhuǎn)變了干部工作作風(fēng)，有效提高了全鄉(xiāng)干部的目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。即：一日一問鄉(xiāng)干部、一周一問第一副書記、半月一問大學(xué)生村官、一月一問村干部。目標(biāo)任務(wù)確定以后，干部是關(guān)系事業(yè)成敗的決定因素。通過這一管理機(jī)制，提高了班子成員的凝聚力、戰(zhàn)斗力、決策力和執(zhí)行力。即：“一定、一包、一制、一諾、一示、一評(píng)”。一個(gè)部門工作水平的高低，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)班子的強(qiáng)弱。一、抓班子、帶隊(duì)伍、建陣地，全面組織開展黨建工作半年多來(lái)，我們采取“抓班子、做表率”，“抓隊(duì)伍、爭(zhēng)先進(jìn)”，“抓陣地、創(chuàng)一流”的工作舉措，認(rèn)真組織開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，確保“實(shí)施五大工程，創(chuàng)建五大品牌”目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。努力形成 “五個(gè)一”（建設(shè)一個(gè)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，形成一套運(yùn)行有序的工作機(jī)制，營(yíng)造一第五篇：上半年書記抓黨建述職報(bào)告上半年書記抓黨建述職報(bào)告上半年書記抓黨建述職報(bào)告**鄉(xiāng)共有19個(gè)行政村，61個(gè)自然村，下設(shè)22個(gè)黨支部，共有黨員550名。在夯實(shí)班子基礎(chǔ)建強(qiáng)干部隊(duì)伍上下功夫。并以此為切入點(diǎn)，對(duì)事關(guān)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大事項(xiàng)以及黨建工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，發(fā)揮班子的集體智慧，充分討論，認(rèn)真醞釀，決策實(shí)施。在嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制上下功夫。存在忙時(shí)抓發(fā)展，閑時(shí)抓教育的想法，黨員干部教育管理常態(tài)化、長(zhǎng)效化堅(jiān)持地不是很好。特別是在壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累方面思路不廣，點(diǎn)子不活。在日常工作中，由于經(jīng)濟(jì)工作的繁雜多變，個(gè)人在精力上投入不足，偶有顧此失彼的現(xiàn)象。加之村干部報(bào)酬較低，很多村干部在擔(dān)任村干部后收入有所下降，造成部分村出現(xiàn)了沒能力的人想當(dāng)村干部但干不了，有一定能力的合適人選又不愿干的尷尬局面，直接影響到村級(jí)班子建設(shè)的正常開展。村級(jí)后備干部培養(yǎng)存在斷片現(xiàn)象。加之我鄉(xiāng)是以農(nóng)業(yè)為主，集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)發(fā)展的空間較小，村干部沒有發(fā)展經(jīng)濟(jì)的余地。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的形式比較單一。由于外出黨員流動(dòng)性大，很難隨時(shí)掌握其動(dòng)向，大多數(shù)流動(dòng)黨員在工作、學(xué)習(xí)或生活居住地發(fā)生變化后都不能及時(shí)地接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，致使其不能正常參加組織生活，主動(dòng)接受管理。流動(dòng)黨員的管理存在“四難”（去向難掌握、活動(dòng)難開展、管理難到位、組織隸屬關(guān)系難接轉(zhuǎn)）。二、存在的主要問題及原因 一年來(lái)，我認(rèn)真履行了黨委書記職責(zé)，取得了一定成績(jī)，但還存在一些不足之處。并利用村級(jí)文化廣場(chǎng)組織開展了各類群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)，形成了村級(jí)自樂班演出和廣場(chǎng)舞等常態(tài)化的文化活動(dòng)，省級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)和李嶺省級(jí)文明村順利通過了省文明辦的驗(yàn)收。同時(shí)，自覺把綜治維穩(wěn)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全過程，結(jié)合全區(qū)“踐行群眾路線百名干部帶案下訪解民憂”活動(dòng)，年內(nèi)批辦或親自參與化解矛盾糾紛189件。以“雙聯(lián)”和扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)為依托，對(duì)全鄉(xiāng)637戶貧困戶實(shí)施了產(chǎn)業(yè)到戶精準(zhǔn)扶貧。抓統(tǒng)籌，在營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境上找準(zhǔn)群眾的關(guān)注點(diǎn)。開展了 “三解三著力”主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷加強(qiáng)對(duì)窗口部門業(yè)務(wù)人員的管理教育力度，規(guī)范了鄉(xiāng)政務(wù)服務(wù)中心和村級(jí)便民服務(wù)中心建設(shè)，采取“逢集集中服務(wù)、輪流值班服務(wù)、進(jìn)村入戶服務(wù)、全程代理服務(wù)”的 “一站式”辦公方式，年內(nèi)共計(jì)為群眾辦理業(yè)務(wù)（實(shí)事）2000余件。抓服務(wù)，在創(chuàng)新載體上找準(zhǔn)提升黨建水平的結(jié)合點(diǎn)。并對(duì)對(duì)違反管理制度的鄉(xiāng)村干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和相應(yīng)處罰6起26人。年內(nèi)推薦干部3名，2名科級(jí)干部通過交流到區(qū)直部門工作，1名副科級(jí)干部走上了正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，13名一般干部通過招考到區(qū)直部門工作。結(jié)合路線活動(dòng)“八學(xué)法”, 開展了班子成員“講學(xué)”談心得、帶頭講黨課、知識(shí)競(jìng)賽、干部心得交流、先進(jìn)事跡在身邊等活動(dòng)。培養(yǎng)入黨積極分子62名，發(fā)展黨員41名，培育“雙強(qiáng)”村黨支部書記4名，加大后進(jìn)村班子整治力度，使鄉(xiāng)村班子綜合能力得到了提高。結(jié)合村級(jí)換屆，先后調(diào)整村黨總支5個(gè)，黨支部5個(gè)。充分利用黨委中心學(xué)習(xí)組、黨員干部遠(yuǎn)程教育這一平臺(tái)，加強(qiáng)班子成員及黨員干部政治理論、思想道德、廉政建設(shè)等方面的學(xué)習(xí)教育，年內(nèi)親自主持各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余次,利用李嶺村警示教育基地組織鄉(xiāng)村干部接受警示教育3次。圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步構(gòu)建了以鄉(xiāng)黨委牽頭抓總，村黨總支為主體，產(chǎn)業(yè)黨支部為基礎(chǔ)，農(nóng)村黨員為骨干的產(chǎn)業(yè)黨建新框架，形成了新莊村“三個(gè)三分之一”利益分配的壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新模式，李嶺村“富在農(nóng)村，學(xué)在農(nóng)村，美在農(nóng)村，樂在農(nóng)村”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新模式和賀塬村多種產(chǎn)業(yè)扶持貧困戶發(fā)展的產(chǎn)業(yè)到戶精準(zhǔn)扶貧新模式。為了使黨建工作規(guī)范化、長(zhǎng)效化，嚴(yán)格落實(shí)科級(jí)干部聯(lián)村工作制，并與各村簽訂了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》，形成上下聯(lián)動(dòng)，層層抓落實(shí)的黨建工作良好格局。篇三：黨委書記抓黨建述職報(bào)告最終版 黨委書記抓基層黨建工作述職報(bào)告 什社鄉(xiāng)黨委書記 李生錦 2015年1月 2014年，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我堅(jiān)持以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，認(rèn)真履行黨委書記工作職責(zé)，抓班子、帶隊(duì)伍、謀發(fā)展、促落實(shí)，使全鄉(xiāng)黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作同步推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。提早安排部署農(nóng)民工工資發(fā)放及返鄉(xiāng)工作，將矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，杜絕群體上訪等惡性案件。協(xié)調(diào)好黨政工團(tuán)的關(guān)系，將黨建與工會(huì)、青婦及群眾工作有機(jī)結(jié)合，努力形成黨建統(tǒng)領(lǐng)，文化引領(lǐng)、群團(tuán)參與、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的良好氛圍。對(duì)活動(dòng)成果運(yùn)用發(fā)揮牽頭抓總的領(lǐng)導(dǎo)作用，帶頭邊查邊改、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭落實(shí)“抓活動(dòng)”和“受教育”兩個(gè)主體責(zé)任。加大對(duì)各支部書記的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)和履職能力。四是指導(dǎo)其他4個(gè)支部的基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作。三是以開展陽(yáng)光廉潔項(xiàng)目、工程質(zhì)量?jī)赡陮ｍ?xiàng)治理、黨員先鋒崗、青年服務(wù)隊(duì)等活動(dòng)為抓手，不斷增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用。二是抓制度建設(shè)，督促加快建章立制步伐，健全黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。三、下一步工作思路和主要措施 一是轉(zhuǎn)變思想觀念，把黨建與經(jīng)濟(jì)工作放在同等重要的位置抓。四是自身對(duì)基層黨組織建設(shè)的