李嘉誠座右銘及擴展資料(參考版)
2024-10-17 23:35本頁面
【正文】 。力圖上游，固然辛苦，但也布滿了時機。2你們不要老提我，我算什么超人，是大家同心協(xié)力的結(jié)果。中國人要為國家、民族爭一口氣！我對我們這個民族的發(fā)展始終都是充滿信心的。2在審時變勢中求變通。當規(guī)模擴大至幾百人，領(lǐng)袖還是要去參與工作，但不一定是走在前面的第一人。領(lǐng)導(dǎo)者，不單要努力，更要聽取別人的意見，要有忍耐力，提出自己意見前，更要考慮別人的意見，最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個領(lǐng)袖，第一，最重要的是責(zé)已以嚴，待人以寬；第二，要令他人肯為自己辦事，并有歸屬感。2審慎也是一門藝術(shù)，是可能掌握恰當?shù)臅r間做出迅速的決議，然而這不是議而未定、停止不前的借口。2要了解下屬的希望。占小便宜的不會有朋友，這是我小的時候我母親告訴我的道理。樂觀者在困難中看到機會；悲觀者在機會中看到苦難。1一個人能否成功，有時要看他對事物的感受能力。1當你能飛的時候就不要放棄飛。1用人要看他的忠誠度和可靠程度、歸依企業(yè)的程度，希望能夠跟企業(yè)結(jié)合一起的意向有多少，如果這三樣?xùn)|西都是對的，我們企業(yè)會給他非常大的機會去發(fā)展。當規(guī)模擴大至幾百人，領(lǐng)袖還是要去參與工作，但不一定是走在前面的第一人。要令他人肯為自己辦事，并有歸屬感。蓋茨的財富和你自己的距離那么大，那么你永遠不會快樂。1兩者是相輔相成的，自己舍得讓利，讓對方得利，最終還是會給自己帶來較大的利益。發(fā)展，企業(yè)必須以市場為導(dǎo)向、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心，重建。投資環(huán)境是否成熟，決定于瞬間的時機把握，既要反對盲目的投資，又要摒棄樂觀的投資。我常常問我自己，你是想當團隊的老板，還是團隊的領(lǐng)袖？一般而言，做老板簡單得多，你的權(quán)力主要來自你的地位．這可能是上天的緣分或憑仗你的努力和專業(yè)的知識。有時可能人會把一世的積蓄投資在你的公司，所以要有責(zé)任心，必須小心。
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