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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)月活動(dòng)的工作總結(jié)(參考版)

2024-10-17 22:17本頁面
  

【正文】 切實(shí)履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)章,杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。我們把學(xué)校食堂、校園設(shè)施、交通、住宿治安安全作為重點(diǎn)來抓,與高新區(qū)科醫(yī)路派出所和高新公安分局治安大隊(duì)等相關(guān)部門相互配合,綜合治理,努力打造平安校園,確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。六、開展預(yù)防溺水教育活動(dòng)周工作認(rèn)真組織開展預(yù)防溺水教育活動(dòng)周工作,把“珍惜生命、預(yù)防溺水”作為主題,以班級(jí)為單位組織討論,學(xué)校組織體育組教師進(jìn)行游泳防溺水常識(shí)教育,給學(xué)生家長(zhǎng)致信,告之學(xué)校作息時(shí)間和防溺水防范要求,學(xué)校與家庭、教師與家長(zhǎng)聯(lián)手共抓,杜絕學(xué)生溺水事故發(fā)生。集中力量開展夏季住宿生安全大檢查活動(dòng),分組進(jìn)行,分片清查,掌握學(xué)生宿舍安全、用電用水安全和治安安全情況,及時(shí)解決問題,落實(shí)安全工作措施,消除安全工作管理漏點(diǎn)、盲點(diǎn)。通過多項(xiàng)檢查學(xué)校安全隱患,提高老師查險(xiǎn)除患意識(shí)和能力,不斷提升學(xué)校安全工作管理能力。三、多形式普及安全知識(shí)除廣播、專欄、宣傳材料和有關(guān)會(huì)議進(jìn)行安全知識(shí)普及宣傳外,學(xué)校組織開展了傳染病預(yù)防知識(shí)講座、食品衛(wèi)生安全知識(shí)講座和法制講座等,讓師生掌握安全知識(shí),提高避險(xiǎn)排危、自救自護(hù)能力。班級(jí)黑板報(bào)和學(xué)校宣傳欄,各具特色地進(jìn)行安全工作宣傳,形成良好的宣傳氛圍。注:學(xué)生在校安全包括課間安全和課內(nèi)安全,主要由當(dāng)堂課任課教師負(fù)責(zé)。值勤教師、門衛(wèi)主要負(fù)責(zé)值班時(shí)間內(nèi)學(xué)生在校安全的督管、教育,進(jìn)出校門的安全管理和外來人員的管理。班主任具體負(fù)責(zé)學(xué)生的日常管理安全工作。三級(jí)網(wǎng)格管理:主要由科室負(fù)責(zé)人、班主任、任課教師、值勤教師、各部門相應(yīng)的值班工作人員等人員組成。張龍負(fù)責(zé)學(xué)校校園安全、學(xué)生安全教育、學(xué)校大門區(qū)域安全、秩序維護(hù)。羅勇具體負(fù)責(zé)食品食堂安全工作。學(xué)校科室負(fù)責(zé)人職責(zé):趙純?nèi)痪唧w負(fù)責(zé)工會(huì)活動(dòng)安全工作。(4)、張啟龍分管學(xué)校工會(huì)和團(tuán)委的活動(dòng)安全。(2)、楊勇分管所有教學(xué)、科研活動(dòng)安全。副組長(zhǎng)重點(diǎn)督查考核安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作情況。具體分工和職責(zé)如下:一級(jí)網(wǎng)格管理:成立以組長(zhǎng),副組長(zhǎng)為主,科室負(fù)責(zé)人共同參與的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組織。廣州市匯鵬建設(shè)有限公司2010年6月22日第五篇:安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)西山區(qū)第一中學(xué)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)學(xué)校安全責(zé)任,重于泰山。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。,整改徹底。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。五、針對(duì)問題采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施??偨Y(jié)過程中,各成員企業(yè)針對(duì)此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧,并通報(bào)安全活動(dòng)情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作開展情況,突出總結(jié)重點(diǎn),闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問題,溝通交流,部署計(jì)劃,突出重點(diǎn)。其次,把施工隊(duì)伍納入日常管理,實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施:一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故,約束指標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)工作績(jī)效實(shí)施量化考核。:部分工地對(duì)所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;(4)物業(yè)公司:對(duì)管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐、水池警報(bào)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患,查處安全隱患18項(xiàng),通過整改不安全隱患7項(xiàng)。通過檢查,目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問題: :個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求,臨時(shí)用電方案不完整,接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范。其次,梳理安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案。突出問題。三是措施到位,齊抓共管。二是責(zé)任到位,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。做到一是思想到位,明確目標(biāo)。開展安全活動(dòng)如下:進(jìn)行3次“安全知識(shí)競(jìng)賽”;“應(yīng)急演練”1次。三、強(qiáng)化多樣活動(dòng),大力宣灌安全知識(shí),建立預(yù)控模式,促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)從化市城鄉(xiāng)建設(shè)局指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。針對(duì)以上存在的問題,在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實(shí)、整改,針對(duì)特性的,實(shí)施采取應(yīng)急措施。2)是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范,安全專業(yè)性不強(qiáng)。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)3項(xiàng),重點(diǎn)如下:1)是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全。,總結(jié)整改。要求各工地以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識(shí),強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。二、問題反思持續(xù)改進(jìn),檢討總結(jié),強(qiáng)化措施,務(wù)實(shí)管理。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動(dòng),活動(dòng)中,懸掛安全生產(chǎn)條幅5幅;粘貼安全標(biāo)語、圖畫5張;集中動(dòng)員會(huì)3次,內(nèi)外部參會(huì)人員25人;安全文化墻報(bào)6套。,營(yíng)造氛圍。一是提高員工的安全責(zé)任心,提高員工安全意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價(jià)值。,增強(qiáng)意識(shí)。以成員企業(yè)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個(gè)強(qiáng)化。五個(gè)階段分別為:動(dòng)員與落實(shí)、宣傳與反思、演練與 響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。6月1日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安排了工作重點(diǎn)。特制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的不變主題,把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及工地施工人員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作
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