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酒吧開(kāi)發(fā)可行性分析報(bào)告(參考版)

2024-12-07 20:28本頁(yè)面
  

【正文】 16 附件 附件(一) 酒吧地理位置 , 17 附件(二) 酒吧平面圖 。對(duì)本項(xiàng)目小組的分析結(jié)論,希望專家作出評(píng)估意見(jiàn)。 現(xiàn)在的大學(xué)生大多數(shù)都是獨(dú)生子女,家庭的中心,父母盡一切可能滿足他們的一切要求,過(guò)著衣來(lái)伸手,飯來(lái)張口的極度優(yōu)越的生活,對(duì)于吃苦耐勞的精神有些甚至不能理解為什么要吃苦?而創(chuàng)業(yè)是從無(wú)到有的創(chuàng)立一個(gè)企業(yè),是十分辛苦和艱辛的歷程,擁有吃苦耐勞的精神能克服困難,勇于進(jìn)取,從來(lái)走向成功!創(chuàng)業(yè)所需的吃苦耐勞的精神,我們必須在校學(xué)習(xí)中、生活中就應(yīng)該注重 自我培養(yǎng)。為此,在校期間就應(yīng)該走出校門,接觸市場(chǎng),了解市場(chǎng)需求,分析競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)。 諸如目標(biāo)市場(chǎng)定位與營(yíng)銷手段組合這些重要方面 ,全然沒(méi)有 正確的 概念 。 在校大學(xué)生,往往是兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書。但我們可以學(xué)習(xí),尤其是通過(guò)實(shí)踐鍛煉進(jìn)行學(xué)習(xí),不僅利用《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》實(shí)訓(xùn)鍛煉學(xué)習(xí)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),我們還應(yīng)利用假期去企業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)進(jìn)行鍛煉,掌握營(yíng)銷技能。對(duì)市場(chǎng)、營(yíng)銷等缺乏足 夠的認(rèn)識(shí),很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。 ( 2)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足對(duì)策。而資金對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)是首要的因素,沒(méi)有資金就談不上什么創(chuàng)業(yè)了。 ( 1)項(xiàng)目資金缺乏對(duì)策。 (二)酒吧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的對(duì)策分析 15 我們認(rèn)為, 酒吧這一開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是可行的。 現(xiàn)代大學(xué)生 具 有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。 我們有很好的體力,有良好的應(yīng)變能力和充沛的工作精力。 第三,年輕有為,勇于創(chuàng)新 年齡是我們很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)上海市政府的有關(guān)規(guī)定,上海地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、免費(fèi)政策培訓(xùn)、無(wú)償貸款擔(dān)保及部分稅費(fèi)減免四項(xiàng)優(yōu)惠政策,具體包括高校畢業(yè)生(含大學(xué)??啤⒋髮W(xué)本科、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)日起, 1年內(nèi)免交個(gè)體戶登記注冊(cè)費(fèi)、個(gè)體戶管理費(fèi)、經(jīng)濟(jì)合同示范文本工本費(fèi)等。 我們是新一代的大學(xué)生,在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目上具有以下優(yōu)勢(shì) 第一,文化觀念領(lǐng)先 大學(xué)生年輕朝氣、思維活躍、喜歡接受新鮮變化時(shí)尚的東西, 今后的經(jīng)營(yíng)中 可以發(fā)揮自己的 創(chuàng)造性,可以把 先進(jìn)的理念、時(shí)尚的思想, 具有 個(gè)性 化 創(chuàng)意帶 入酒吧市場(chǎng),一定會(huì)受消費(fèi)者的認(rèn)可和喜歡的。 力求以新的營(yíng)銷觀念,形成自己的具有特色,在店鋪布局和環(huán)境布置方面做到優(yōu)雅 、閑適 、有情趣,樹立良好形象;以優(yōu)質(zhì)的商品,合理的價(jià)格與周到的服務(wù),吸引目標(biāo)顧客。每年獲利 73344元,四年的累計(jì)獲利可達(dá) 293376元,投資回報(bào)率達(dá) %,只需 就能收回 288000元的投資額。 14 ( 3)項(xiàng)目的獲利相當(dāng)可觀。 ( 2)項(xiàng)目選址定位是正確的。 娛樂(lè)休閑 Club與 酒吧 的區(qū)別 ? 13 這不是《定位圖》 五、分析結(jié)論 (一)酒吧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是可行的 綜上所述,酒吧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目具有可行性的理由在于: ( 1)項(xiàng)目有明確的目標(biāo)市場(chǎng)。 本小組認(rèn)為:針對(duì)該地段的實(shí)際情況與周邊學(xué)生及居民的需求特點(diǎn),我們?cè)O(shè)計(jì)店鋪布,環(huán)境布置的指導(dǎo)思想是 —— 合理利用空間,使布局看起來(lái)有序,特色商品多樣,布置美觀,時(shí)尚 。對(duì)于目標(biāo)店鋪的布局小組繪制了規(guī)劃示意圖。 服務(wù)特色定位 當(dāng)顧客在我們酒吧消費(fèi)的時(shí)候,我們會(huì)讓顧客享受到休閑,輕松的氛圍,讓顧客享受到毫無(wú)拘束的自由感覺(jué),充分讓顧客感受到快樂(lè)無(wú)處不在。同時(shí)我們酒吧還開(kāi)辦會(huì)員制度,凡是會(huì)員就能享受 8折優(yōu)惠。同時(shí),我們酒吧還提供其他飲料,包括熱飲,碳酸飲料等,并且我們還送水果拼盤。 (二)酒吧的經(jīng)營(yíng)特色 商品特色定位 首先,我們酒吧賣的酒絕對(duì)是真品,決不會(huì)有假酒在我們酒吧里出現(xiàn),請(qǐng)顧客放心。音樂(lè)以流行歌曲為主,裝修是時(shí)尚為主。 12 ?? 酒吧經(jīng)營(yíng)定位分析 開(kāi)設(shè)一個(gè)休閑,放松 心情的酒吧。該圖中橫坐標(biāo)代表功能的多少,縱坐標(biāo)代表價(jià)格的高低。 四、酒吧市場(chǎng)定位分析 (一)酒吧經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)定位 酒吧選址于學(xué)校附近,在韓村路那里,那里是我們大學(xué)生時(shí)常會(huì)去的路段,同時(shí)也沒(méi)有與我們酒吧相似的店,在那 里開(kāi)設(shè)有很大的商機(jī)與發(fā)展空間,而且在那開(kāi)設(shè)酒吧還有利于我們回收成本,但同時(shí)又有著一定的風(fēng)險(xiǎn),所以對(duì)酒吧的開(kāi)設(shè)要有正確的市場(chǎng)分析,發(fā)展自身的特色,不斷創(chuàng)新,贏得市場(chǎng)。而該項(xiàng)目的安全率高達(dá) %,可以說(shuō)是處于優(yōu)良店的范疇。 30(月) = 7000元 7000元 4) 水電費(fèi)用: 3,000元 3,000元 總計(jì): 26000元 ( 2)、變動(dòng)費(fèi)用考慮的比例 1) 雜務(wù)費(fèi): % 2) 商品損耗: % 3) 營(yíng)業(yè)稅:
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