【正文】 全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾?？傊?6年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅(jiān)持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理，將各項(xiàng)工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。下一步加強(qiáng)門診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。針對(duì)此情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度，杜絕人為因素的存在。個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。二、存在問題：門診醫(yī)療工作繁瑣，既對(duì)內(nèi)又對(duì)外，工作千頭萬緒。醫(yī)護(hù)人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽值班，無一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。通過全院醫(yī)護(hù)人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿完成本工作。每一位醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。定時(shí)開展醫(yī)療知識(shí)講座，學(xué)習(xí)醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。并對(duì)門診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總，并打印成冊(cè)存入檔。定期參加一體化門診部會(huì)議，全年參加20余次門診部會(huì)議?；貋砗笠髤⒓訉W(xué)術(shù)會(huì)議的人員將所學(xué)內(nèi)容整理打印成冊(cè)并裝訂入檔。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全，定時(shí)組織各科人員參加會(huì)議，就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫(yī)療提供了保障。就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。在張?jiān)洪L的督導(dǎo)下、陳副院長的指導(dǎo)與幫助下，多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，布置臨床工作。規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。擴(kuò)展資料：醫(yī)院科室主任工作總結(jié)醫(yī)院科室主任工作總結(jié)時(shí)間： 20110826一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為分院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。(7)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好分院領(lǐng)導(dǎo)及教研室主任交辦的其它工作。(5)協(xié)助教研室主任完成了購買化工管路拆裝實(shí)訓(xùn)設(shè)備、儀器分析實(shí)訓(xùn)設(shè)備等資料的上報(bào)工作。⑤經(jīng)教研室各位老師推薦，我很榮幸于第十一周為分院各位老師做了一節(jié)觀摩課，經(jīng)過此次觀摩課，我受益匪淺，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的肯定，同時(shí)讓我對(duì)自己的業(yè)務(wù)能力有了新的認(rèn)識(shí)，找到了新的目標(biāo)。④修訂了應(yīng)用化工技術(shù)和煤炭深加工與利用專業(yè)人才培養(yǎng)方案。通過本次比賽，既看到了學(xué)生基礎(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)操作技能掌握的水平，更重要的是也發(fā)現(xiàn)了我們?cè)趯?shí)驗(yàn)教學(xué)等方面存在的不足。它們分別是：①第六周安排并順利完成了鄧亞娟和寧靜慧兩位新教師的匯報(bào)課，課后兩位老師得到了大家一致好評(píng)。(2)協(xié)助教研室主任制訂了本學(xué)期教研室目標(biāo)任務(wù)，并及時(shí)組織各位老師討論，分解并落實(shí)具體任務(wù)，確保了各項(xiàng)任務(wù)順利完成?；そ萄惺夜ぷ鞅容^瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了教研室的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并圓滿地完成本職工作。專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)。醫(yī)院科室主任工作總結(jié)9一學(xué)期的時(shí)間很快過去了，在這一學(xué)期里，我在分院領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本學(xué)期的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。要認(rèn)真提高自己的業(yè)務(wù)水平，在生產(chǎn)工作的沒一個(gè)細(xì)節(jié)的管理工作做起，努力提高職工隊(duì)伍的積極性。業(yè)務(wù)工作我所在的綜合保障中心各項(xiàng)工作繁多，工作人員少，在這種情況下，就要求每個(gè)人都不僅僅要在本專業(yè)上獨(dú)擋一面，還要做到身兼多職。懂得了在遇到問題和困難時(shí)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。同時(shí)在思想認(rèn)識(shí)方面也成熟了許多。思想成長最深刻的認(rèn)識(shí)，來自于最全面經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。我想我擔(dān)任這份工作，沒有什么可以值得驕傲的資本，而我從中確發(fā)現(xiàn)了所有工作的共同點(diǎn)也就是認(rèn)真、熱誠。這也慢慢地成了我工作中的39。所以雖然是管理工作崗位，確也只是平凡的崗位，可以說平凡得有些煩碎，煩碎得有些單調(diào)。以下是我四個(gè)月來工作情況的總結(jié)和匯報(bào)：工作定位其實(shí)說起我的工作，主要是在完成設(shè)備維護(hù)的技術(shù)管理工作的同時(shí)，協(xié)助管理綜保中心主任的日常管理工作。醫(yī)院科室主任工作總結(jié)8我擔(dān)任綜合保障中心主任助理的工作已近四個(gè)月，原先我在設(shè)備維護(hù)擔(dān)任技術(shù)管理工作時(shí)間較長，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但是在管理崗位工作是從四個(gè)月前任助理才開始的。上半年通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù)，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。強(qiáng)化制氧機(jī)、新型救護(hù)車擔(dān)架、洗胃機(jī)、除顫儀的使用，請(qǐng)專業(yè)技術(shù)顧問講授胰島素泵的相關(guān)知識(shí)及操作方法等，不僅使科室各類醫(yī)療儀器用品能夠安全有效的為日常醫(yī)療工作服務(wù)，極大避免了科室醫(yī)療資源的閑置和浪費(fèi)，也使科室人員的醫(yī)療技能得到了提高，從而更加完善了油田職工及家屬的診療手段。（二）教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核工作科室全年分別對(duì)科室人員進(jìn)行了肺炎，尿酸、胰島素泵的應(yīng)用、等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律法規(guī)培訓(xùn)，并以問卷及現(xiàn)場問答等方式，由科室主任及護(hù)士長對(duì)全體人員每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，考核成績與每月考核結(jié)合。科室清潔生產(chǎn)情況、電力線路用電情況工作場所干凈整潔，無亂棄廢物現(xiàn)象，醫(yī)療垃圾按要求處置，病房每日紫外線消毒，通風(fēng)。各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備管理情況，內(nèi)兒科各項(xiàng)管理制度進(jìn)一步健全，各項(xiàng)操作規(guī)程均有書面材料可查，嚴(yán)格執(zhí)行儀器設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程操作儀器設(shè)備，儀器設(shè)備完好待用。固定安全員記錄隊(duì)站HSE活動(dòng)記錄本，記錄本主要分為六個(gè)部分：消防器材紀(jì)錄；員工HSE教育紀(jì)錄；班組HSE活動(dòng)記錄；HSE檢查及隱患整改紀(jì)錄；領(lǐng)導(dǎo)