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正文內(nèi)容

辦公室主任先進(jìn)事跡(參考版)

2024-10-17 21:53本頁面
  

【正文】 。通過幾年來的工作實踐,增長了智慧,鍛煉和提高了能力,也積累了一些工作經(jīng)驗,工作中也做出了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)的要求和加快發(fā)展的客觀形勢需要還有一定差距。三是搞好傳幫帶。多年來,一直嚴(yán)格要求自己,不浮躁,積極培養(yǎng)“埋頭苦干的實干精神,精益求精的敬業(yè)精神,甘于清貧的奉獻(xiàn)精神,不斷進(jìn)取的創(chuàng)新精神”,力求工作的高標(biāo)準(zhǔn),默默奉獻(xiàn),無怨無悔。二是廉潔自律。一方面,認(rèn)真維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同志們之間的團(tuán)結(jié),強(qiáng)化大局觀念和一盤棋思想,大事講原則,小事講風(fēng)格,學(xué)人之長,容人之短,諒人之難,互相補(bǔ)臺不拆臺,互相幫忙不添亂,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。因此,我嚴(yán)格遵守黨的章程和各項規(guī)章制度,在工作和生活中嚴(yán)格要求自己。為此,我克服自身困難,加班加點(diǎn),圓滿的完成了承擔(dān)的工作任務(wù),促進(jìn)了全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展。一方面,我負(fù)責(zé)的工作多,工作壓力比較大。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間,我主要負(fù)責(zé)全局先進(jìn)性創(chuàng)先爭優(yōu)活動的學(xué)習(xí)組織、文字工作。同時,積極做好了大量交辦工作、臨時性工作。在調(diào)研工作方面:緊緊圍繞農(nóng)民增收、文明生態(tài)村建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,認(rèn)真開展調(diào)查研究,形成了30余篇有情況、有分析、有建議的調(diào)研報告。6年來,撰寫的多篇信息簡報被省州縣政府辦采用,連年被評為政務(wù)信息工作先進(jìn)個人。/r/n二、盡職盡責(zé),不斷提高服務(wù)水平/r/n從事辦公室工作以來,特別是2004年我負(fù)責(zé)的文秘工作,任務(wù)相對繁重,但在工作中我始終無怨無悔,任勞任怨,把所有工作當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任、考驗和鍛煉,自我加壓,盡職盡責(zé),拼搏進(jìn)取,努力使各項工作爭先創(chuàng)優(yōu)。幾年來,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義市場經(jīng)濟(jì)等理論知識,不斷地武裝頭腦,增強(qiáng)對當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的新情況、新問題的分析能力。辦公室作為XX局的指揮中樞,對每一名工作人員的綜合素質(zhì)有特殊的要求。工作以來先后獲得先進(jìn)個人、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、務(wù)信息工作先進(jìn)個人等榮譽(yù)。參加工作以來,先后在分局、辦公室工作?!掇k法》出臺實施后,進(jìn)一步規(guī)范了干部考勤管理,有效地促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,切實加強(qiáng)了干部隊伍建設(shè)?!掇k法》規(guī)定干部上下班實行指紋機(jī)考勤,考勤情況每月公示一次、每季度考核一次。然而自從擔(dān)任主任以來,他一直在苦苦思索著一個問題,那就是辦公室工作如何在規(guī)范的基礎(chǔ)上求新求實,更好地發(fā)揮職能作用?長期以文輔政的工作經(jīng)驗使他認(rèn)識到,縣紀(jì)委許多管理工作必須實行改革,才能更好地提高工作效率和質(zhì)量。有人問他:“王主任,你不覺得文字工作枯燥無味嗎?”他說:“長期的文字工作是很枯燥,但是你一旦選擇了這個職業(yè),就要熱愛這個職業(yè),當(dāng)你真正沉下心來,深入進(jìn)去,你就會在苦和累中找到工作的樂趣。多年來,他嚴(yán)格要求自己、約束自己,自我加壓,不怕艱苦,勇挑重?fù)?dān),自愿放棄節(jié)假日休息時間,經(jīng)常加班加點(diǎn)熬夜,幾次帶病堅持工作,從無怨言。出力不出名。超前不搶前。工作中,她注意處理好“四種關(guān)系”,爭當(dāng)“四員”。綜合辦主任處在工作的樞紐位置上,擔(dān)負(fù)著“三服務(wù)”的重要職責(zé)。近年來,他立足本職,盡職盡責(zé),敬業(yè)愛崗,務(wù)實求新,出色地完成了各項工作任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。近年來,他立足本職,盡職盡責(zé),敬業(yè)愛崗,務(wù)實求新,出色地完成了各項工作任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。成績屬于過去,未來更加輝煌。2003 年被評為延安市優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。多篇科技論文在報刊雜志上發(fā)表,并獲得了諸多榮譽(yù)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,他能夠自覺貫徹落實廉潔自律的各項規(guī)定,按照中央和省、市、公司關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定進(jìn)行自查自糾,始終做到自重、自省、自警、自勵;能夠認(rèn)真對照胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”社會主義道德觀審視自己,檢查自己,踐行“八榮”,抵制“八恥”,自覺加強(qiáng)世界觀的改造和提高思想道德修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、政績觀;能夠自覺接受監(jiān)督,積極參加廠里的黨風(fēng)廉政建設(shè)民主生活會,虛心聽取別人的意見和建議,不斷完善自我,超越自我,自覺維護(hù)共產(chǎn)黨員的優(yōu)良形象。對于實現(xiàn)廠里的科學(xué)發(fā)展,具有重要的指導(dǎo)意義。為了改變常年“摸爬滾打”的被動局面,遵循科學(xué)發(fā)展的思路,著力廠里的長遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)廠里的資源現(xiàn)狀及遞減規(guī)律,摸清“家底”,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了油井普查和剩余油分布規(guī)律研究,基本摸清了廠里各個區(qū)域的生產(chǎn)現(xiàn)狀和資源潛力,制定了穩(wěn)產(chǎn) 50 萬噸、穩(wěn)產(chǎn)48 萬噸、穩(wěn)產(chǎn)45 萬噸三個油田開發(fā)方案。如何規(guī)劃全廠勘探開發(fā)工作,如何實現(xiàn)油田的穩(wěn)健、科學(xué)、持續(xù)發(fā)展成為他思考的一個主題。并組織職工群眾為四川汶川大地震災(zāi)區(qū)捐款,組織捐款3 次,全廠職工群眾累計捐款229850 元。召開各類座談會和發(fā)放意見、建議表,設(shè)立專門信箱,聽取職工群眾、離退休職工的意見和建議。加強(qiáng)項目建設(shè)和物資采購管理上,嚴(yán)格按照規(guī)定和程序辦事,堅決杜絕了違反規(guī)定和程序的行為。強(qiáng)化各專業(yè)管理部門的職能作用,嚴(yán)格實行歸口管理和專業(yè)管理,對部分職能重疊的部門,明晰權(quán)限,各負(fù)其責(zé)。強(qiáng)化各單位安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全環(huán)保部門的職能作用,督促其經(jīng)常深入一線進(jìn)行安全環(huán)保檢查;加強(qiáng)節(jié)日期間的安全工作和“三站一庫”的防火、防爆工作,親自帶隊深入一線進(jìn)行安全環(huán)保檢查,確保了廠里的安全環(huán)保生產(chǎn)。加強(qiáng)安全環(huán)保工作。迅速召開“大干三月份”勞動競賽動員會議,在全廠掀起了“大干三月份”的勞動競賽熱潮。自組織決定由他主持廠行政和黨務(wù)工作始:為了確保廠的平穩(wěn)發(fā)展,主要做了以下幾方面的工作:加強(qiáng)生產(chǎn)的組織管理。(6)根據(jù)油層厚度、物性、含油性、儲層配伍性等確定合理的射開程度、射孔液類型、壓裂方式和壓裂參數(shù)等,進(jìn)一步完善優(yōu)化了壓裂配方,形成了適合我廠不同區(qū)塊、不同油層、不同季度、不同溫度下破膠徹底、儲層流體配伍性好、對油層破壞小、便于壓裂施工的壓裂方式。(4)自行設(shè)計制作的封井器在施工中收到良好的效果。(2)自行設(shè)計制作了“套管排氣定壓閥”:用來控制套管氣的排放,達(dá)到保持地層能量的目的。近年來,先后引進(jìn)、推廣了氮?dú)鈫尉掏隆㈤L2 油層酸化解堵、自生熱壓裂、泡沫洗井、微裂縫填砂壓裂、隔薄層壓裂、限流壓裂、微生物采油、CLO2 高效解堵、納米膜驅(qū)單井吞吐、生物酶驅(qū)油、YC2 驅(qū)油劑驅(qū)油等技術(shù);應(yīng)用了低頻振動清防蠟器、旁孔式泄油器、防蠟降粘增油裝臵;自主創(chuàng)新,積極進(jìn)行了小改小革活動。通過這些基礎(chǔ)性研究,有效地指導(dǎo)了生產(chǎn)實踐。4、是加強(qiáng)基礎(chǔ)研究工作。豐富川油田注水開發(fā)半年后,綜合遞減由原來的 %%。從2001 年全面推行區(qū)域注水工作以來,截至目前我廠運(yùn)行注水站3 座,投注水井 217 口,注水控制面積31km2。在以往的油田開發(fā)中,主要依靠自然能源開采,受地質(zhì)條件的限制,油田綜合采收率一直較低,油氣資源不能得到充分的利用。油井和油層利用率大大提高,壓裂事故率及其處理費(fèi)用大大降低,整體開發(fā)效果明顯。舊井重復(fù)壓裂后第一年增產(chǎn)由1995 噸,增加到2006 噸, 倍。針對各類油層不
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