【正文】 結(jié)論質(zhì)量控制在市政工程項(xiàng)目管理中日益占用重要地位，只有從市政工程的實(shí)際需要出發(fā)，嚴(yán)格控制市政工程的所有因素，才能達(dá)到有效保證市政工程質(zhì)量的目標(biāo)，從而在質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上全面提高市政工程的施工效率。③從施工工序角度進(jìn)行管理，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的差缺補(bǔ)漏，保證市政工程正常開展，使施工質(zhì)量得到有效保障。①把握市政工程項(xiàng)目中的所有細(xì)節(jié)要素，從人員、物料、機(jī)械設(shè)備等方面進(jìn)行全面管理，保證施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)要求。例如，深圳市深南大道工程項(xiàng)目中，深圳市政工程總公司成立了完善的道路工程監(jiān)督體系，形成了多方參與的監(jiān)督管理體制，并且對(duì)具體的每個(gè)標(biāo)段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，最終保證該工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。②由中層技術(shù)人員做為質(zhì)量控制的主體，圍繞著施工前的準(zhǔn)備，施工過程中的監(jiān)督和施工后的驗(yàn)收進(jìn)行層層把關(guān)，形成傳導(dǎo)式的施工管理體系，做到全面控制市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。市政工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制的具體措施 構(gòu)建項(xiàng)目質(zhì)量控制的具體構(gòu)架市政工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制工作必須建立起完善的質(zhì)量控制構(gòu)架體系，特別是在當(dāng)前分段負(fù)責(zé)的工程體制之下，就必須形成層層保障施工質(zhì)量的管理體系。②明確項(xiàng)目控制的總體目標(biāo)和各工程段的具體管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)的層層嵌套，最終按照項(xiàng)目工程的計(jì)劃達(dá)到全面質(zhì)量管理目的。 完善項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求市政工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制必須明確控制主體與客體，在清晰目標(biāo)的指導(dǎo)下，根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，使用有效的市政工程項(xiàng)目管理控制方法。③發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的作用，形成多方共同關(guān)注市政工程質(zhì)量的機(jī)制，充分運(yùn)用監(jiān)理方和行政部門的監(jiān)督，達(dá)到有效控制市政工程質(zhì)量的目的。①完善市政工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的制度體系，從宏觀上把握市政工程項(xiàng)目控制的大方向，發(fā)揮項(xiàng)目部、管理部、技術(shù)部等部門的具體作用。③提供高質(zhì)量開展市政工程的條件，做好相關(guān)的材料、技術(shù)人員、熟練技術(shù)工人的管理工作，為市政工程的正常運(yùn)行提供必要條件，保證市政工程項(xiàng)目的合理運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)有效控制工程質(zhì)量目標(biāo)。①由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同技術(shù)人員分析市政工程質(zhì)量管理的重難點(diǎn)環(huán)節(jié)，圍繞著市政工程進(jìn)展情況找出有效的質(zhì)量控制措施。②現(xiàn)有市政工程質(zhì)量管理技術(shù)落后，市政工程項(xiàng)目管理的方法不足，不能針對(duì)工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容使用有效的方式進(jìn)行監(jiān)管，無法發(fā)揮信息化設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理作用，突出表現(xiàn)為沒有充分運(yùn)用工程數(shù)據(jù)信息進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)管工作僅憑經(jīng)驗(yàn)開展監(jiān)管工作的問題。 工程監(jiān)控力量不足問題提高市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量，全面加強(qiáng)市政工程的監(jiān)管力度，必須發(fā)揮出多方面的合力，但是當(dāng)前對(duì)市政工程監(jiān)管力量普遍不足，存在著市政工程監(jiān)督不力的問題。③還有的市政工程項(xiàng)目管理中缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制，無法調(diào)動(dòng)發(fā)揮施工人員的主動(dòng)積極性，導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目中施工人員的積極性不足，因此不利于進(jìn)行直接的質(zhì)量控制，影響了市政工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制工作的成效。②施工人員的素質(zhì)直接影響了施工技術(shù)的執(zhí)行程度。 施工人員素質(zhì)問題施工人員素質(zhì)直接影響影響市政工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制的成效，當(dāng)前施工人員素質(zhì)不足導(dǎo)致是導(dǎo)致質(zhì)量問題的常見因素，做好市政工程質(zhì)量控制必須從人員問題入手。③市政工程工期要求緊張，有限的施工力量導(dǎo)致工期與施工質(zhì)量之間無法保持平衡，因?yàn)檫^于追求速度導(dǎo)致質(zhì)量管理不到位問題。①很多市政工程企業(yè)從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，忽略了市政工程的質(zhì)量管理，導(dǎo)致市政工程建設(shè)過中存在著質(zhì)量問題，不僅影響市政工程設(shè)施的使用，而且最終影響了經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。市政工程項(xiàng)目管理中質(zhì)量控制的主要問題 質(zhì)量控制能力較差隨著城市化進(jìn)程的加快，我國(guó)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1][J].化工管理,2018(5):6464.[2]侯占甲,于浩,[J].科技資訊,2017,15(4):7273.[3][J].工程技術(shù):文摘版:0023200232.[4][J].當(dāng)代化工,2014(2):232234.[5][J].建筑與預(yù)算,2015(11):2735.[6][J].城市建設(shè)理論研究:電子版,2014(32).第五篇：市政工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制分析論文摘要：質(zhì)量控制是市政工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容，市政工程的管理工作必須從質(zhì)量控制出發(fā)，明確質(zhì)量控制的具體責(zé)任，完善質(zhì)量控制的有效方法，這樣才能達(dá)到成本與效率控制目的，從而滿足市政工程的總體要求。而在人員培訓(xùn)和教育制度制定過程中，需要重視制度體系建設(shè)的科學(xué)性，更好的和工程實(shí)際情況相結(jié)合，使得每個(gè)工作人員在工作過程中有保持足夠的工作熱情。人員配備環(huán)節(jié)中人才的培養(yǎng)是其基礎(chǔ)所在，對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目來說人才的培養(yǎng)也是其中的重要部分組成部分。并對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)控體系進(jìn)行完善以及落實(shí)，在質(zhì)量監(jiān)管過程中對(duì)于各個(gè)工作人員的職責(zé)一定要進(jìn)行明確并制定出具有導(dǎo)向性以及可行性比較高的實(shí)施細(xì)則和管理規(guī)劃，為監(jiān)管過程的順利性做好充分的準(zhǔn)備工作。通過嚴(yán)格的時(shí)間管理體系的建設(shè)，由總工程師對(duì)施工的全面工作進(jìn)行負(fù)責(zé)，而將總經(jīng)理設(shè)置為項(xiàng)目的第一責(zé)任人，建立各級(jí)質(zhì)量管理以及技術(shù)質(zhì)量管理部門。而質(zhì)量檢驗(yàn)主要包括對(duì)設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)原材料以及生成產(chǎn)品等各方面指標(biāo)的檢驗(yàn)。通過對(duì)工藝操作及運(yùn)行規(guī)律充分深入的分析，從而對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行把握。而獎(jiǎng)罰制度的建立需要從兩方面進(jìn)行概括，一方面就是質(zhì)量的檢測(cè)，另一方面就是工序的管理。投入更多的基礎(chǔ)要素對(duì)人員的技術(shù)水平、信息技術(shù)、設(shè)備檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行充分的應(yīng)用，促進(jìn)化工工程施工技術(shù)能夠更進(jìn)一步，從而為施工過程中的質(zhì)量控制提供保證。，努力提高施工技術(shù)水平在對(duì)化工工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理的過程中，科學(xué)技術(shù)對(duì)工程施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生非常重要的影響作用。第四點(diǎn)就是需要注重工程的質(zhì)量，在工程設(shè)計(jì)過程中充分發(fā)揮設(shè)計(jì)準(zhǔn)確、完整、精益求精的精神，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，從而更好地將效益和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合。第二點(diǎn)工程質(zhì)量管理過程中可以將工程的原始材料、業(yè)主所提出的工程改動(dòng)或者是一些相關(guān)招標(biāo)文件作為施工唯一標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，以為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的目標(biāo)。2對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化的具體措施在整個(gè)化工工程項(xiàng)目過程中質(zhì)量控制非常重要，必須要將質(zhì)量管理的觀念貫穿到整個(gè)的工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中才能進(jìn)一步為工程項(xiàng)目質(zhì)量管理提供保障。整個(gè)的基本建設(shè)會(huì)涉及非常多的因素，并且受到化工工程基建特點(diǎn)的影響，比如說需要進(jìn)一步對(duì)實(shí)際工施工過程中承載負(fù)荷力的變化多加的關(guān)注和監(jiān)控，還有就是對(duì)于基建工作過程中多種高空立體交叉以及有毒車間等多種作業(yè)形式的施工安全性進(jìn)行保障，避免施工過程中出現(xiàn)泄露或者是爆炸等安全事故。對(duì)于每一個(gè)化工建設(shè)項(xiàng)目來說都需要從零開始，從最初的框架構(gòu)建到最后的施工質(zhì)量檢驗(yàn)都需要耗費(fèi)非常大的財(cái)力、人力