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正文內(nèi)容

20xx辦公室主任個(gè)人述職述廉(參考版)

2024-10-17 20:31本頁面
  

【正文】 抓黨務(wù)管理,進(jìn)一步提升組織管理的效益。抓部門建設(shè),進(jìn)一步提高“三服務(wù)”水平,在抓制度、抓落實(shí)、抓協(xié)調(diào)、抓執(zhí)行上,落實(shí)精力細(xì)化管理。二、存在問題及整改意見近年來,雖然做了一定的工作,但離組織的要求還有差距,政治理論學(xué)習(xí)的覺悟性、自覺性不夠,理論水平不高,知識雜而不精;把握形勢、了解大局不夠深,駕馭復(fù)雜局面的經(jīng)驗(yàn)和能力不高,深入基層不夠,未能及時(shí)掌握基層情況,工作未能有突出成效,應(yīng)付。在日常工作中,及時(shí)抓好勞工工資的運(yùn)作,保證機(jī)關(guān)干部職工的工資政策得到正確的落實(shí)。抓好勞動人事工作。以來,針對換屆后各社區(qū)居委“班子”的實(shí)際情況,積極協(xié)助做好居委“兩委“干部的回頭看考察工作和今年七一期間的“兩委”班子及成員的組織考察和檢查工作,取得了預(yù)期的效果。去年4月份,按照區(qū)委和街道黨工委的部署,全身心投入就區(qū)組織的換屆選舉工作,加強(qiáng)對居委選舉工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),使選舉工作在操作程序上,選舉表格和地進(jìn)行。同時(shí),按照上級的要求,及時(shí)做好黨員的發(fā)展工作,注重掌握各黨支部納新情況,及時(shí)督促有關(guān)支部按照規(guī)定發(fā)展黨員,三年來發(fā)展積子名,吸收名,新成立非公黨支部8個(gè)。(三)樹立大局意識,著力加強(qiáng)組織管理加強(qiáng)黨員組織管理。抓換屆工作,積極參與區(qū)組織的專行活動,今年參加區(qū)排頭兵演講榮獲第二名,參加區(qū)紀(jì)委、團(tuán)委組織的黨章知識競賽榮獲第一名佳績。抓好共青團(tuán)工作,發(fā)揮先力軍作用。今年春節(jié)期間,在抓好各社區(qū)開展群眾文化活動的基礎(chǔ)上,組織好周厝塭文化廣場的演出活動,豐富了群眾節(jié)日的文化生活。抓好宣傳文化工作,營造積極向上氛圍去年以來,黨工委十分重視文化工作,本人協(xié)管宣傳工作,能夠配合做好文化、宣傳,針對轄區(qū)的實(shí)際,組織好各個(gè)專題活動。同時(shí),按照省規(guī)范化的要求,抓好兩個(gè)試點(diǎn)單位的居務(wù)公開工作,為各居委的居務(wù)公開制訂了一套比較完善的模式,力促居務(wù)公開工作逐步走上規(guī)范化軌道,工作成效受到市、區(qū)的抓好駐居工作,保證工作任務(wù)完成去年以來,本人負(fù)責(zé)掛鉤洋濱居委工作,今年4月份,調(diào)整掛鉤夏桂埔居委,掛鉤居委期間,本人能夠帶好部室一班人,深入基層,圍繞黨工委、辦事處各個(gè)時(shí)間的中心工作,抓好督促、協(xié)調(diào),及時(shí)向居委提出工作建議,使掛鉤居委及時(shí)消化矛盾,處置不穩(wěn)定因素。抓好政務(wù)公開,促進(jìn)管理規(guī)范化本人負(fù)責(zé)分管政務(wù)公開工作以來,堅(jiān)持規(guī)范化管理的要求,結(jié)合機(jī)關(guān)的實(shí)際,認(rèn)真抓好公開材料的收集和上墻公布,完善政務(wù)公開目標(biāo)和專人管理制度,保證黨工委、辦事處的重大決策。在處置信訪工作過程中,注重把握政策和信訪人情緒,耐心細(xì)致地做好答復(fù)和思想引導(dǎo)工作,努力使每一個(gè)信訪件得到及時(shí)、圓滿的處理,及時(shí)與上級信訪部門聯(lián)系,爭取上級的理解和支持,共同處置比較重大的信訪件,有效地減少和防止重訪件和越級上訪件。抓好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,落實(shí)專人負(fù)責(zé)制,做好各領(lǐng)導(dǎo)房間、公共場所和會議室日常管理,努力營造良好的辦公環(huán)境。去年以來,針對區(qū)現(xiàn)場辦公會撥款補(bǔ)助項(xiàng)目的計(jì)劃安排,我們開展了多次調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)合理科學(xué)安排好下?lián)苜Y金提供了參謀作用。在綜合調(diào)研上,克服閉門造車的不良習(xí)慣,注意發(fā)揮辦公室人員的作用,鼓勵(lì)和帶動辦公室人員深入基層和機(jī)關(guān)部室,開展日常的調(diào)研,及時(shí)收集有效信息,尤其是對黨工委、辦事處的有關(guān)決策。去年以來,在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,辦公室通過工作簡報(bào)、報(bào)紙、電視等媒體報(bào)道材料近10篇,今年第二季度,我街道向區(qū)報(bào)送的材料積分66分,居于各街道鎮(zhèn)首位。圍繞做好“三服務(wù)”,即服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾,重新擬訂了辦文程序、辦會規(guī)定和辦事規(guī)則,進(jìn)一步完善保密工作、檔案管理工作和文件收發(fā)工作的操作程序,使辦公室的日常運(yùn)轉(zhuǎn)比較有序、有效。在工作實(shí)踐中,本人堅(jiān)持邊干邊學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和執(zhí)行能力,根據(jù)自己的本職特點(diǎn),強(qiáng)化部門工作的主動性、科學(xué)性前瞻性,努力提高服務(wù)和管理水平。一、一年來工作的剖析本人按照黨工委、辦事處的工作分工,負(fù)責(zé)分管黨政辦、共青團(tuán)工作,協(xié)管組織人事工作,去年還協(xié)管宣傳、信訪和政務(wù)公開工作。在新的一年里,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委、公司黨總支的各項(xiàng)要求和任務(wù),通過更加努力的學(xué)習(xí)和工作,更好地完成本職工作,以上是本人的述職報(bào)告,敬請批評指正。二是要注重培養(yǎng)自己的組織紀(jì)律觀念,工作中遇見的人和事,困難和挫折,都要保持平常心,心胸要寬闊,對事對人都要有肚量,做事要心胸坦蕩,光明磊落;三是要努力培養(yǎng)自己謙虛、文明、慎獨(dú)的道德品質(zhì)。(二)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。一是從抓自身學(xué)習(xí)入手,端正學(xué)習(xí)態(tài)度;二是進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí)。三是上傳下達(dá)聯(lián)絡(luò)服務(wù)及溝通工作和督辦力度仍需加強(qiáng)。一是服務(wù)的意識還有待提高,服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)識還有很多不到位的地方。在工作中,堅(jiān)持分工不分家,相互補(bǔ)臺,相互尊重,發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),遇事先與相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)主動溝通,與同事搞好團(tuán)結(jié)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究集團(tuán)、兄弟單位檔案建設(shè)經(jīng)驗(yàn),修訂完善了《檔案綜合管理辦法》,進(jìn)一步建立健全了公司檔案管理制度,為下一步公司檔案工作的開展打下基礎(chǔ)。一是組織辦公室員工到集團(tuán)檔案室學(xué)習(xí)理論知識。三是完成了2016工商業(yè)務(wù)年報(bào)年檢工作。、證照管理,提高使用效率一是全年審批刻制印章8枚,用印約520次,對印章的刻制、啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,確保了印章使用的合法性和安全性。七是制定了《員工宿舍管理辦法》加強(qiáng)員工宿舍管理,從環(huán)境衛(wèi)生、安全文明等方面建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,為員工提供一個(gè)舒適的住宿環(huán)境打下基礎(chǔ)。五是增強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理,組織開展護(hù)衛(wèi)隊(duì)訓(xùn)練工作,提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員素質(zhì),做好日常維穩(wěn)工作,加大節(jié)假日前后值班力度,確保公司機(jī)關(guān)日常工作有序進(jìn)行。三是對保安保潔工作形成常態(tài)化管理,為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。,為公司發(fā)展助力一是完成了新辦公樓的裝修、辦公家具配置工作,并提 前擬定搬遷和辦公區(qū)域企業(yè)文化標(biāo)識的設(shè)計(jì)方案,一天一夜完成全部搬遷工作,保障公司正常辦公。,提高服務(wù)水平一是制定下發(fā)《會議管理辦法》,使會務(wù)管理更加規(guī)范有序。三是進(jìn)一步規(guī)范公文辦理流程,對公司內(nèi)部文件的審核、簽批、印鑒、文書檔案等環(huán)節(jié)力爭做到準(zhǔn)確無誤,全年處理公司發(fā)文235份,保證了公司文件快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(二)扎實(shí)開展部門基礎(chǔ)工作 ,規(guī)范文件流轉(zhuǎn)一是審核起草各類公文160余份。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面梳理公司職能管理過程中存在的主要問題和改進(jìn)措施,為下一步提升公司內(nèi)部管理能力提供依據(jù);四是按照集團(tuán)公司內(nèi)控要求和公司內(nèi)控建設(shè)工作部署,對公司內(nèi)控36章進(jìn)行匯總整理,完成了公司內(nèi)控匯編(一稿),為公司下一步開展內(nèi)控建設(shè)打下了基礎(chǔ)。一是組織完成公司“三合一”體系認(rèn)證年審保持持證資格。二是配合相關(guān)部門調(diào)整優(yōu)化審批流程。三是積極協(xié)調(diào)董事會與三會之間的關(guān)系,制定《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《會議管理辦法》,認(rèn)真組織召開了1次臨時(shí)董事會議,并對董事會決議進(jìn)行督辦。,完善機(jī)構(gòu)建設(shè)一是完成了董事會的審批設(shè)立工作。二 是修訂完善了《行政辦公物品管理辦法》和《證照管理辦法》。三、勤勉工作,認(rèn)真履責(zé)根據(jù)公司安排,我主要負(fù)責(zé)綜合辦公室,并完成公司交辦的其他工作。在工作過程中,本人沒收送禮金、有價(jià)證券和支付憑證等現(xiàn)象,也沒用公款支付屬于私人消費(fèi)的娛樂活動,也從未參與各種經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營性中介活動以謀取私利。針對我所管理的部門和公司的職能職
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