【正文】 要以這次隱患排查治理專項行動為契機(jī)，推動重大危險源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患，又要做到標(biāo)本兼治，落實治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立重大危險源管理、監(jiān)控和重大隱患排查治理長效工作機(jī)制。建章立制，標(biāo)本兼治。要充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)動廣大員工 參與隱患排查治理工作，緊緊依靠技術(shù)管理人員和職工，發(fā)揮他們對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動地參加隱患治理。隱患排查治理專項行動要突出重點,加快 全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)能力，提高的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事 故防范能力。對各生產(chǎn)系統(tǒng)、每一個崗位、重點部位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入全面的隱患排查，不留死角，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動由公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門抓好具體落實。切實把隱患排查治理專項工作抓緊、抓細(xì)、抓實、抓好，確保隱患排查治理專項行動取得實效。四、工作要求提高認(rèn)識，加強(qiáng)監(jiān)管。三、隱患排查的重點內(nèi)容。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的順利完成，特成立廠長（陳達(dá)偉）為組長；生產(chǎn)副廠長（姚明魁）、廠長助理（陳榮）為副組長，各部門、車間主要負(fù)責(zé)任為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要包括：一是檢查從業(yè)人員的積極性是否充分調(diào)動起來；二是檢查各作業(yè)區(qū)專項行動方案是否存在重點不突出、針對性不強(qiáng)等現(xiàn)象；三是各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況；四是檢查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制定情況；五是檢查各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患和重大危險源申報建檔監(jiān)控情況；六是檢查各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患治理整改情況；七是檢查施工單位勞動防護(hù)用品及設(shè)備使用情況；八是檢查員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作情況；九是檢查已發(fā)生的事故按照“四不放過”原則處理情況；鞏固階段為了鞏固安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動成果，確保取得實效，在對各作業(yè)區(qū)抽查驗收完畢后，各作業(yè)區(qū)要組織開展隱患排查治理“回頭看回頭查”活動，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，各個層面的重大安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，實現(xiàn)隱患排查治理工作常態(tài)化、制度化、規(guī)?；?。督促檢查階段在隱患排查治理期間，各作業(yè)區(qū)要對本作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理、自查自糾情況逐一現(xiàn)場檢查。自查整改階段按照有關(guān)要求，深刻吸取本單位和其他同類單位以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合各作業(yè)區(qū)實際制定具體方案，認(rèn)真開展自查，全面治理事故隱患，短時間內(nèi)難以治理的要列入計劃，落實治理責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控。簽訂安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任書，把各項責(zé)任目標(biāo)逐級分解、層層落實、責(zé)任到人。工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理監(jiān)管情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并抽查其所監(jiān)管施工單位；每次監(jiān)督檢查情況都要詳細(xì)記錄，建立檔案。發(fā)現(xiàn)一般隱患立即整改：發(fā)現(xiàn)重大隱患，能當(dāng)時排除的立即排除，不能立即排除的，要列入治理計劃，在發(fā)現(xiàn)重大隱患后3個工作日內(nèi)制定治理方案，做到治理措施、完成時間、應(yīng)急防范措施、治理負(fù)責(zé)人“四到位”。安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全隱患排查治理檔案，“一患一檔”。對列入治理計劃重大事故隱患，做到治理責(zé)任、措施、期限和應(yīng)急預(yù)案“四落實”，確保各類隱患整改到位。在安全處監(jiān)督下，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理登記、統(tǒng)計和分析安全生產(chǎn)隱患排查情況，全面掌控各作業(yè)區(qū)隱患排查治理工作。公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對列入治理計劃的重大事故隱患的排查、登記、治理工作進(jìn)行核查，每月組織一次全面核查。安全生產(chǎn)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)隱患排查的責(zé)任主體，具體負(fù)責(zé)日常隱患排查、定期對隱患排查治理管理、詳細(xì)進(jìn)行登記、落實整改措施。四、隱患排查治理的主要內(nèi)容：火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況；安全疏散通道、疏指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口的情況；消防車通道、消防水情況；滅火器材配置及有效情況；用火、用電有無違章情況；重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；消防重點部位的管理情況；易燃易爆及其他危險物品及場所的防火防爆措施的落實情況，以及其他重要物資的防火安全情況；消防設(shè)施的運行、記錄情況；防火巡查情況；1消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況及是否完好、有效情況；1防火檢查員應(yīng)當(dāng)填寫檢查記錄，檢查人員和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。三、隱患排查治理的范圍公司內(nèi)各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)：安全生產(chǎn)隱患排查治理的范圍是：安全出口或者疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好；消防設(shè)備、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整；消防重點安全部位的人員在崗情況；其他消防安全情況。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為了明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的順利完成，由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。敷衍搪塞、形式主義等現(xiàn)象。要結(jié)合實際，進(jìn)一步健全利設(shè)施工程維護(hù)資金保障制度。（三）完善制度，健全機(jī)制。要針對排查中發(fā)現(xiàn)的隱患組織一次技術(shù)安全方面的評審，對重大安全隱患要根據(jù)情況及時采取有效辦法加以防范，可分別采取警示、警告、加固、防護(hù)、拆除、封閉等措施。加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)，加大安全投入和事故多發(fā)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項治理力度。要堅持實事求是、依法辦事的原則，堅決杜絕走過場、（二）突出重點，強(qiáng)化監(jiān)督。要做到“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，落實方案，保障人員和經(jīng)費，保障排查工作的進(jìn)度和質(zhì)量。五、工作要求（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。（四）第四季度檢查系統(tǒng)單位冬季防火、防火應(yīng)急預(yù)案、消防安全。春灌、夏灌用水期間水事糾紛的預(yù)防處理情況。檢查水利發(fā)電站安全生產(chǎn)制度落實，突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，安全員制度落實及工作人員持證上崗情況。檢查旅游設(shè)施、設(shè)備的維修、維護(hù)情況。四、時間安排（一）第一季度安全消防責(zé)任書的簽定是否到位