酒店設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度(參考版)
2024-10-17 19:45本頁面
【正文】 責(zé)任到人、安全到人（1）各部門的各點(diǎn)設(shè)施設(shè)備如有人為損壞無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)將給予100500的處罰。（2）發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)加以整改，并做好整改記錄。（3）對檢查出的隱患及不安全因素，應(yīng)定人、定措施、限期整改，如發(fā)現(xiàn)重大的事故隱患，檢查人員有權(quán)指令停止生產(chǎn)（或作業(yè)），并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)按店規(guī)處理。安全生產(chǎn)檢查（1）酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次安全檢查，督促檢查各部門安全生產(chǎn)開展的情況。安全生產(chǎn)例會(huì)（1）及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)各部門各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。（6）做好外來施工人員的安全管理工作，并做好安全協(xié)議的簽定工作。（4）發(fā)生重大設(shè)備事故和因工工傷事故要及時(shí)報(bào)告上級主管部門，并協(xié)助有關(guān)人員參加調(diào)查和處理，同時(shí)要提出防止事故的措施，按期實(shí)現(xiàn)。（2）認(rèn)真做好新職工的安全生產(chǎn)三級教育工作，每季度對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，特別要抓好特殊工種的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、換發(fā)證工作，嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗操作制度。二、酒店安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)的基本要求在提高企業(yè)效益的前提下，積極發(fā)動(dòng)職工開展技術(shù)革新，改善勞動(dòng)條件，及時(shí)消除不安全因素，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)工作制度，措施具體，執(zhí)行認(rèn)真，經(jīng)常檢查，達(dá)到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。（3）每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)檢記錄、保養(yǎng)記錄應(yīng)由各部門制定的管理人員每月匯總一次，上報(bào)設(shè)備設(shè)施的工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（7）各部門要對各部門的設(shè)備、設(shè)施管理保養(yǎng)（1）各部門各點(diǎn)的設(shè)施設(shè)備由各部門制定專人負(fù)責(zé)管理保養(yǎng)，聽取工程技術(shù)人員的指導(dǎo)。（5）重要設(shè)備應(yīng)由工程部專門負(fù)責(zé)（各部門協(xié)助）定期檢查、維修；對在用、備用、封存和閑置的設(shè)備，都要定期進(jìn)行除塵、防潮、防腐蝕等維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好清潔、潤滑和緊固工作，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。要定期進(jìn)行多崗位培訓(xùn)，使操作和維修人員能做到一專多能，要做到“四懂三會(huì)”（四懂是：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；三會(huì)是：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。操作人員必須以嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法，正確使用和維護(hù)好設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施使用、管理、維護(hù)崗位責(zé)任制和各種設(shè)備操作規(guī)程。第四篇：設(shè)備設(shè)施維護(hù)及保養(yǎng)制度設(shè)備設(shè)施維護(hù)及保養(yǎng)制度為了保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)制度：每個(gè)員工必須自覺愛護(hù)公司的設(shè)備設(shè)施嚴(yán)禁置入易燃易爆物品不按操作規(guī)程操作壞設(shè)備設(shè)施影響生產(chǎn)者加倍賠償在使用過程中，若發(fā)現(xiàn)異常，立即切斷電源，通知維修人員及時(shí)維修，以確保生產(chǎn)正常進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)做好清潔衛(wèi)生，關(guān)閉電源，按要求做好防護(hù)設(shè)施保護(hù)必須按使用說明書要求，按時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)第五篇：酒店設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)制度酒店設(shè)備設(shè)施 維修保養(yǎng)制度一、設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)管理制度設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)管理基本要求（1）加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)工作必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用，精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證設(shè)備、設(shè)施的長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，以滿足酒店各項(xiàng)工作的需求，保證正常營業(yè)。設(shè)備大修后，經(jīng)過一定時(shí)間的試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過按大修要求驗(yàn)收合格后，填寫大修驗(yàn)收報(bào)告。設(shè)備大修要嚴(yán)格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程，把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的辦法。設(shè)備大修方案內(nèi)容包括：維修內(nèi)容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品配件、材料、特殊工具需要量、驗(yàn)收規(guī)程、安全措施等。大修是工作量最大的一種計(jì)劃維修，但設(shè)備兩次大修間隔應(yīng)在1年以上。所人維修人員應(yīng)按所維修設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行，不得違反各種設(shè)備的安全操作規(guī)程，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。維修工對設(shè)備、設(shè)施維修后，應(yīng)清除掉設(shè)備、設(shè)施上的油污、灰塵等，對散落在地的垃圾要清除干凈，維修工具和備品備件要帶走，不得有遺漏；如將設(shè)備、設(shè)施作過移動(dòng)，維修工應(yīng)恢復(fù)原狀。緊急情況或突發(fā)設(shè)備事故，可用電話直接通知工程部報(bào)修。四、設(shè)備設(shè)施報(bào)修、急修制度工程部對設(shè)備、設(shè)施除按規(guī)定實(shí)行定期維修、保養(yǎng)外，還應(yīng)建立報(bào)修、緊急修理制度。一、二級保養(yǎng)和修理的項(xiàng)目記錄認(rèn)真填寫好后，應(yīng)及時(shí)送交給部門主管。一、二級保養(yǎng)要按期完成，不得遺漏。凡屬二級保養(yǎng)的設(shè)備，均以專項(xiàng)維修人員為主，由操作人員參加擦洗，負(fù)責(zé)拆檢、修復(fù)、更換部分零件、調(diào)整定位和間隙、緊固機(jī)件等。三、設(shè)備一、二級保養(yǎng)制度設(shè)備一、二級保養(yǎng)均有工程部根據(jù)設(shè)備的保養(yǎng)項(xiàng)目及周期提出計(jì)劃，由工程部負(fù)責(zé)人按一、二級保養(yǎng)的設(shè)備計(jì)劃組織安排如期實(shí)施。每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)檢記錄、維修記錄應(yīng)由責(zé)任人每月匯總一次，上報(bào)部門主管。各種設(shè)備的操作人員應(yīng)認(rèn)真做好所做日常保養(yǎng)項(xiàng)目的記錄。二、設(shè)備設(shè)施例行保養(yǎng)制度各種設(shè)備、設(shè)施的操作人員對本崗位的設(shè)備，應(yīng)每天進(jìn)行巡回檢查，并做好巡回檢查記錄。重要設(shè)備應(yīng)有專人
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