綜治辦主任競聘報告(參考版)
2024-10-17 18:53本頁面
【正文】 。在群眾中間產(chǎn)生了巨大影響，收到了良好的社會效應。全年共給師生上法制課12場次，受教育師生4000余人。四是組織開展法制宣傳教育，提高群眾的法律意識。一年來，我下村到戶調處矛盾糾紛30多次，在處理龍?zhí)豆限r(nóng)事件中，駐村10日，走訪瓜農(nóng)50余人次，與群眾談心30余人次。在綜治工作中，我始終堅持把矛盾糾紛排查摸底與調處化解工作緊密結合起來。我根據(jù)縣委政法委的工作部署，經(jīng)過嚴格考察，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究，鎮(zhèn)綜治辦和村治保、民調組織全部從強配齊，村級治保主任7人，專職民調員7人，兼職52人，并都能正常開展工作。二是強化隊伍建設，配強配齊鎮(zhèn)村綜治人員。一是加強理論學習，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力。我是謝迎，再次謝謝大家！第五篇：綜治辦主任述職報告述職報告2011，本人在黨委政府的正確領導和縣政法委的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大及十七屆五中六中全會精神。最后，如能蒙領導、同事信任而競聘成功，我要做好“四手”準備：一是當好領導的助手，二是當好同事的扶手，三是做本職工作的行家里手，四是做好自己小家的一把手?！八哪堋奔茨軐?、能說、能協(xié)調、能擔當。要勝任該工作我的優(yōu)勢是“四有”和“四能”。我此次競選的崗位是XXX，因為我們的xx街道正處于大發(fā)展大建設時期，拆遷安置任務繁重，我愿意做那個螺絲釘，哪里需要哪里搬。今天我的演講主要是四個方面的內容，或者說是回答四個問題：第一，我是誰？第二，我競選的崗位是什么？第三，我的優(yōu)勢在哪里？第四，我該如何做？我的簡歷很簡單：我是競聘者中年紀最小，工作經(jīng)驗最缺乏的一個人。無論競職結果如何，我都十分感激組織上給我提供的這次進一步學習、鍛煉、提高的好機會，我都會一如既往，加倍努力，爭取不斷進步！請領導和同事們看我的行動吧！謝謝大家！《綜治辦主任競聘報告》，歡迎閱讀綜治辦主任競聘報告。二是要加強流動人口為主體的重點人群管理。2004年我街30名直屬巡防隊員，抓獲現(xiàn)行61起，協(xié)助破獲各類案件182起，抓獲各類違法犯罪嫌疑人員100余名，為維護轄區(qū)的社會治安，起到了一定的積極作用。如何抓好防控，降低發(fā)案，作為街道綜治辦應著重抓好兩個方面。從作案人員來看，80以上是流動人口作案。2004年全街發(fā)案915起，2003年835起。今年我們要充分發(fā)揮街道、社區(qū)（村）人民調解委員會和法律服務所的作用，深化兩所聯(lián)合辦公，形成化解矛盾糾紛的綜合優(yōu)勢和特色。扎實做好糾紛調處工作，防止民轉刑，是筑牢社會治安第一道防線。建立健全信訪、綜治、調解“三位一體”的基層維穩(wěn)工作網(wǎng)絡；暢通各類公共安全事件和事故隱患的情報信息網(wǎng)絡，完善重大事項報告制度，不發(fā)生瞞報漏報現(xiàn)象；加強情報信息員隊伍建設，我街現(xiàn)有情報信息員357人，今年應對這支隊伍在管理力度上有所突破，充分發(fā)揮信息員作用，及早捕捉信息，及時上報信息。三是立足及早發(fā)現(xiàn)和及時化解，認真做好矛盾糾紛預警預測工作，盡最大努力把矛盾化解在基層，切實做到“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。二是進一步建立健全維護社會穩(wěn)定責任機制、矛盾糾紛排查調處機制、維護社會穩(wěn)定預警機制、責任追究機制。一、抓基礎，健全網(wǎng)絡“基礎不牢，地動山搖”，2005年我街綜治工作應以加強基層基礎工作為主線，以完善網(wǎng)絡、創(chuàng)新機制、強化防范、加強隊伍建設為重點。如競職綜治辦主任不上，我也會服從組織安排，一如既往，扎扎實實的做好自己的本職工作。雖然我競爭綜治辦主任有一定的優(yōu)勢，但我在組織協(xié)調能力、駕馭全局能力以及如何把書本上的東西運用到實際工作中，離領導的要求還甚遠。在工作中，能充分吸收和發(fā)揚前輩們的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，嚴格要求自已，淡泊名利，安心本職工作，顧大局，識大體，領導交辦的任何工作，我均能按時按質完成，始終保持謙虛謹慎和不驕不躁的作風，尊敬領導，團結同事，并盡所能地給有需要的同事提供幫助。首先，我具備了良好的理論素養(yǎng)、政治（請登陸政法秘書網(wǎng)）修養(yǎng)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。六是理順群眾情緒，正確處理人民內部矛盾，全力維護社會穩(wěn)定，這就要求要經(jīng)常深入基層、深入群眾、深入糾紛，有解決實際問題的能力。四是維護地區(qū)的穩(wěn)定，絕不是綜治辦幾個人做得好的事，這就要求綜治辦主任應有一定的凝聚力和協(xié)調組織能力，
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