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正文內(nèi)容

競聘失業(yè)科科長演講稿(參考版)

2024-10-17 18:42本頁面
  

【正文】 。同時積極配合兄弟科室的工作,完成領導布置的各項任務,共同把局里的工作完成好。而我要競聘的這一崗位對法律法規(guī)的掌握水平、執(zhí)法的熟練度也有相應的要求,我本身過硬的業(yè)務素質(zhì),豐富的執(zhí)法經(jīng)驗,細致謹慎、沉著冷靜的性格都非常滿足這個崗位的各種要求,與崗位有非常高的匹配度,非常有能力勝任這一崗位,而且這個崗位也能夠讓我體現(xiàn)自己的價值,最大程度地發(fā)揮自己的潛能,才盡其用。三、自身的能力、素質(zhì)與崗位的匹配度高。還曾參加過省、市的執(zhí)法大練兵,重點參與了案卷評審、協(xié)助舉行聽證、行政復議等工作,練就出一身經(jīng)得起考驗的業(yè)務本領,能夠沉著應對各種業(yè)務難題。二、有豐富的工作經(jīng)驗,業(yè)務理論知識扎實,執(zhí)行力強。在工作中細致謹慎,尤其在政策法規(guī)科能夠發(fā)揮這方面特長,確保在工作中能夠運用合理的政策法規(guī),確保有法必依、執(zhí)法必嚴。參加此次競聘,我認為自己具有以下幾點優(yōu)勢:一、有較強的學習能力,細致謹慎。我叫X,大學本科學歷,現(xiàn)在是X一名科員,今天我競聘的崗位是X。六、在抓好正常工作的同時,進取協(xié)調(diào)好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。五、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。三、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質(zhì),配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質(zhì)和財務管理本事,確保單位利益不受損失。二、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情景下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的進取性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、職責感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力。今日我競爭的崗位是局財務科科長。謝謝大家!第四篇:公司財務科科長競聘演講稿公司財務科科長競聘演講稿尊敬的各位領導、評委、同志們:大家好!首先感激局黨w給我供給了這次競爭上崗的機會。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報公司。廉潔做事、樹立形象,嚴格以一個共產(chǎn)黨員的標準要求自己,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。設備科是分廠對外的一個窗口,從內(nèi)部,要在分廠領導下開展工作,和各個車間協(xié)同工作,對外,要和公司各部門,其他分廠協(xié)調(diào),和對外生產(chǎn)廠家聯(lián)系,處理設備問題。做好特種設備的年檢換證?,F(xiàn)只有一二級計量,要完善車間三級計量,加大考核力度,使排放和車間生產(chǎn)掛鉤。一分廠個車間生產(chǎn)工序多,品種復雜,通常要根據(jù)生產(chǎn)需要使用不同的設備,配品備件庫存及周轉周期缺乏有效的科學計劃管理,存在備件復雜、管理難度大的特點,少了不能滿足生產(chǎn)需要,多了又有可能因產(chǎn)品不生產(chǎn)而長期不用,即占用資金,又在一定程度上加大了分廠生產(chǎn)成本,因此要從根本上控制好零備件計劃,督促車間做好修舊利廢工作,對零配件做到科學管理,科學使用,既不能影響生產(chǎn),又要節(jié)約資金。負責組織對設備狀況的普查及固定資產(chǎn)盤查工作,做好設備檔案的管理,要對設備全壽命周期費用管理,目前存在著對設備的應用、利用率和有效壽命不夠重視等管理理念薄弱的現(xiàn)象,閑置設備利用較低。對設備日常維護保養(yǎng)工作抓的不緊,易形成事后維修的被動局面。加大設備管理的監(jiān)督考核力度。二、競聘成功后的工作思路做好日常設備管理工作,完善設備管理制度及管理程序。同時參加英語過級考試,獲得學士學位,通過幾年的學習,系統(tǒng)掌握了化工原理、化工工藝、化工機械等專業(yè)知識,擴大了理論水平。我從參加工作后,從沒間斷過學習提高。事必躬親,到過廠房的每個角落,對每臺設備都詳細了解,迅速掌握了車間設備狀況,帶領維修人員做好預防性維修,完善零備件管理,使設備完好率逐步提高,車間維修費用大幅減低,從20xx年初的一個月三十多萬降到現(xiàn)在的十幾萬元。我具有豐富的設備管理實踐經(jīng)驗,20xx年—20xx年底,我在209車間擔任設備主任一職,主要負責車間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產(chǎn)管理,包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術改造等工作,直接負責車間生產(chǎn)設備的管理,我深感肩上責任重大,因為設備是生產(chǎn)的保障,只有做好車間設備管理,才能為生產(chǎn)做好服務,保證車間生產(chǎn)的運行,在209的三年里,我經(jīng)歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉產(chǎn),從沒有因設備問題耽誤過生產(chǎn),吉他霉素轉產(chǎn)一次成功,平均效價9000以上,受到了公司的表彰。我在這10年間也飛速成長,管理水平和業(yè)務技能逐步提高,對二分廠的各個車間主要設備、公用系統(tǒng)設備了如指掌。一、優(yōu)勢及長處:具有豐富的設備專業(yè)知識、愛崗敬業(yè),工作踏實的工作作風:我本身學的專業(yè)是機械,對設備比較熟悉,在二分廠設備科工作整10年,在這10年中,我學到了很多知識,包括設備日常管理、如固定資產(chǎn)的驗收、招標計劃的整理匯總、技術檔案的管理、大修計劃的匯總及驗收,同時參與了202020
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