煤礦隱患排查治理報(bào)告制度精選五篇(參考版)
2024-10-17 18:19本頁面
【正文】 十九、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲，對整改不及時(shí)或不按規(guī)定整改的人員進(jìn)行處罰，隱患整改及時(shí)到位的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。十七、檢查發(fā)現(xiàn)有重大險(xiǎn)情時(shí)，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點(diǎn)，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。十四、嚴(yán)格按下列程序排查治理安全隱患：十五、查出的一般性隱患，由當(dāng)班班長安排現(xiàn)場及時(shí)整改。十二、全員參與安全隱患排查治理，當(dāng)班安全班長和安全質(zhì)量員要進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，工作中員工必須嚴(yán)格按先檢查后開工的程序作業(yè)，堅(jiān)持安全隱患未排除不得開工的原則。九、班長升井后，填寫隱患反饋卡，并向隊(duì)值班人員說明具體情況十、班組長要組織本班人員每周進(jìn)行一次安全教育、思想教育、政治學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn)，提高員工安全意識，作到不違章指揮，不違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，拒絕他人違章指揮，杜絕人為不安全隱患發(fā)生。對隱患檢查不到位，整改落實(shí)不到位，引發(fā)重大事故隱患的，實(shí)行責(zé)任追究。六、對班組解決不了需區(qū)隊(duì)、礦或公司解決的隱患，必須及時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)、調(diào)試室，并按指示安排下步工作。五、發(fā)現(xiàn)重大隱患，必須停工處理，同時(shí)上報(bào)區(qū)隊(duì)、信息站、調(diào)度室。三、堅(jiān)持“邊檢查、邊處理”的原則，對作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、定項(xiàng)目巡回檢查，對查出的隱患實(shí)行分級管理，落實(shí)治理責(zé)任，隱患沒有排除班組長不得組織生產(chǎn)。一、班組長下井前，通過隱患信息通知卡或隊(duì)干部和上個(gè)班人員交代，了解工作現(xiàn)場存在的安全隱患，做到心中有數(shù)。九、排查出問題隱患要進(jìn)行定性、定量的評估，確認(rèn)問題隱患的類別，同時(shí)落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人。七、檢查結(jié)果及上周檢查隱患整改情況，應(yīng)在周一的生產(chǎn)調(diào)度會議上進(jìn)行公布，整改及時(shí)、對隱患整改不力或不及時(shí)的區(qū)隊(duì)，必須對照標(biāo)準(zhǔn)，從重處罰。采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各系統(tǒng)嚴(yán)查嚴(yán)治。五、在本礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組帶領(lǐng)下，以科室為單位堅(jiān)持周安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除從業(yè)人員存在的各類違章行為和帶病運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施及建設(shè)場所的各類事故隱患，對每周排查出的各類隱患嚴(yán)格按照隱患排查治理流程進(jìn)行分類登記、分類整改，驗(yàn)收上報(bào)，全過程建檔。三、檢查時(shí)間各專業(yè)定于每周五檢查一次。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安監(jiān)科，辦公室主任由。副組長：。組織機(jī)構(gòu)組 長：。第十八條嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲，對整改不及時(shí)或不按規(guī)定整改的人員進(jìn)行處罰，隱患整改及時(shí)到位的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。檢查發(fā)現(xiàn)有重大險(xiǎn)情時(shí)，班組長必須立即組織所有人員有序撤離現(xiàn)場到安全地點(diǎn)，并及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)指揮中心。第十七條嚴(yán)格按下列程序排查治理安全隱患：查出的一般性隱患，由
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