治庸問責(zé)心得體會[推薦](參考版)
2024-10-17 17:55本頁面
【正文】 。提高自身素質(zhì)，除加強學(xué)習(xí)外，還要注重自身的形象。辦公室工作涉及面廣，工作人員如果不注意加強學(xué)習(xí)和不斷更新知識就無法勝任工作，無法執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策和機關(guān)工作秩序。俗話說“差之毫厘、失之千里”，一時的疏忽就會釀成大禍。辦公室工作總的可用四個字來概括：即“繁、雜、忙、細”。這就要求我們必須具備默默無聞的奉獻精神，樹立正確人生觀、價值觀，甘當(dāng)人梯、甘當(dāng)無名英雄，把履行責(zé)任作為第一追求，把提高服務(wù)質(zhì)量作為工作目標，真正做到干一行、愛一行、精一行，立足本職，遇事不推諉、辦事不拖拉。辦公室工作大多是事務(wù)性、服務(wù)性、重復(fù)性的工作，權(quán)力不大責(zé)任大，待遇不高要求高，每天都在重復(fù)平淡而瑣碎的工作。一定要熱愛工作、關(guān)心黨的事業(yè)，以一種昂揚向上的精神風(fēng)貌對待辦公室工作。要確實落實到實處，做到有章可循、照章辦事。另一方面要把制度化建設(shè)作為工作重點之一。進一步完善多層多級檢查考核體系，以局考核小組月底普查、管理處突擊抽查、養(yǎng)護單位日常自查相結(jié)合辦法，對公園各項工作全天候、全方位的檢查考核，對工作不達標的責(zé)任單位，將進行通報批評和經(jīng)濟制裁。一方面抓檢查考核。管理處各級負責(zé)人必須全身心地將工作抓在手上，將措施落實在工作中，做到心中有數(shù)，胸有成竹，通過一級抓一級，層層抓落實，確保公園各項工作目標任務(wù)按時保量的完成。處各科室各屬單位負責(zé)人，對于事關(guān)發(fā)展全局的重大問題以及傾向性、苗頭性問題，都要深入一線親自調(diào)查研究，親自安排部署，親自督辦落實，看不準不動手，看準了不松手，干不成不放手。就是從一手抓起，一抓到底，什么東西只有抓得很緊，毫不放松，抓實才能抓住。實現(xiàn)以錢養(yǎng)事、管養(yǎng)分離、績效考核、項目招標等一系列措施。主要是抓好公園日常管理，重點是公園保安、保潔、綠化養(yǎng)護等方面工作。同時加大執(zhí)行情況的檢查考核力度，形成處長、副處長、管理人員、作業(yè)人員的多層監(jiān)督體系，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。在創(chuàng)新方法上要通過以上幾點打開局面。引導(dǎo)干部職工帶著感情突出抓好窗口服務(wù)，始終把服務(wù)作為一種能力、一種精神、一種品德、進一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、作奉獻，真心實意為廣大游客服務(wù)、為黃岡園林事業(yè)跨越發(fā)展服務(wù)。要與時俱進努力增強干部職工推動科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的能力。不抓不管不問也是一種失職。敢與高比，敢與強的爭，大膽地闖，大膽地試，勇于探索新辦法，努力把公園打造成一流的公園。三是要增強創(chuàng)先意識，弘揚創(chuàng)新精神。公園的跨越發(fā)展時不我待、機不可失，等不起、慢不得。要牢固樹立“公園跨越發(fā)展、做到人人有責(zé)”的強烈責(zé)任意識。二、聯(lián)系公園實際，狠抓落實，確保治庸問責(zé)工作取得實效 開展治庸問責(zé)工作前提是提振精神，重點是改進作風(fēng)，關(guān)鍵是要創(chuàng)新方法。五是不求進取、平庸無為，表現(xiàn)在對本單位、本部門存在的突出問題，不調(diào)查研究，不認真解決；大事干不了，小事不愿干，對工作拈輕怕重、討價還價、畏首畏尾、怕負責(zé)任、怕?lián)L(fēng)險；上班遲到、早退、工作時間辦私事，在計算機上玩游戲、網(wǎng)聊，在辦公室從事與工作無關(guān)活動；實干精神差，工作無成效、無起色，干部群眾意見較大。有的當(dāng)面不說，背后亂說，開會不說，會后亂說；有的陽奉陰違，我行我素，是非不
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1