【正文】 虛心學(xué)習(xí)，積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門開展工作，努力完成xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。對公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作，也要義不容辭承擔(dān)起來，力求做到工作中不留余地，確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有任務(wù)，有落實(shí)，有檢查，有考核。對本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。工作中的積極主動性、預(yù)測性，不折不扣的完成公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作中出 現(xiàn)的問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報(bào)，以便得到更好的解決措施和辦法，做好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。工作就意味著責(zé)任，只有工作有責(zé)任感的人，才能把工作做好。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心，圍繞這個(gè)核心工作任務(wù)，就更加求我在工作需要和各個(gè)部門密切配合，對訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合，形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力，保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展進(jìn)行。對目標(biāo)進(jìn)行分解到月度、每日，為了達(dá)成目標(biāo)每日的目標(biāo)，需要充分考慮到機(jī)臺匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮，人員的配制，這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。xx年公司成立調(diào)度中心以來，公司在管理上理清了思路，為我們的工作也指明了方向。三：xx年工作打算和思路認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。在工作過程中對市場、銷售訂單資源沒有準(zhǔn)確的把握，沒有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn)，導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡；生產(chǎn)任務(wù)量不飽和，對于短期內(nèi)訂單量增加，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸，沒有有效的預(yù)防和處理措施，處于應(yīng)急狀態(tài)，導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂，半成品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中損耗嚴(yán)重，生產(chǎn)成本增加，沒有真正達(dá)到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài)，資源整合不到位。二、工作中存在的不足雖然個(gè)人的對調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識和提高，但是個(gè)人的工作主動性還相當(dāng)缺乏，工作是在被動狀態(tài)下完成的，工作效果不理想，很多工作沒有做到位，離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。工作中必須和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào)，保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行 和公司各部門保持良好的溝通，保證原輔材料的及時(shí)供應(yīng)；和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。生產(chǎn)設(shè)備管理，要讓長期運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來保養(yǎng)維護(hù)，不常用甚至閑置的設(shè)備動起來的思想，進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)臺匹配，讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；在保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好的前提下，進(jìn)行調(diào)度工作任務(wù)滿負(fù)荷安排，這樣才能保證產(chǎn)能的最大化；調(diào)度任務(wù)下達(dá)后，及時(shí)檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進(jìn)度，對于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié)，針對性的解決處理，保證調(diào)度在執(zhí)行過程中不受到阻礙和影響。xx年的工作，我主要從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩Ρ韭毠ぷ鞯恼J(rèn)識一、對調(diào)度工作的認(rèn)識以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想，積極提高自身的思想認(rèn)識和工作水平公司各個(gè)部門圍繞調(diào)度任務(wù)開展工作，一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心，調(diào)度中心作為公司的核心部門，至關(guān)重要，這和以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排完全不是一個(gè)概念，調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段，要達(dá)到產(chǎn)能最大化，生產(chǎn)效益的不斷提高，不同于以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排，只是對客戶訂單的轉(zhuǎn)達(dá)，沒有對訂單進(jìn)行有效的整合，產(chǎn)能沒有得到最大的發(fā)揮，調(diào)度在銷售和生產(chǎn)中間起到了一個(gè)承上啟下的作用。調(diào)度中心作為公司的核心部門，我更應(yīng)該意識到這個(gè)崗位責(zé)任重大，事關(guān)大局，公司各項(xiàng)工作的直接受到影響，調(diào)度工作不作為就意味著我的無能和嚴(yán)重失職，工作中要時(shí)刻要求自己，對自己的本職工作要有高度的責(zé)任感，做一個(gè)有強(qiáng)烈責(zé)任感的人，這樣才能把調(diào)度工作做好。立足本職工作，樹立工作的責(zé)任感和使命感。充分整合資源，確保生產(chǎn)有效均衡。xx年工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立，需要認(rèn)真思考，如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，調(diào)度任務(wù)如何去完成。企業(yè)在發(fā)展，新的要求時(shí)刻促使我們不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的素質(zhì)；才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平；才能跟得上公司發(fā)展的步伐。工作中安排中沒有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來，部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在，生產(chǎn)效率沒有得到明顯的提高，設(shè)備沒有更好的保養(yǎng)和維護(hù)，生產(chǎn)效益沒有得到最大化，企業(yè)沒有得到更大的收益，沒有讓員工工作更輕松。9~，%。工作中需借助考核辦權(quán)威部門發(fā)揮的作用，對調(diào)度任務(wù)進(jìn)行考核監(jiān)督借助考核辦作為公司的權(quán)威部門，發(fā)揮對調(diào)度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核，調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn)，把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來，由考核部門進(jìn)行考核處理，對于突出問題，召集問題責(zé)任人召開協(xié)調(diào)會，需要重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。召開調(diào)度會，及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。整合公司所有資源，合理編制調(diào)度工作任務(wù)計(jì)劃，對調(diào)度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤及時(shí)掌握市場訂單資源，對訂單資源進(jìn)行整合，對長短期訂單進(jìn)行合理搭配，合理編制調(diào)度工作任務(wù)單，保證均衡生產(chǎn)。第五篇：調(diào)度中心主任述職報(bào)告調(diào)度中心主任述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！我是xxx，自去年9月份以來，一直擔(dān)任調(diào)度中心主任職務(wù)，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給這樣的工作平臺和機(jī)會，現(xiàn)將我xx年的工作情況匯報(bào)如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。三、按醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，制訂切實(shí)可行的工作計(jì)劃病案管理軟件，對于老的紙質(zhì)病案掃描錄入信息系統(tǒng)，進(jìn)行數(shù)字化管理；辦公oa系統(tǒng)，不僅節(jié)約文件紙張，還提高工作效率；hqms管理系統(tǒng)上線，滿足衛(wèi)生部醫(yī)管司hqms質(zhì)量上報(bào)要求； 存在問題和今后打算：一年來，雖然在工作上取得了一些成績，但這主要是全科同事共同努力的結(jié)果，我深知自己所做的工作與上級要求還有些差距，并且自己工作中也存在一些不足之處，一些工作存在這樣那樣的問題，亟待加強(qiáng)。二是持續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)相關(guān)知識，了解衛(wèi)生行業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展方向，并結(jié)合實(shí)際工作提出符合醫(yī)院發(fā)展的信息化方案。通過對進(jìn)行斷網(wǎng)和停電實(shí)地演習(xí)。實(shí)現(xiàn)門診電子處方的開具和lis條碼打印???.危急值自動提醒模塊。篇五：信息科主任 度述職報(bào)告*****述職報(bào)告今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各科室的支持和協(xié)助下，我把“盡職盡責(zé)、盡心盡力”作為自己的基本要求，扎實(shí)工作，與全科人員積極為醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)和主要工作職責(zé)履行情況簡要匯報(bào)如下：一、在各科室的支持和協(xié)助下，完成醫(yī)院信息化建設(shè)計(jì)劃處方點(diǎn)評軟件?..按要求完成??????.為緩解現(xiàn)在看病的“三長兩短”現(xiàn)象???????..?？炭嗯?，提高工作業(yè)績。加強(qiáng)管理，提高工作效能。五、今后的努力方向勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。工作業(yè)績不夠突出。大局意識不夠。四、存在的不足問題學(xué)習(xí)有所欠缺。做好設(shè)備間的備份、提高設(shè)備運(yùn)行保障，是科室2016年的一項(xiàng)主要工作，我按照科室計(jì)劃，帶領(lǐng)科室員工認(rèn)真努力工作，增加了三、嚴(yán)格要求自己，培育良好工作作風(fēng)我嚴(yán)格要求自己，培養(yǎng)高尚的思想情操和職業(yè)道德，要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，盡心盡職工作，力爭取得良好工作成績。同時(shí)安排時(shí)間，組織科室員工認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急手冊、網(wǎng)絡(luò)圖和業(yè)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)，使科室員工全面領(lǐng)會、牢固掌握，夯實(shí)安全生產(chǎn)的根基，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠做好應(yīng)急工作，維護(hù)數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定，保證生產(chǎn)安全。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。為此，我按照業(yè)務(wù)培訓(xùn)的工作精神，針對不同人員的培訓(xùn)要求，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，挑選培訓(xùn)資料，確定培訓(xùn)時(shí)間，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真全面進(jìn)行培訓(xùn)。我主管科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)培訓(xùn)在崗員工、航站機(jī)務(wù)員和新員工。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，樹立服從服務(wù)思想，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，為促進(jìn)科室工作發(fā)展做貢獻(xiàn)。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請批評指正：一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)局工作精神，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟，在思想、行動、工作上與局保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作?！?015年質(zhì)監(jiān)局信息中心主任述職述廉報(bào)告》doc 篇四：2016信息室副主任述職報(bào)告2016信息室副主任述職報(bào)告2016年8月我擔(dān)任信息室副主任，至今已有1年。一年來，本人在抓貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，堅(jiān)持做到了思想重視，教育領(lǐng)先，措施具體，落實(shí)認(rèn)真，取得了一定成效。三是大力提倡勤儉節(jié)約的作風(fēng)。二是進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識。中心人員少，任務(wù)繁重，壓力較大。參加“警示教育月”活動，使全體員工接受了深刻的反腐倡廉政教育，增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感，強(qiáng)化了執(zhí)政為民理念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，增強(qiáng)了服務(wù)大局的意識，進(jìn)一步堅(jiān)定了做好技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督信息化工作的信心。緊密結(jié)合深入開展“質(zhì)量產(chǎn)品建設(shè)年”活動和“群眾路線教育實(shí)踐”活動，認(rèn)真參加第六個(gè)“警示教育月”活動。在局網(wǎng)站首頁開辟“群眾路線教育實(shí)踐活動”專欄，刊登全系統(tǒng)教育實(shí)踐活動最新進(jìn)展，有力促進(jìn)了活動的開展。按照局群眾路線教育實(shí)踐活動方案要求，中心扎實(shí)抓好活動各環(huán)節(jié)工作，努力做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會議、黨風(fēng)廉政建設(shè)視頻會議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)王雙林局長的重要講話和《市質(zhì)監(jiān)局黨組2015年反腐倡廉工作要點(diǎn)和分工意見》，明確了今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要目標(biāo)，統(tǒng)一思想、強(qiáng)化認(rèn)識，安排落實(shí)了中心各項(xiàng)反腐倡廉工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)省局網(wǎng)站《群眾路線教育實(shí)踐活動》、《廉政文化》專欄內(nèi)容，使黨員干部牢記宗旨，樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想。將廉政教育、紀(jì)律教育和道德品質(zhì)教育作為提高人的政治素