政法學(xué)院實(shí)踐部20xx—20xx年第一學(xué)期工作計劃精選合集(參考版)
2024-10-17 17:19本頁面
【正文】 我相信，只要學(xué)生會宣傳部能夠上下同心，共同努力，在各部門的協(xié)助下，在老師的指導(dǎo)和幫助下，宣傳部會越走越遠(yuǎn)，越走越好。我部將積極的配合其它部的工作,團(tuán)結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn)。因此，我們可以積極主動的與各部處特別是與院新聞網(wǎng)絡(luò)中心的聯(lián)絡(luò)，并通過與校級各種傳媒（如湖師青年、磁湖在線等）間的溝通來達(dá)到此目的。四、后期宣傳往日的宣傳工作，每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。往常，宣傳部一直是站在幕后，輔助其他部門做好每次的宣傳工作。三、創(chuàng)新宣傳校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創(chuàng)新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。完善宣傳部自身的建設(shè),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。重點(diǎn)落實(shí)校文化藝術(shù)節(jié)項目的比賽，為我院在文化藝術(shù)節(jié)上再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二，加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn)，以老帶新，注意新老交替的適應(yīng)過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，講求創(chuàng)新。在堅持傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上,廣開思路,通過多種渠道將政法學(xué)院的成績展示在全校師生面前。部內(nèi)每周舉行一次例會，安排下周工作和總結(jié)工作情況；，豐富校園文化內(nèi)涵，并配合各部處活動，積極進(jìn)行宣傳；，同時詳細(xì)記載材料使用情況；，逐漸鍛煉干事們獨(dú)立工作的能力；，對每次買材料都要認(rèn)真詳細(xì)準(zhǔn)確的記載，并做好預(yù)算；，或者至少每個月都必須將院里參加活動的情況加以總結(jié)，以照片和圖文的形式備案并在櫥窗里張貼；、副部平時要熱心關(guān)心干事，在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。為我部發(fā)展儲備新的人才，注入新的活力。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳，充當(dāng)鼓號手和開路先鋒的角色。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷，為了吸取在以往工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展現(xiàn)一個優(yōu)秀部門的實(shí)干精神，為更好地開展這學(xué)年學(xué)生會宣傳部的各項工作，真正做到有計劃、有步驟的進(jìn)行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效，特擬定如下工作計劃：一、工作定位宣傳部是學(xué)生會的喉舌，也是學(xué)生會的一個門面，它負(fù)責(zé)全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞院團(tuán)委、學(xué)生會工作信息，并根據(jù)形式需要，對學(xué)生進(jìn)行有效的思想教育。雖然由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，需要磨合一段時間，但是我相信嶄新的宣傳部會滿懷著無比高漲的熱情翹首期待著投入到新學(xué)期的學(xué)生工作中。我們實(shí)踐部成員將竭盡全力協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系，與之共努力共進(jìn)步?？傉Z希望通過我們的努力，可以贏得一個優(yōu)秀的團(tuán)隊。積極與老師溝通，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并如期的完成所分配的工作，做好與各部的配合。對內(nèi)方面：部門干事在部門博客寫個人感想和一些活動后的總結(jié)，也可以寫一些關(guān)于心情感觸方面的文字，讓彼此多熟悉了解，增進(jìn)感情，加強(qiáng)凝聚力。9．提高干部學(xué)習(xí)能力和成績，用心培養(yǎng)部門干部，留住部門得力干部。7．小組聚餐、合唱部門歌曲、了解部門的歷史。討論事情的時候一般要三個人以上,以避免引起不必要爭執(zhí)，或者因?yàn)閭€人剛愎自用而誤了部門工作，也破壞了彼此感情。部長每兩周私下寫一封郵件發(fā)給各個新干部，對干部做出點(diǎn)評。3．新老干部在生活或者學(xué)習(xí)上多進(jìn)行交流溝通。四、干部磨合：1．新干部交叉分組由老干部輪流帶領(lǐng)新干部進(jìn)行各項業(yè)務(wù)處理。我部門雖有分工，但界線并非特別明顯。信息技術(shù)員（兩名）：負(fù)責(zé)管理部門博客（兩個）以及上傳資料到公郵和從公郵上下載資料并整理。部長助理（四名）：每兩周輪換一次。部門內(nèi)部設(shè)臵一下機(jī)構(gòu)以便提高工作效率和促進(jìn)相互了解：決策團(tuán)：決策團(tuán)由我部門正副部長以及老干事組成，商討決策部門重大事項。第三、會議角色的選擇。會議需注意以下幾個問題： 第一、充分的會前準(zhǔn)備。以提高會議效率和會議質(zhì)量為目標(biāo)。二、有關(guān)培訓(xùn)：1．熟悉團(tuán)委、部門的架構(gòu)、業(yè)務(wù)及其工作風(fēng)格； 2．文秘業(yè)務(wù)培訓(xùn)（部門所有干部培訓(xùn)）； 3．團(tuán)隊合作培訓(xùn)；4．定期舉行一定主題的培訓(xùn)活動強(qiáng)化干部各方面能力。打造一支團(tuán)結(jié)、優(yōu)秀的實(shí)踐人隊伍。部門建設(shè)篇我部門將向著嚴(yán)謹(jǐn)、向上、活躍、快樂的部門氛圍努力，旨在營造一個快樂的不乏挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境。在平時密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，洞察贊助商的合作意向，及時收集信息并與他們聯(lián)系。四、其他1．建國60周年活動宣傳應(yīng)結(jié)合時事，如“60年，教育變遷——以華師為例”此項活動應(yīng)為團(tuán)委層面，甚至是作為校區(qū)（學(xué)院）層面的活動，具體根據(jù)上級任務(wù)分派，貫徹落實(shí)即可。在部門宣傳這一塊，存在著很大的發(fā)展空間，要想擴(kuò)大部門在校區(qū)的影響力，在宣傳這一塊，絕不可以掉以輕心。部門招新：所招人員應(yīng)注重專業(yè)、性別的比例。3．盡快建設(shè)部門博客。在招新時，要注重試用干事的能力，要全面不能過于片面地考核。宣傳時，最好能讓新生了解到實(shí)踐部能有怎樣的平臺讓他們學(xué)習(xí)、發(fā)揮及展現(xiàn)，同時也清晰了我們部門所需要的人的類型。而不是像以往那樣，多數(shù)人都認(rèn)為實(shí)踐部就是“三下鄉(xiāng)”，可兩者并不能劃上等號，要避免這樣的錯覺，所以我們要重視實(shí)踐活動這一模塊的宣傳。三、招新工作1．關(guān)于招新前的宣傳，利用各種渠道，盡可能將實(shí)踐部的職能、概念、氛圍及以往相關(guān)工作情況展現(xiàn)出來，以往工作情況更可以用圖片方式展現(xiàn)。此次獻(xiàn)血活動目的也在于培養(yǎng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作
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